Airbnb و استراتژی غلات صبحانه
Airbnb تنها ۴۰ دلار در بانک داشت. سه سال کار، هیچ سودی به همراه نداشت. سرمایهگذاران ایمیلهای آنها را نادیده میگرفتند. بنیانگذاران با خطر ورشکستگی روبرو بودند. آنها متوجه یک روند شدند. کنوانسیونهای سیاسی باعث کمبود شدید اتاقهای هتل شدند. آنها هزاران جعبه غلات صبحانه خریدند. آنها جعبههای سفارشی برای اوباما و مککین طراحی کردند. آنها هر جعبه غلات را ۴۰ دلار میفروختند. این فعالیت جانبی، هزینهی بقای آنها را تأمین کرد. آنها آنقدر زنده ماندند تا بتوانند یک غول جهانی بسازند.
💡 بینش GyaanSetu: جریان نقدی مشکلاتی را حل میکند که چشمانداز از پس آنها بر نمیآید. آیا برای بقا، مسیر خود را تغییر خواهید داد؟