AIRBNB ET LA TAXE DES CÉRÉALES
Ils n'avaient que 40 $ sur leur compte bancaire. Les fondateurs étaient au bord de la faillite. Les investisseurs ont rejeté leur pitch. Le modèle économique ne parvenait pas à attirer d'utilisateurs. Ils n'ont pas abandonné. Ils ont acheté d'énormes quantités de céréales génériques. Ils ont conçu des boîtes personnalisées pour des candidats politiques. Ils ont vendu ces boîtes 40 $ l'unité. Cette activité secondaire a permis de récolter 30 000 $. Cet argent a permis de maintenir l'entreprise en vie. Ils se sont concentrés sur la survie plutôt que sur la croissance. Aujourd'hui, Airbnb domine le voyage mondial.
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