بخش تولید الکترونیک هند روز پنج‌شنبه پس از تصویب طرح تولید تلفن همراه (MPMS) به ارزش ۶۲,۵۰۰ کرور روپیه توسط کابینه اتحادیه، شاهد صعود گسترده‌ای بود. این تغییر استراتژیک در سیاست‌ها با هدف تعمیق بومی‌سازی و تقویت توانمندی‌های طراحی داخلی در پنج سال آینده انجام شده است.

واکنش بازار: سهام الکترونیک پیشتاز صعود است

این اعلامیه واکنش مثبت و فوری در بازارهای سهام ایجاد کرد و بازیگران اصلی در حوزه خدمات تولید الکترونیک (EMS) شاهد سودهای قابل توجهی بودند. سهام Dixon Technologies، بزرگترین بازیگر خدمات تولید الکترونیک موبایل در هند، با ۷.۵ درصد افزایش به ۱۴,۶۸۵ روپیه رسید. Kaynes Technology نیز با ۳.۴ درصد رشد، با قیمت ۳,۴۵۲.۹۰ روپیه معامله شد.

از دیگر سودگیرندگان قابل توجه می‌توان به Syrma SGS Technology و Amber Enterprises اشاره کرد، زیرا سرمایه‌گذاران به چشم‌اندازهای رشد بلندمدت ناشی از این چارچوب جدید واکنش نشان دادند. کارگزاری جهانی Macquarie تأکید کرد که این طرح به‌ویژه برای Dixon Technologies و Amber Enterprises مطلوب است و Dixon به عنوان شفاف‌ترین ذینفع کوتاه‌مدت شناسایی شده است.

گسترش مقیاس: نقشه راه استراتژیک MPMS 2.0

طرح تولید تلفن همراه (MPMS) که قرار است از سال مالی ۲۰۲۶-۲۷ تا ۲۰۳۰-۳۱ اجرا شود، جایگزین طرح قبلی مشوق‌های مرتبط با تولید برای الکترونیک در مقیاس بزرگ می‌شود. این برنامه جدید ۶۲,۵۰۰ کروری با هدف مقابله با وابستگی بالای هند به واردات، به‌ویژه از چین، طراحی شده است؛ کشوری که در حال حاضر بیش از نیمی از قطعات الکترونیکی این کشور را تأمین می‌کند.

تحلیلگران صنعت معتقدند که هدف این طرح، دستیابی به هدف تولید تجمعی عظیم در حدود ۳۹ لک کرور روپیه است. فراتر از مقیاس اقتصادی، انتظار می‌رود این ابتکار عمل محرک مهمی برای اشتغال باشد و پیش‌بینی می‌شود در طول دوره اجرای خود نزدیک به ۶۰,۰۰۰ شغل مستقیم ایجاد کند. این طرح با ایجاد مشوق برای تولید قطعات حیاتی مانند باتری، توجیه اقتصادی شرکت‌ها را برای حرکت به سمت سطوح بالاتر زنجیره ارزش بهبود می‌بخشد.

پیشبرد بومی‌سازی و فرصت «چین+۱»

در حالی که شرکت‌های جهانی به‌طور فزاینده‌ای استراتژی تأمین "China+1" را اتخاذ می‌کنند، هند در حال تثبیت جایگاه خود به عنوان یک قطب جایگزین اصلی است. اگرچه تولید الکترونیک داخلی در دهه گذشته شش برابر شده است — به طوری که اکنون تلفن‌های همراه تقریباً نیمی از کل تولید را تشکیل می‌دهند — اما MPMS 2.0 بر مرز بعدی تمرکز دارد: تولید قطعات.

بازیگران اصلی صنعت از هم‌اکنون در حال تغییر استراتژی‌های شرکتی خود برای همسویی با این مشوق‌ها هستند:

  • Dixon Technologies در حال تنوع‌بخشی به تولید ماژول‌های دوربین و نمایشگر است.
  • Kaynes Technology در زمینه بسته‌بندی تراشه و تولید برد مدار چاپی (PCB) در حال پیشرفت است.
  • Amber Enterprises و Syrma SGS به‌طور فعال در حال گسترش ظرفیت‌های تولید PCB خود هستند.

انتظار می‌رود این تغییر از مونتاژ ساده به تولید قطعات پیچیده، توسط ابتکارات تأمین مالی اخیر و معافیت‌های حقوق گمرکی حمایت شود و موقعیت هند را در زنجیره تأمین جهانی الکترونیک بیش از پیش تقویت کند.

نکات کلیدی

  • تزریق عظیم سرمایه: طرح MPMS (سال مالی ۲۰۲۶-۳۱) با بودجه ۶۲,۵۰۰ کرور روپیه، هدف‌گذاری تولید تجمعی ۳۹ لک کرور روپیه و ایجاد ۶۰,۰۰۰ شغل مستقیم را دنبال می‌کند.
  • ذینفعان استراتژیک: Dixon Technologies و Amber Enterprises به عنوان ذینفعان اصلی شناخته می‌شوند، در حالی که شرکت‌ها به سمت قطعات با ارزش بالا مانند باتری‌ها، PCBs و ماژول‌های دوربین تغییر مسیر می‌دهند.
  • کاهش وابستگی به واردات: این طرح به‌طور ویژه کاهش واردات قطعات از چین را هدف قرار داده و از روند جهانی "China+1" برای تقویت طراحی و تولید داخلی بهره می‌برد.

خلاصه نهایی

طرح تولید تلفن همراه ۲.۰ کابینه با بودجه ۶۲,۵۰۰ کرور روپیه، از هم‌اکنون جو بازار را به نفع شرکت‌هایی تغییر داده است که می‌توانند از مونتاژ به سمت تولید قطعات حرکت کنند.