Airbnb: استراتژی غلات صبحانه

بنیان‌گذاران ۲۵,۰۰۰ دلار بدهی کارت اعتباری داشتند. استارتاپ آن‌ها در حال مرگ بود. کاربران از پرداخت پول برای تشک‌های بادی روی زمین خودداری می‌کردند. سرمایه‌گذاران خطرپذیر تمام ارائه‌ها را رد کردند. آن‌ها به سرعت به پول نقد نیاز داشتند. آن‌ها مقادیر زیادی غلات صبحانه خریدند. آن‌ها جعبه‌های سفارشی برای انتخابات سال ۲۰۰۸ طراحی کردند. آن‌ها هر یک از آن جعبه‌ها را به قیمت ۴۰ دلار فروختند. آن تلاش جانبی، هزینه‌ی بقای آن‌ها را تأمین کرد. آن‌ها از دنبال کردن سرمایه‌گذاران دست کشیدند و شروع به دنبال کردن جریان نقدینگی کردند. امروزه Airbnb بر بازار جهانی سفر تسلط دارد. آن‌ها یک شرکت میلیارد دلاری را بر پایه غذاهای صبحانه بنا کردند.

💡 بینش GyaanSetu: جریان نقدینگی، اکسیژنِ بقاست. آیا برای زنده ماندن، آنچه لازم است را انجام خواهید داد؟