Airbnb و استراتژی غلات صبحانه

تنها ۴۰ دلار در بانکشان باقی مانده بود. سه سال کار، بدون هیچ درآمدی. سرمایه‌گذاران پیشنهادهایشان را رد کردند. بنیان‌گذاران با ورشکستگی کامل روبرو بودند. آن‌ها تسلیم نشدند. آن‌ها مقادیر زیادی غلات صبحانه خریدند. آن‌ها جعبه‌های سفارشی برای کمپین‌های سیاسی طراحی کردند. آن‌ها این جعبه‌ها را هر کدام به قیمت ۴۰ دلار فروختند. این فعالیت جانبی ۳۰,۰۰۰ دلار نقدینگی ایجاد کرد. این پول باعث شد بتوانند هزینه‌های جاری را تأمین کنند. این پول به آن‌ها اجازه داد تا پلتفرم را بسازند. امروز Airbnb بر بازار جهانی سفر تسلط دارد. آن‌ها با یافتن نقدینگی در جایی که دیگران فقط اتلاف می‌دیدند، زنده ماندند.

💡 بینش GyaanSetu: بقا، زیربنای مقیاس‌پذیری است. آیا برای زنده ماندن، مسیر خود را تغییر خواهید داد؟