에어비앤비와 시리얼 전략
은행 계좌에는 단 40달러만이 남아 있었습니다. 창업자들은 월세를 낼 수 없었습니다. 투자자들은 그들의 아이디어를 농담이라며 비웃었습니다. 사업은 무너져 가고 있었습니다. 그들은 코드 작성에 집중하는 것을 멈췄습니다. 그들은 시리얼 박스를 샀습니다. 정치 후보들을 위한 맞춤형 박스를 디자인했습니다. 이 박스들을 개당 40달러에 팔았습니다. 그들은 빠르게 3만 달러의 현금을 마련했습니다. 그 현금 덕분에 사업을 유지할 수 있었습니다. 그 현금은 그들에게 시간을 벌어주었습니다. 오늘날 에어비앤비는 글로벌 여행 시장을 장악하고 있습니다. 그들은 소프트웨어로 승리한 것이 아닙니다. 그들은 근성으로 승리했습니다.
💡 GyaanSetu의 통찰: 현금 흐름은 비전만으로는 해결할 수 없는 문제들을 해결해 줍니다. 당신은 성장을 쫓고 있습니까, 아니면 생존을 쫓고 있습니까?