ಯಾವುದೇ ಮಾಂತ್ರಿಕ ವಾಕ್ಯವಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ಗುಪ್ತ ಕಮಾಂಡ್ ದೊಡ್ಡ ಭಾಷಾ ಮಾದರಿಯನ್ನು (large language model) ಸರ್ವಜ್ಞನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲಾರದು, ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ರಹಸ್ಯ ಪ್ರಿಫಿಕ್ಸ್ ಕ್ಲೌಡ್ (Claude) ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿಮ್ಮಿಗಿಂತ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡಲಾರದು. ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಎನ್ನುವುದು ಒಂದು ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಬಿಡಿಸುವುದಲ್ಲ. ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಸಮರ್ಥ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಶಿಸ್ತು; ಆ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನ ಅಪಾರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಓದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಎಂದೂ ಭೇಟಿಯಾಗಿಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ನೋಡಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿಲ್ಲ. Claude ಅನ್ನು ಮೊದಲ ದಿನದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸೇರಿದ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಅವರು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ನಿಮಗೆ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೇ ಸಿಗುತ್ತವೆ. ಯಾವುದೇ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುವ ನಿಯಮ ಇಲ್ಲಿಯೂ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ: ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಿದರೆ ತಪ್ಪು ಫಲಿತಾಂಶವೇ ಸಿಗುತ್ತದೆ (garbage in, garbage out).
Claude ಅನ್ನು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸಿ
ನೀವು ಒಬ್ಬ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರನನ್ನು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಮೊದಲ ದಿನವೇ ಅವರ ಬಳಿ ಹೋಗಿ, "ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಸರಿಪಡಿಸಿ," ಎಂದು ಹೇಳಿ ಅಲ್ಲಿಂದ ಹೊರಟುಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಸೂಚನೆ ವ್ಯರ್ಥ. ಯಾವ ಪುಟ? ಏನಿದು ಕೆಟ್ಟುಹೋಗಿದೆ? ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಯಾರು? ಯಶಸ್ಸು ಎಂದರೆ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ? ಆದರೂ ಜನರು ಪ್ರತಿದಿನ AI ಗೆ "ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಸರಿಪಡಿಸಿ" ಎಂಬಂತಹ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿ, ಫಲಿತಾಂಶವು ನಿರೀಕ್ಷೆಯಂತೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಯಾಕೆ ಎಂದು ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡುತ್ತಾರೆ.
Claude ಗೆ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಹಿನ್ನೆಲೆ (context) ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಅದಕ್ಕೆ ವ್ಯಾಕರಣ, ಕೋಡಿಂಗ್ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತಿಹಾಸ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳದ ಹೊರತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಶೈಲಿ (tone), ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಕಾನೂನು ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಉತ್ತಮ ಪ್ರಾಂಪ್ಟಿಂಗ್ ಎನ್ನುವುದು ಕೇವಲ ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆ (management) ಇದ್ದಂತೆ. ನೀವು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀಡಬೇಕಾದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಇದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದರೆ, ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿರುವ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಜ್ಞಾನವು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ.
ಒಂದು ಗಟ್ಟಿಯಾದ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ನ ಐದು ಭಾಗಗಳು
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೃತ್ತಿಪರ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಐದು ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳು ಇರಬೇಕು. ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ನೀವು ಪ್ರಬಂಧ ಬರೆಯಬೇಕಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಎಂಟರ್ (enter) ಒತ್ತುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಈ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು.
ಪಾತ್ರ (Role)
ಮಾದರಿಗೆ ಅದು ಯಾರು ಎಂದು ತಿಳಿಸಿ. ಇದು ಶಬ್ದಕೋಶ, ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. "ನೀವು ಒಬ್ಬ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಪಾದಕರು" ಎನ್ನುವುದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ "ನೀವು ಬ್ಲಾಕ್ಚೇನ್ಗೆ ಹೊಸಬರಾದ ಫಿನ್ಟೆಕ್ (fintech) ಡೆವಲಪರ್ಗಳಿಗಾಗಿ API ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್ ಅನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಪಾದಕರು" ಎನ್ನುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪಾತ್ರ ಎಷ್ಟು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿದೆಯೋ, ಫಲಿತಾಂಶ ಅಷ್ಟು ನಿಖರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಸಂದರ್ಭ (Context)
ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ಇದನ್ನು ಯಾರು ಓದುತ್ತಿದ್ದಾರೆ? ಗುರಿ ಏನು? ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಆಡಳಿತಾಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಬರೆದ ಸೈಬರ್ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್, ಟೀನೇಜ್ ಗೇಮರ್ಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಬರೆದ ಪೋಸ್ಟ್ನಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬೇಕು. ಸಂದರ್ಭವು ಅಪಾಯಗಳನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಕೇವಲ ಐಡಿಯಾಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪ್ರಕಟವಾಗಲಿರುವ ಡ್ರಾಫ್ಟ್ ಆಗಿದೆಯೇ?
