मुकेश अंबानी जिओच्या ₹२७,५०० कोटींच्या IPO चा निधी कसा वापरण्याची योजना आखत आहेत

SEBI कडे आपला ड्राफ्ट रेड हेरिंग प्रॉस्पेक्टस (DRHP) दाखल केल्यानंतर रिलायन्स जिओ एका मोठ्या भांडवली पुनर्रचना प्रवासाला सुरुवात करण्यास सज्ज आहे. सुमारे ३ अब्ज डॉलर्सच्या अपेक्षित निधी उभारणीच्या लक्ष्यासह, ही टेलिकॉम दिग्गज कंपनी भारतीय डिजिटल क्षेत्रात परिवर्तनात्मक तांत्रिक झेप घेण्यासाठी स्वतःला सज्ज करत आहे.

ताळेबंद (Balance Sheet) मधील कर्ज कमी करण्यासाठी एक धोरणात्मक पाऊल

पारंपारिक 'ऑफर-फॉर-सेल' (OFS) प्रमाणे नाही, जिथे पैसा विद्यमान भागधारकांकडे जातो, जिओचा IPO पूर्णपणे 'फ्रेश इश्यू' (fresh issue) म्हणून तयार करण्यात आला आहे. याचा अर्थ असा की, उभारलेला प्रत्येक रुपया कंपनीचा आर्थिक पाया मजबूत करण्यासाठी थेट कंपनीच्या तिजोरीत जमा केला जाईल.

या भांडवली नियोजनाचा मुख्य आधार म्हणजे कर्ज परतफेडीची मोठी योजना. DRHP मध्ये रिलायन्स जिओ इन्फोकॉम (RJIL) या प्रमुख उपकंपनीने घेतलेल्या कर्जाची आगाऊ परतफेड करण्यासाठी विशेषतः ₹२७,५०० कोटींची तरतूद करण्यात आली आहे. मार्च २०२६ पर्यंत, कंपनीचे एकूण थकीत कर्ज सुमारे ₹३०,०५७ कोटी इतके राहण्याचा अंदाज आहे. या कर्जाचा मोठा भाग फेडण्यासाठी IPO च्या निधीचा वापर करून, मुकेश अंबानी व्याज खर्च लक्षणीयरीत्या कमी करण्याचे आणि कंपनीची एकूण आर्थिक लवचिकता वाढवण्याचे उद्दिष्ट ठेवत आहेत.

जागतिक वित्तीय क्षेत्रातील दिग्गज संस्थांकडे असलेली कर्जे फेडणे

परतफेडीसाठी लक्ष्यित केलेले कर्ज प्रामुख्याने जागतिक कर्जदात्यांच्या प्रतिष्ठित समूहाकडून घेतलेल्या 'एक्सटर्नल कमर्शियल बोरोइंग्स' (ECBs) मधून बनलेले आहे. या निधीचा मूळ वापर स्पेक्ट्रम खरेदी आणि देशभरातील नेटवर्क विस्तार यासह मोठ्या भांडवली खर्चासाठी करण्यात आला होता.

परतफेडीच्या या यादीमध्ये बँक ऑफ अमेरिका, HSBC, DBS, Mizuho, MUFG, Standard Chartered, State Bank of India, BNP Paribas, Sumitomo Mitsui Banking Corporation आणि Citibank यांसारख्या दिग्गज संस्थांचा समावेश आहे. जिओने त्याच्या पुढील मोठ्या गुंतवणुकीच्या चक्रात प्रवेश करण्यापूर्वी ताळेबंद (balance sheet) स्वच्छ करण्यासाठी ही देणी फेडणे हे एक धोरणात्मक पाऊल आहे.

पुढील क्षितिज सज्ज करणे: 6G, AI आणि डिजिटल सेवा

कर्ज कमी करण्याव्यतिरिक्त, उर्वरित निधी सामान्य कॉर्पोरेट कारणांसाठी वापरला जाईल. कंपनीने याचे सविस्तर तपशील दिलेले नसले तरी, DRHP नुसार हा निधी धोरणात्मक उपक्रम, सेंद्रिय आणि असेंद्रिय वाढ (organic and inorganic growth) आणि आवश्यक भांडवली खर्चासाठी वापरला जाईल.

This capital infusion comes at a critical time. Jio has already established a dominant position through its 5G rollout, JioFiber, and JioAirFiber services. The company is now pivoting toward the future of connectivity, including 6G technology, cloud infrastructure, enterprise services, and Artificial Intelligence (AI) capabilities. Strengthening the cash position now will allow Jio to aggressively pursue these emerging technologies and maintain its leadership in the digital services sector.

Robust Financial Performance Sets the Stage

Jio’s move toward an IPO is backed by strong underlying fundamentals. In the March quarter, the company reported an operating revenue of ₹44,928 crore, with quarterly profits rising 13% to ₹7,935 crore. Furthermore, the Average Revenue Per User (ARPU) has shown healthy growth, reaching ₹214, driven by recent tariff hikes and increased customer engagement.

Key Takeaways

  • Debt Reduction Focus: The primary objective of the fresh issue is to utilize ₹27,500 crore to prepay significant portions of RJIL's global borrowings.
  • Strategic Reinvestment: By lowering leverage and interest costs, Jio aims to free up cash flow for upcoming investments in 6G, AI, and cloud infrastructure.
  • Fresh Issue Structure: Unlike an OFS, all capital raised from the $3 billion IPO will flow directly into the company to fund growth and corporate requirements.