اجتماع الجمعية العمومية السنوي لشركة RIL: طرح Jio Platforms للاكتتاب العام، واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، وخطط الطاقة الخضراء الضخمة
كشف موكيش أمباني، رئيس مجلس إدارة شركة Reliance Industries، عن خارطة طريق طموحة لمرحلة النمو التالية للمجموعة، والتي تركز على التكامل التقني العالي والطاقة المستدامة. ومن الطرح التاريخي للاكتتاب العام لشركة Jio Platforms إلى التعمق في مجال الذكاء الاصطناعي والنطاق العريض عبر الأقمار الصناعية، يشير الاجتماع السنوي الرابع والأربعون إلى تحول جذري لأكبر شركة في الهند.
Jio Platforms تتطلع إلى أكبر اكتتاب عام في تاريخ الهند
أحد أبرز ملامح الاجتماع السنوي هو الإعلان المتعلق بشركة Jio Platforms، العملاق في قطاعي التكنولوجيا والاتصالات. فقد قدمت الشركة مسودة نشرة إصدار (DRHP) إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الهندية (SEBI)، بهدف جمع تمويل يقدر بنحو 37,700 كرور روبية (4 مليارات دولار). ومن المتوقع أن تجعل هذه الخطوة هذا الطرح أكبر إصدار عام في تاريخ الهند.
ووفقاً للملف المقدم، تخطط Jio Platforms لإصدار ما يصل إلى 27 كرور سهم جديد، وهو ما سيمثل حوالي 2.9% من رأس مالها السهمي الموسع. وقد يرفع هذا الطرح الضخم قيمة الشركة إلى حوالي 137 مليار دولار. وتهدف العائدات إلى سداد أو السداد المسبق للقروض القائمة التي حصلت عليها شركتها التابعة الرئيسية، Reliance Jio Infocomm Ltd (RJIL)، وتلبية المتطلبات العامة للشركة.
التحول نحو الذكاء الاصطناعي والاتصال عبر الأقمار الصناعية
أكد موكيش أمباني أن الذكاء الاصطناعي (AI) سيكون ركيزة أساسية لمستقبل المجموعة. وتنتقل مشروع الذكاء الاصطناعي المخصص للشركة، Reliance Intelligence، من مرحلة التخطيط إلى مرحلة التنفيذ الفعلي. وقد دعا أمباني المواهب الهندسية الشابة في الهند للمساعدة في بناء حلول ذكاء اصطناعي محلية مصممة خصيصاً للسوق الهندية.
وبالإضافة إلى الذكاء الاصطناعي، تتجه Reliance نحو النطاق العريض عبر الأقمار الصناعية لتوسيع محفظة الاتصالات الخاصة بها. وستكمل هذه المبادرة البنية التحتية الحالية لشبكات الجيل الخامس (5G) على مستوى البلاد والنطاق العريض اللاسلكي الثابت، مما يضمن توفير المجموعة وصولاً رقمياً سلساً عبر مختلف المناطق الجغرافية.
الطاقة المتجددة وتطور قطاع O2C
تعمل Reliance بقوة على تنويع محفظة الطاقة الخاصة بها لقيادة التحول الأخضر. وتقوم المجموعة باستثمارات كبيرة في تصنيع الألواح الشمسية، وتخزين البطاريات، والهيدروجين الأخضر، والغاز الحيوي المضغوط، والطاقة الحيوية.
بينما يظل قطاع تحويل النفط إلى كيماويات (O2C) محركاً رئيسياً للأرباح، إلا أن الاستراتيجية تشهد تحولاً. صرح أمباني أن الهدف طويل الأمد هو تحويل الأعمال من إنتاج وقود النقل إلى التركيز على الكيماويات المتقدمة والمواد الجديدة، مما يجعل أعمال الـ O2C والمواد أكثر قيمة من النموذج التقليدي المرتكز على الوقود.
الهيمنة على قطاع التجزئة وانتقال القيادة
يستمر قطاع المستهلكين في إظهار نمو هائل. فقد تجاوزت Reliance Retail حاجز الـ 20,000 متجر، ويستهدف ذراعها للسلع الاستهلاكية سريعة التداول (FMCG)، وهي شركة Reliance Consumer Products Ltd (RCPL)، تحقيق إيرادات ضخمة تصل إلى 1 لـخ كرور روبية (10.5 مليار دولار) بحلول السنة المالية 2030. وأشارت إيشا أمباني إلى أن RCPL حققت بالفعل إجمالي إيرادات قدره 22,000 كرور روبية، مما يجعلها واحدة من أسرع منصات الـ FMCG نمواً على مستوى العالم.
وأخيراً، اقترب انتقال القيادة من الاكتمال. فقد أكد موكيش أمباني أن أبناءه — أكاش وإيشا وأنانت — قد تولوا أدواراً قيادية في قطاعات الاتصالات والتجزئة والطاقة الجديدة، على التوالي، مما يضمن تعاقباً منظماً للمجموعة.
أهم النقاط المستخلصة
- طرح عام أولي تاريخي: تستهدف Jio Platforms طرحاً عاماً أولياً بقيمة 37,700 كرور روبية، مما قد يجعلها أكبر طرح عام في تاريخ الهند بتقييم يصل إلى 137 مليار دولار.
- مستقبل مدفوع بالتكنولوجيا: تنتقل Reliance إلى مرحلة التنفيذ لمشروعها في مجال الذكاء الاصطناعي، Reliance Intelligence، وتتوسع في مجال النطاق العريض عبر الأقمار الصناعية.
- التحول نحو الطاقة والتجزئة: تتحول المجموعة نحو الطاقة الخضراء (الهيدروجين، الطاقة الشمسية، البطاريات) وتستهدف تحقيق إيرادات بقيمة 1 لـخ كرور روبية في قطاع الـ FMCG بحلول السنة المالية 2030.