ಕಾರ್ಯ (Task)
ನಿಖರವಾದ ಕ್ರಿಯಾಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. "ಸುಧಾರಿಸಿ" (improve), "ಹೆಚ್ಚಿಸಿ" (enhance) ಅಥವಾ "ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಿ" (make better) ಎಂಬ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಪದಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ. ಇವುಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಹೀಗೆ ಬರೆಯಿರಿ: "ಈ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ತಲಾ 20 ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇರುವ ಮೂರು ಬುಲೆಟ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳಾಗಿ ಸಾರಾಂಶ ಮಾಡಿ." ಅಥವಾ: "async/await ಬಳಸಲು ಈ ಫಂಕ್ಷನ್ ಅನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸಿ (refactor) ಮತ್ತು ಟೈಮೌಟ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಎರರ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಿ." ಕಾರ್ಯವು ನಿಮ್ಮ ಆದೇಶವಾಗಲಿ, ಕೇವಲ ಆಸೆಯಲ್ಲ.
ರೂಪರಚನೆ (Format)
Claude ಬರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲೇ ಉತ್ತರದ ರೂಪವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ನಿಮಗೆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಬೇಕೆ, ಮಾರ್ಕ್ಡೌನ್ ಟೇಬಲ್ ಬೇಕೆ, ವ್ಯಾಲಿಡ್ JSON ಬೇಕೆ, ವಿಷಯದ ಸಾಲಿನೊಂದಿಗೆ ಇಮೇಲ್ ಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಕಾನೂನು ಸಾರಾಂಶ ಬೇಕೆ? ನಿಮಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾಲಂಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆಯ ಕೋಷ್ಟಕ ಬೇಕಿದ್ದರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸಿ. ನಿಮಗೆ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೋಡ್ ಬ್ಲಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಔಟ್ಪುಟ್ ಬೇಕಿದ್ದರೆ, ಹಾಗೆಯೇ ತಿಳಿಸಿ. ಸರಿಯಾದ ರೂಪರಚನೆಯ ಸೂಚನೆಗಳು ನೀವು ಬಯಸಿದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಡೇಟಾಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಸುದೀರ್ಘವಾದ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತವೆ.
ಮಿತಿಗಳು (Constraints)
ಯಾವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕೆಂದು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ. ಇದು ಶೈಲಿ (tone), ಉದ್ದ, ನಿಷೇಧಿತ ಪದಗಳು ಮತ್ತು ಅತಿಕ್ರಮಿಸಬಾರದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ: "ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು 150 ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇರಿಸಿ. ಸಂಭಾಷಣಾ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ. 'synergy' ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಬಳಸಬೇಡಿ. $500 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಜೆಟ್ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಬೇಡಿ." ಮಿತಿಗಳು ಎಂಬುದು ಸುರಕ್ಷತಾ ತಡೆಗೋಡೆಗಳಿದ್ದಂತೆ. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಮಾದರಿಯು ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ನಾಲ್ಕು ತಂತ್ರಗಳು
ಮೂಲ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಲಿತ ನಂತರ, ನೀವು ಕೆಲವು ಸುಧಾರಿತ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಬಹುದು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಕ್ಕೂ ವಿಶೇಷ ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇವು ಕೇವಲ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಒಂದು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ ಜೋಡಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳಾಗಿವೆ.
