Airbnb و استراتژی غلات صبحانه
تنها ۴۰ دلار در بانکشان باقی مانده بود. سه سال کار، هیچ سودی به همراه نداشت. سرمایهگذاران ایمیلهایشان را نادیده میگرفتند. بنیانگذاران با ورشکستگی کامل روبرو بودند. آنها از تسلیم شدن خودداری کردند. در عوض، مقداری غلات صبحانه به صورت عمده خریدند. آنها جعبههای سفارشی برای انتخابات سال ۲۰۰۸ طراحی کردند. این جعبهها را هر کدام به قیمت ۴۰ دلار فروختند. آنها از فروش این مواد صبحانه ۳۰,۰۰۰ دلار درآمد داشتند. این پول نقد، شرکت را زنده نگه داشت. این پول برای آنها زمان خرید. امروز Airbnb یک پیشرو جهانی است. بقا، خود یک استراتژی است.
💡 بینش GyaanSetu: جریان نقدی مشکلاتی را حل میکند که چشمانداز به تنهایی قادر به حل آنها نیست. آیا برای ماندن در بازی، هر کاری که لازم باشد انجام خواهید داد؟