Raise Us：为 AI 时代重新培训劳动力的 10 亿美元计划
随着科技巨头竞相向人工智能领域投入数千亿美元，一项新的两党倡议正试图应对自动化带来的巨大人力成本。“Raise Us”是由美国前商务部长吉娜·雷蒙多（Gina Raimondo）领导的一家非营利组织，它发起了一项宏大的使命，旨在筹集 10 亿美元资金，为美国劳动力应对 AI 驱动的经济做好准备。
AI 巨头的历史性联盟
这一举措标志着行业合作的重大转变，领先的 AI 开发商首次共同资助一项劳动力转型倡议。“Raise Us”联盟包括 Amazon、Anthropic、Microsoft 和 OpenAI Foundation 等重量级企业。就在此时，预计 Google、Amazon、Microsoft 和 Meta 今年在 AI 领域的总支出将达到 7250 亿美元。
虽然 Bank of America 是首席赞助商——专门资助先进制造业的学徒计划——但贡献者名单非常广泛。包括 IBM、AMD、Deloitte 和 General Motors 在内的主要参与者已承诺提供支持，此外还有 Rockefeller Foundation 等慈善组织。据报道，该倡议目前已筹集到 10 亿美元目标中的 5 亿美元。
战略试点项目与州级合作伙伴关系
Raise Us 并非进行广泛且无指导的推广，而是在四个州实施有针对性的试点项目，以测试可扩展的重新培训模型。州的选择刻意体现了两党合作，涉及阿肯色州和犹他州的共和党州长，以及康涅狄格州和马里兰州的民主党州长。
这些试点项目中的关键举措包括：
- 阿肯色州： 支持“Arkansas LAUNCH”，这是一个由 AI 驱动的职业导航平台，可将求职者与个性化的、与雇主挂钩的学习路径联系起来。
- 马里兰州： 将该州的 Service Year 项目扩展到医疗保健等高需求领域，并启动加速器计划，帮助失业工人转型为创业者。
- 工资保险： 探索“工资保险”模式，以支持那些在重新培训期间必须转入低薪岗位的工人。
劳动力转型的四大支柱
为了超越过去“低效”的重新培训模式，Raise Us 将其运营围绕四个战略支柱展开：
- 州级合作伙伴关系： 通过短期证书和学徒制，使州级教育和职业计划与雇主的实时需求保持一致。
- 雇主联盟： 为公司开发留才模型创建一个“沙盒”。例如，Microsoft 已试点培训初级法律人员的 AI 技能，以促进内部流动。
- 教育与培训： 推广 AI 驱动的培训模型，优先考虑实践经验以及传统四年制学位之外的经济型替代方案。
- 政策实验室： 一个专门的研究部门——明确与企业资金脱钩——旨在为自动化时代开发并测试新的政策框架。
为什么这对于 AI 格局至关重要
Raise Us 的启动凸显了科技行业的一个关键认识：如果没有相应的“人才战略”，AI 技术上的领先将毫无意义。随着 AI 从实验性聊天机器人转向能够执行复杂专业任务的智能体（agents），劳动力市场的结构性转变是不可避免的。通过资助这些转型，推动自动化的公司本身也在试图减轻大规模失业可能导致的社会经济不稳定，从而有可能防止雷蒙多所说的“自动化我们自身的衰落”。
核心要点
- 前所未有的合作： OpenAI、Anthropic 和 Microsoft 等直接的 AI 竞争对手首次共同资助一项劳动力转型倡议。
- 有针对性的可扩展性： 该计划利用两党合作的州试点项目来测试 AI 职业导航和工资保险等特定工具。
- 结果驱动型模式： 成功的衡量标准是实际的就业安置和稳定性，而非简单的课程报名人数。