Фонди за підтримкою Мадхусудана Кела придбали частку в Steamhouse India
Інвестиційні структури відомого інвестора Мадхусудана Кела зробили значний крок у сферу промислових комунальних послуг, придбавши частку в Steamhouse India. Це розміщення перед IPO свідчить про високу інституційну довіру до компанії зі Суркату, яка готується до свого майбутнього публічного лістингу.
Деталі інвестицій перед IPO
У межах стратегічного розміщення перед IPO три фонди, пов'язані з Мадхусуданом Кела — Singularity Large Value Fund III, Singularity Equity Fund I та Niveshaay Sambhav Fund — інвестували загальну суму 49,99 крор рупій. Акції були випущені за ціною 73 рупії за одну звичайну акцію, загалом було розподілено 6 849 315 звичайних акцій.
Розподіл акцій виглядає наступним чином:
- Singularity Large Value Fund III: виділено 4 794 520 акцій на суму 34,99 крор рупій.
- Singularity Equity Fund I: виділено 684 932 акції на суму 5 крор рупій.
- Niveshaay Sambhav Fund: виділено 1 369 863 акції на суму 9,99 крор рупій.
Після цієї транзакції ці три інвестиційні структури сукупно володіють приблизно 2,94% акціонерного капіталу Steamhouse India до пропозиції. Згідно з правилами SEBI, обсяг майбутнього нового випуску акцій компанії в межах IPO буде зменшено на суму, залучену під час цього приватного розміщення.
Унікальна бізнес-модель Steamhouse India
Заснована у 2014 році зі штаб-квартирою в Суркаті, компанія Steamhouse India працює за інноваційною моделлю «громадського котла» (community boiler). Замість того, щоб окремі заводи підтримували власні котельні, Steamhouse забезпечує централізоване постачання пари через спеціалізовану мережу трубопроводів. Ця модель обслуговує понад 167 клієнтів у таких критично важливих секторах, як хімічна, текстильна, фармацевтична промисловість, харчова промисловість та виробництво.
Компанія використовує передові технології, застосовуючи системи з підтримкою IoT та ШІ для управління закупівлею, виробництвом і розподілом промислової пари при температурі приблизно 190 градусів Цельсія. Наразі компанія створила понад 45 кілометрів трубопровідної інфраструктури в основних промислових кластерах, таких як Вапі, Анклешвар, Сачин, Сарігам, Панолі та Нандесарі.
Плани розширення та ініціативи зі сталого розвитку
Steamhouse агресивно масштабує свою присутність і диверсифікує портфель послуг. Зараз компанія розширює потужності в таких регіонах, як Ахмедабад, Дахедж і Джагадія, водночас активно оцінюючи можливості розширення в кількох інших штатах, зокрема в Махараштрі, Гуджараті, Уттар-Прадеш та Раджастані.
Сталий розвиток залишається ключовим стовпом їхньої стратегії зростання. Основні екологічні ініціативи включають:
- Технологія перетворення відходів у пару (Waste-to-Steam): Реалізований проєкт у Вапі, який перетворює непідлягаючі для вторинної переробки пластикові відходи паперових комбінатів на промислову пару.
- Державно-приватне партнерство (ДПП): Компанія отримала проєкт Waste-to-Steam потужністю 5 МВт від Муніципальної корпорації Ахмедабада.
- Диверсифікація: Окрім розподілу пари, компанія виходить на ринки стиснення азоту, рішень із перетворення відходів в енергію та авіаційної логістики.
Оскільки оновлений проект проспекту (UDRHP) вже подано до SEBI, а Equirus Capital виступає єдиним ведучим менеджером з ведення книги заявок, Steamhouse India позиціонує себе як технологічного лідера у сфері комунальних послуг перед своїм виходом на ринок.
Основні висновки
- Значна інституційна підтримка: Фонди за підтримкою Мадхусудана Кела інвестували 49,99 крор рупій у Steamhouse India за ціною 73 рупії за акцію, володіючи часткою 2,94%.
- Інноваційна комунальна модель: Компанія використовує централізовану систему «громадського котла» з підтримкою IoT для постачання промислової пари через 45 км спеціалізованих трубопроводів.
- Стратегічна диверсифікація: Steamhouse розширює діяльність від розподілу пари до перетворення відходів в енергію, стиснення азоту та авіаційної логістики для забезпечення майбутнього зростання.