AIRBNB และกลยุทธ์ซีเรียล
ผู้ก่อตั้งสองคนมีเงินในบัญชีเพียง 40 ดอลลาร์ พวกเขาเผชิญกับภาวะล้มละลายอย่างสิ้นเชิง นักลงทุนปฏิเสธที่จะให้เงินทุนสำหรับไอเดียของพวกเขา ผู้ก่อตั้งต้องการเงินสดเพื่อประคองธุรกิจให้ดำเนินต่อไปได้ พวกเขาซื้อซีเรียลมาเป็นกล่องๆ พวกเขาออกแบบกล่องซีเรียลแบบพิเศษสำหรับผู้สมัครรับเลือกตั้ง พวกเขาขายกล่องเหล่านี้ในราคาใบละ 40 ดอลลาร์ งานเสริมนี้ทำเงินให้พวกเขาถึง 30,000 ดอลลาร์ เงินจำนวนนี้ช่วยให้บริษัทอยู่รอดมาได้ ผู้ก่อตั้งยังคงอยู่ในเกมได้นานพอที่จะคว้าชัยชนะ
💡 GyaanSetu Insight: การอยู่รอดคือตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพทุกแห่ง คุณจะยอมปรับเปลี่ยนทิศทาง (pivot) เพื่อความอยู่รอด หรือจะยอมตายไปพร้อมกับวิสัยทัศน์ของคุณ?