הודו זקוקה לעתודות תמחור אסטרטגיות לביטחון אנרגטי

הודו מתמודדת עם סיכונים פיסקאליים משמעותיים עקב התנודתיות במחירי הנפט הגולמי. קונפליקטים אחרונים הדגישו את הצורך הן באחסון פיזי והן בהגנה פיננסית.

עובדות מרכזיות על יבוא הנפט של הודו: • הודו מייבאת 1.8 מיליארד חביות נפט גולמי מדי שנה. • היבוא היומי מגיע לכ-5 מיליון חביות. • אזור המפרץ מספק 48 אחוזים מהיבוא היומי הזה. • עלות נקודת האיזון של הודו לנפט גולמי היא 84 דולר לחבית.

המצב הנוכחי של עתודות הנפט האסטרטגיות (SPR): • קיבולת האחסון התת-קרקעית הקיימת עומדת על 5.33 מיליון טונות מטריות. • רמות האחסון ירדו ל-64 אחוזים בתחילת הקונפליקט האחרון. • דבר זה הביא לכך שכיסוי העתודות עמד על 5 ימים בלבד במקום 7.8 ימים כמתוכנן. • עיכוב בפרויקטים של שלב 2 גרם לאובדן של 9.5 ימי קיבולת עתודות. • הגירעון הכולל באחסון במהלך המלחמה הגיע ל-61.9 מיליון חביות.

ההשפעה הפיננסית של זינוקי מחירים: • מחירי הנפט הגולמי עלו מ-70 דולר ל-110 דולר לחבית במהלך הקונפליקט עם איראן. • עלייה של 40 דולר לחבית מוסיפה עלויות שנתיות של 72 עד 80 מיליארד דולר. • עלות זו משתווה לתקציב הביטחון הכולל של הודו. • חברות הנפט דיווחו על הפסדים של 700 קרוור רופי ליום במאי 2026.

מודל מוצע לעתודות תמחור אסטרטגיות (SPR): • על הודו להקים קרן פיננסית על ידי חיסכון כשהמחירים של הנפט נמוכים. • החיסכון יגיע מההפרש בין העלויות המתוכננות לבין מחירי השוק הנמוכים. • מודל מוצע כולל הזרקת כספים לעתודה על בסיס טווחי מחירים:

  • 15 דולר לחבית אם מחיר הנפט הוא 40-50 דולר.
  • 10 דולר לחבית אם מחיר הנפט הוא 50-60 דולר.
  • 5 דולר לחבית אם מחיר הנפט הוא 60-70 דולר. • בשיעור יבוא יומי של 5 מיליון חביות, ניתן יהיה לצבור 2.2 מיליארד דולר בחודש. • גוף ייעודי (SPV) יוכל לנהל ולהשקיע את הקרן הזו. • אישור פרלמנטרי יוכל להגן על הכספים הללו מפני הסטה לפרויקטים אחרים.

המלצות לביטחון אנרגטי: • הגדלת האחסון היבשתי מ-17 ימים ל-45 ימים. • השלמת שלב 2 ותחילת שלב 3 של פרויקט ה-SPR. • שאיפה לקיבולת אחסון כוללת של לפחות 150 מיליון חביות. • הקמת עתודת התמחור האסטרטגית בזמן שהמחירים העולמיים הנוכחיים נמוכים.

מקור: The Times of India