Airbnb: استراتيجية حبوب الإفطار
كان لدى المؤسسين ديون في بطاقات الائتمان بقيمة 25,000 دولار. كانت شركتهم الناشئة تحتضر. رفض المستخدمون الدفع مقابل مراتب هوائية على الأرض. رفض أصحاب رؤوس الأموال الاستثمارية كل عرض قدموه. كانوا بحاجة إلى السيولة النقدية بسرعة. اشتروا كميات هائلة من حبوب الإفطار. صمموا علبًا مخصصة لانتخابات عام 2008. باعوا تلك العلب مقابل 40 دولارًا للواحدة. ذلك العمل الجانبي المتخصص هو ما مول بقاءهم. توقفوا عن مطاردة المستثمرين وبدأوا في مطاردة التدفق النقدي. اليوم، تهيمن Airbnb على سوق السفر العالمي. لقد بنوا شركة بمليارات الدولارات على طعام الإفطار.
💡 رؤية GyaanSetu: التدفق النقدي هو أكسجين البقاء. هل ستفعل ما يلزم من أجل البقاء؟