หลักการของ Dimon: ทำไมการเปรียบเทียบกับตัวเองจึงเป็นกุญแจสำคัญสู่ความเป็นผู้นำระดับโลก

ในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงทางภูมิรัฐศาสตร์อย่างรวดเร็วและความผันผวนทางเศรษฐกิจ ปัญญาของ Jamie Dimon ซีอีโอของ JPMorgan Chase ได้มอบบทเรียนอันลึกซึ้งในเรื่องการมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ มุมมองล่าสุดของเขาเกี่ยวกับความจำเป็นของการเปรียบเทียบมาตรฐานภายใน (internal benchmarking) ได้กลายเป็นพิมพ์เขียวสำหรับประเทศและองค์กรต่างๆ ที่มุ่งหวังจะรักษาตำแหน่งผู้นำในระเบียบโลกสมัยใหม่

ปรัชญาของการเปรียบเทียบมาตรฐานภายใน

ข้อความหลักของ Jamie Dimon นั้นเรียบง่ายแต่สามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงได้อย่างมหาศาล: "หากคุณต้องการเป็นผู้ชนะ จงเปรียบเทียบตัวเองกับสิ่งที่คุณเป็นเมื่อวานนี้ ไม่ใช่เปรียบเทียบกับสิ่งที่เป็นอยู่ในวันนี้ของคนอื่น" ปรัชญานี้เป็นการก้าวข้ามความวอกแวกจากการแข่งขันเชิงรับ (reactive competition) ไปสู่ระเบียบวินัยของการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและเป็นขั้นเป็นตอน ในสมรภูมิที่มีเดิมพันสูงอย่างการเงินโลกและความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ การไล่ตามเงาของคู่แข่งในทันทีทันใดมักนำไปสู่ความเหนื่อยล้าทางกลยุทธ์และนโยบายที่ขาดการไตร่ตรองที่ดีพอ

Dimon หนึ่งในบุคคลที่มีอิทธิพลมากที่สุดในวงการธนาคารระดับโลก เน้นย้ำว่าความสำเร็จที่แท้จริงนั้นวัดจากเส้นทางการเติบโตของตนเอง มากกว่าการเปรียบเทียบชั่วขณะกับจุดสูงสุดของคู่แข่ง สำหรับผู้นำองค์กร สิ่งนี้หมายถึงการมุ่งเน้นไปที่ความแข็งแกร่งเชิงโครงสร้าง ความยืดหยุ่นในระยะยาว และการดำเนินการตามวัตถุประสงค์หลักอย่างสม่ำเสมอ แทนที่จะหวั่นไหวไปกับความสำเร็จชั่วคราวของผู้อื่น

การก้าวข้ามการแข่งขันเชิงรับ

ในบริบทของพลวัตอำนาจโลก คำกล่าวของ Dimon ได้ท้าทายแนวคิดแบบ "zero-sum" (ผลรวมเป็นศูนย์) ที่มักจะสร้างปัญหาในการทูตระหว่างประเทศ เมื่อประเทศต่างๆ มุ่งเน้นเพียงแค่การเอาชนะคู่แข่งเฉพาะเจาะจง พวกเขาก็เสี่ยงที่จะละเลยความต้องการด้านการพัฒนาภายในและจุดอ่อนทางกลยุทธ์ในระยะยาว รูปแบบการแข่งขันแบบ "เชิงรับ" นี้สามารถนำไปสู่การขยายขอบเขตทางกลยุทธ์ที่เกินตัว หรือในทางกลับกัน อาจนำไปสู่ท่าทีเชิงรับที่ขัดขวางนวัตกรรม

