Airbnb و استراتژی غلات صبحانه
آنها ۴۰,۰۰۰ دلار بدهی داشتند. سقف اعتبار کارتهای اعتباریشان پر شده بود. سرمایهگذاران از تأمین مالی ایده آنها خودداری کردند. بنیانگذاران با خطر ورشکستگی روبرو بودند. آنها تسلیم نشدند. آنها غلات صبحانه را به صورت عمده خریدند. آنها جعبههای سفارشی برای اوباما و متولدین برج جدی طراحی کردند. آنها هر جعبه غلات را ۴۰ دلار میفروختند. این پروژه جانبی و خاص، هزینههای آنها را پوشش داد. این کار شرکت را برای ماهها زنده نگه داشت. بنیانگذاران در میدان باقی ماندند. امروز Airbnb صنعت سفر را تعریف میکند. بقا، زمان لازم برای رشد را فراهم میکند.
💡 بینش GyaanSetu: جریان نقدی مشکلاتی را حل میکند که چشمانداز به تنهایی قادر به حل آنها نیست. برنامه بقای شما چیست؟