ಸಂಕೀರ್ಣ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿ
ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕೇಳಬೇಡಿ. ನಿಮಗೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕ್ಯಾಂಪೇನ್ ಬೇಕಿದ್ದರೆ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಆ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ನಂತರ ಸಂದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ (messaging) ಕೇಳಿ. ನಂತರ ಚಾನೆಲ್ ಆಯ್ಕೆಗಾಗಿ ಕೇಳಿ. ಈ ಹಂತ ಹಂತದ ವಿಧಾನವು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಹತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಹೋಗಿ ಮಾದರಿಯು ಗೊಂದಲಕ್ಕೀಡಾಗುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ. ಕೋಡಿಂಗ್ ಕೆಲಸಗಳಿಗಾಗಿ, ಮೊದಲು ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ (architecture), ನಂತರ ಇಂಪ್ಲಿಮೆಂಟೇಶನ್ (implementation), ಮತ್ತು ನಂತರ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗಾಗಿ (tests) ಕೇಳಿ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತವು ಹಿಂದಿನ ಹಂತದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿತವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತೀರಿ.
Ask for the reasoning
Chain-of-thought prompting ಎಂದರೆ ಅಂತಿಮ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೊದಲು Claude ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು (ವಿವರಣೆಯನ್ನು) ತೋರಿಸಲು ಕೇಳುವುದು ಎಂದರ್ಥ. "ನಿಮ್ಮ ತರ್ಕವನ್ನು ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿ, ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ನೀಡಿ" ಎಂಬಂತಹ ವಾಕ್ಯಗಳು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು (logic problems), ಗಣಿತ ಮತ್ತು ಕೋಡಿಂಗ್ ಡಿಬಗ್ಗೆ ಅದ್ಭುತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಮಾಡೆಲ್ ಹೇಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ತಲುಪಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದಾಗ, ಅದು ಯಾವುದಾದರೂ ಅಗತ್ಯತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಂಡ ಕ್ಷಣ ಅಥವಾ ಡೇಟಾಸೆಟ್ನಿಂದ ತಪ್ಪಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪಡೆದ ಕ್ಷಣವನ್ನು ನೀವು ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಇದು ಒಂದು 'ಬ್ಲಾಕ್ ಬಾಕ್ಸ್' ಅನ್ನು ನೀವು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದಾದ (audit) ವಸ್ತುವನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ.
Use XML tags to separate information
ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಪಠ್ಯದ ಭಾಗಗಳಿದ್ದಾಗ, ಮಾಡೆಲ್ ಮೂಲ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಗೊಂದಲಕ್ಕೀಡು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ವಿಭಿನ್ನ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು <context>, <task>, ಅಥವಾ <example> ನಂತಹ ಟ್ಯಾಗ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸುತ್ತುವರಿಯಿರಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ:
ಈ ರಚನೆಯು ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿನ ಹೆಡರ್ಗಳಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಕಾರ್ಯದ ಭಾಗವೆಂದು ಮಾಡೆಲ್ ಪರಿಗಣಿಸದಂತೆ ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ಗಳನ್ನು ನಂತರ ಎಡಿಟ್ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
Show, do not just tell
Few-shot prompting ಎಂದರೆ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಶೈಲಿ ಅಥವಾ ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟ್ನ ಎರಡು ಮೂರು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಎಂದರ್ಥ. ಮಾಡೆಲ್ಗಳು ಪ್ಯಾಟರ್ನ್-ಮ್ಯಾಚಿಂಗ್ ಇಂಜಿನ್ಗಳಾಗಿವೆ. ಅವು ದಟ್ಟವಾದ ವಿವರಣೆಗಳಿಗಿಂತ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಂದ ವೇಗವಾಗಿ ಕಲಿಯುತ್ತವೆ. ನೀವು ಮೀಟಿಂಗ್ ನೋಟ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಆಕ್ಷನ್ ಐಟಂಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಎರಡು ಉದಾಹರಣೆ ನೋಟ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ನಿಖರವಾದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಪೇಸ್ಟ್ ಮಾಡಿ. Claude ಹೊಸ ಇನ್ಪುಟ್ನಲ್ಲಿ ಆ ಪ್ಯಾಟರ್ನ್ ಅನ್ನು ಅಚ್ಚರಿಯ ನಿಖರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಹತ್ತು ವಾಕ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟ್ ಅನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಮೂರು ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ.