การนำการเปรียบเทียบมาตรฐานภายในมาใช้ จะช่วยให้หน่วยงานต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นบริษัทข้ามชาติหรือรัฐอธิปไตย สามารถให้ความสำคัญกับแผนงาน (roadmap) ของตนเองได้ก่อน แนวทางนี้ส่งเสริมการสร้างอุตสาหกรรมภายในประเทศที่แข็งแกร่ง การเสริมสร้างกรอบความมั่นคงภายใน และการปรับปรุงนโยบายเศรษฐกิจโดยอิงจากข้อมูลในอดีตและศักยภาพที่แท้จริง แทนที่จะเป็นการตอบโต้ต่อการดำเนินกลยุทธ์ทางภูมิรัฐศาสตร์ของผู้อื่น

ระเบียบวินัยทางกลยุทธ์ในโลกที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน

ภูมิทัศน์โลกสมัยใหม่มีลักษณะของ "polycrisis" หรือวิกฤตการณ์ซ้อนวิกฤต ซึ่งเป็นการหยุดชะงักที่เกิดขึ้นพร้อมกันทั้งในห่วงโซ่อุปทาน ตลาดพลังงาน และโครงสร้างความมั่นคง ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ ความสามารถในการรักษาเส้นทางที่มั่นคงถือเป็นความได้เปรียบในการแข่งขัน มุมมองของ Dimon บ่งชี้ว่าผู้เล่นที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดจะเป็นผู้ที่มีระเบียบวินัยในการวัดความก้าวหน้าเทียบกับหมุดหมาย (milestones) ที่ตนเองกำหนดไว้

แนวทางที่มีระเบียบวินัยนี้ช่วยส่งเสริมการเติบโตที่ยั่งยืน แม้ว่าการแข่งขันจากภายนอกจะสร้างความรู้สึกเร่งด่วน แต่มาตรฐานความเป็นเลิศภายในต่างหากที่เป็นตัวรับประกันความยั่งยืน สำหรับศูนย์กลางทางการเงินระดับโลกและมหาอำนาจทางเศรษฐกิจที่กำลังเกิดใหม่ ความสามารถในการแก้ไขตัวเองและวิวัฒนาการโดยอิงจากตัวชี้วัดภายใน คือสิ่งที่แยกความรุ่งโรจน์ชั่วคราวออกจากความเป็นผู้นำที่ยั่งยืน

ความหมายต่อประเทศอินเดีย

• การมุ่งเน้นที่ Atmanirbhar Bharat: การแสวงหาความพึ่งพาตนเองเชิงกลยุทธ์ของอินเดียสอดคล้องกับปรัชญานี้อย่างสมบูรณ์ โดยการสร้างขีดความสามารถภายในประเทศในด้านเซมิคอนดักเตอร์ การป้องกันประเทศ และพลังงาน อินเดียมุ่งเน้นไปที่เส้นทางการเติบโตของตนเอง แทนที่จะเป็นเพียงการตอบโต้ต่อการหยุดชะงักจากภายนอก
• การเสริมสร้างความแข็งแกร่งของสถาบัน: เพื่อให้อินเดียกลายเป็นมหาอำนาจทางเศรษฐกิจของโลก สถาบันต่างๆ ของอินเดียต้องให้ความสำคัญกับการปฏิรูปภายในอย่างต่อเนื่องและเกณฑ์มาตรฐานด้านประสิทธิภาพ เพื่อให้มั่นใจว่าสถาบันเหล่านั้นบรรลุมาตรฐานสากลผ่านวิวัฒนาการภายในประเทศที่สม่ำเสมอ
• อำนาจตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ (Strategic Autonomy): การนำการเปรียบเทียบมาตรฐานภายในมาใช้ช่วยให้อินเดียสามารถรักษา "อำนาจตัดสินใจเชิงกลยุทธ์" ของตนไว้ได้ โดยการตัดสินใจด้านนโยบายต่างประเทศจะตั้งอยู่บนพื้นฐานของผลประโยชน์แห่งชาติและความมั่นคงในระยะยาว แทนที่จะถูกดึงเข้าไปในวงจรการแข่งขันแบบแบ่งขั้วของมหาอำนาจอื่นๆ