에어비앤비: 시리얼 전략
은행 계좌에는 40달러뿐이었습니다. 창업자들은 늘어가는 부채에 직면했습니다. 투자자들은 그들의 피칭을 거절했습니다. 사업은 망해가고 있었습니다. 그들은 소프트웨어 개발을 중단했습니다. 그들은 엄청난 양의 시리얼을 구매했습니다. 그들은 정치 선거용 맞춤형 박스를 디자인했습니다. 이 박스들을 개당 40달러에 판매했습니다. 그들은 아침 식사 대용 식품으로 3만 달러를 벌었습니다. 그 현금이 사업을 유지할 수 있게 해주었습니다. 그 현금이 그들에게 시간을 벌어주었습니다. 오늘날 에어비앤비는 글로벌 여행 시장을 장악하고 있습니다. 생존만이 규모를 키울 수 있는 유일한 길입니다.
💡 GyaanSetu의 통찰: 현금 흐름이 혁신할 수 있는 능력을 결정합니다. 사업을 살리기 위해 당신의 비전을 포기하시겠습니까?