A Ready-to-Use Template
ನೀವು ಖಾಲಿ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ ಬಾಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾ ಕುಳಿತಿದ್ದರೆ, ಈ ಮೂಲ ರಚನೆಯನ್ನು (skeleton) ಬಳಸಿ. ಉತ್ತರ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಪ್ರತಿ ಬ್ರಾಕೆಟ್ ಅನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಿ.
Role: [ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ] Context: [ಹಿನ್ನೆಲೆ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ] Task: [ಬಲವಾದ ಕ್ರಿಯಾಪದವನ್ನು ಬಳಸಿ ನಿಖರವಾದ ಕ್ರಮವನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ] Format: [ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ರಚನೆಯನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ: list, table, essay, JSON, ಇತ್ಯಾದಿ] Constraints: [ಧಾಟಿ, ಉದ್ದ, ನಿಷೇಧಿತ ಪದಗಳು ಅಥವಾ ತಪ್ಪಿಸಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ]
ಇದು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ:
Role: ನೀವು B2B ಪೇರೋಲ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕ팅 ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿದ್ದೀರಿ. Context: ನಾವು ಮಧ್ಯಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಂಪನಿಗಳಿಗಾಗಿ ಸ್ಟೇಟ್ ಟ್ಯಾಕ್ಸ್ ಫೈಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವ ಫೀಚರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಇದರ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಕಾಂಪ್ಲೈಯನ್ಸ್ ಪೇಪರ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಮುಳುಗಿರುವ HR ನಿರ್ದೇಶಕರು. ಅವರ ಮೂಲಕ ಡೆಮೋ ಬುಕ್ ಮಾಡಿಸುವುದು ಇದರ ಗುರಿ. Task: ಮ್ಯಾನುಯಲ್ ಫೈಲಿಂಗ್ನ ತೊಂದರೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿ, 15 ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ್ ಅನ್ನು ಶೆಡ್ಯೂಲ್ ಮಾಡಲು ವಿನಂತಿಸುವೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ 120 ಪದಗಳ ಇಮೇಲ್ ಬರೆಯಿರಿ. Format: Subject line, ಎರಡು ಸಣ್ಣ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಲ್-ಟು-ಆಕ್ಷನ್ ಬಟನ್ ಲೇಬಲ್. Constraints: "synergy" ಅಥವಾ "bandwidth" ನಂತಹ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಡಿ. ಧಾಟಿ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಲಿ ಆದರೆ ಆತ್ಮೀಯವಾಗಿರಲಿ. ಉದ್ಗಾರ್ಜನಾ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು (exclamation marks) ಬಳಸಬೇಡಿ.
ಈ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ Claude ಗೆ ಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಫಲಿತಾಂಶವು ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದ ಬರೆಯುವ ಬದಲು ಎಡಿಟ್ ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾಗುವಷ್ಟು ಹತ್ತಿರವಿರುತ್ತದೆ.
The Real Takeaway
ನೀವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿನಂತಿಗೂ ಐದು ಭಾಗಗಳ ಅದ್ಭುತ ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. "ಬೇಳೆ ಪದಾರ್ಥಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ರೆಸಿಪಿ ಯಾವುದು?" ಎಂದು ಕೇಳಲು ಯಾವುದೇ ಪಾತ್ರ ಅಥವಾ XML ಟ್ಯಾಗ್ಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಔಟ್ಪುಟ್ ಮುಖ್ಯವಾದಾಗ, ಕಾರ್ಯವು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದ್ದಾಗ ಅಥವಾ ನೀವು ಸತತವಾಗಿ ಮೂರು ಕಳಪೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆದಾಗ, ಈ ಚೆಕ್ಲಿಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಫಲ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ಗಳು ಮನುಷ್ಯನು ಇನ್ನೂ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರುವಾಗಲೇ (ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ) ನೀಡಿದ್ದರಿಂದ ವಿಫಲವಾಗುತ್ತವೆ. ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಬೇಕು, ಅದು ಯಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮೂವತ್ತು ಸೆಕೆಂಡುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಈ ಯೋಚನೆಯನ್ನು ಮೊದಲೇ ಮಾಡಿ, ಆಗ ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯಯಿಸುತ್ತೀರಿ. ಸ್ಪಷ್ಟ ಸೂಚನೆಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಉಳಿದೆಲ್ಲವೂ ಕೇವಲ ಗೊಂದಲ ಮಾತ್ರ.