استراتيجية صناديق الحبوب
لم تكن لدى Airbnb أي إيرادات. كان لديهم 40 دولاراً في حسابهم البنكي. كان موعد دفع الإيجار قد حان. كان المؤسسون مفلسين. لاحظوا نمطاً معيناً. كان الناس يحبون صناديق الحبوب الفاخرة التي تُجمع كهواية خلال عام الانتخابات. اشتروا الحبوب بكميات كبيرة. صمموا صناديق مخصصة. باعوها مقابل 40 دولاراً للعلبة الواحدة. حققوا 30,000 دولار. هذا المال هو ما أبقى الشركة قائمة. لم يركزوا على توسيع نطاق برمجياتهم. بل ركزوا على التدفق النقدي. صمدوا لفترة كافية لتغيير العالم.
💡 رؤية GyaanSetu: التدفق النقدي هو أكسجين البقاء. هل ستطارد النمو أم ستطارد البقاء؟