مایکروسافت برای کاهش هزینه‌های رو به رشد هوش مصنوعی، به سمت مدل‌های MAI داخلی تغییر جهت می‌دهد

با گذار از دوران «بهینه‌سازی حداکثری توکن‌ها» (tokenmaxxing) به سمت واقع‌گرایی مالی، مایکروسافت تمرکز استراتژیک خود را به سمت توسعه داخلی هوش مصنوعی تغییر می‌دهد. گزارش‌ها حاکی از آن است که این غول فناوری برای مدیریت هزینه‌های عملیاتی رو به افزایش، در حال کاهش وابستگی خود به ارائه‌دهندگان شخص ثالث مانند OpenAI و Anthropic و جایگزینی آن‌ها با مدل‌های MAI اختصاصی خود است.

تغییر از مدل‌های شخص ثالث به MAI داخلی

در بخش بزرگی از سال گذشته، مایکروسافت تکیه زیادی بر شراکت‌های استراتژیک خود داشت و Office 365 را به عنوان یک پلتفرم قدرتمند که توسط OpenAI و Anthropic هدایت می‌شود، بازاریابی می‌کرد. با این حال، تغییر اخیر در استراتژی استقرار، نشان‌دهنده حرکت به سمت یکپارچگی عمودی است. گزارش‌ها نشان می‌دهند که مایکروسافت شروع به استفاده از مدل‌های MAI بومی خود کرده است تا درصد فزاینده‌ای از دستورات (prompts) کاربران را در برنامه‌های اصلی بهره‌وری مانند Microsoft Excel و Microsoft Word مدیریت کند.

مایکروسافت با هدایت پرس‌وجوها از طریق زیرساخت‌های خود، می‌تواند هزینه‌های بالای لایسنس و هزینه‌های محاسباتی مرتبط با فراخوانی‌های API خارجی را به میزان قابل توجهی کاهش دهد. این گذار، نقطه عطفی برای این شرکت محسوب می‌شود؛ گذاری از یک توزیع‌کننده اصلی هوش مصنوعی شخص ثالث به یک اکوسیستم هوش مصنوعی خودکفا.

گسترش اکوسیستم MAI با قابلیت‌های عامل‌محور (Agentic)

تغییر مسیر مایکروسافت صرفاً یک اقدام برای صرفه‌جویی در هزینه‌ها نیست، بلکه گسترش عظیم قابلیت‌های فنی داخلی آن است. این شرکت در کنفرانس اخیر Build خود، با اعلام عرضه هفت مدل جدید MAI، عمق تحقیقات داخلی خود را به نمایش گذاشت. این‌ها صرفاً چت‌بات‌های ساده نیستند؛ بلکه ابزارهای تخصصی هستند که برای وظایف خاص با ارزش بالا طراحی شده‌اند، از جمله یک کدنویس عامل‌محور (agentic coder) و یک مولد پیشرفته متن به تصویر.

معرفی این مدل‌های «عامل‌محور» (agentic) بسیار حیاتی است. برخلاف مدل‌های زبانی بزرگ (LLM) استاندارد که صرفاً متن را پیش‌بینی می‌کنند، مدل‌های عامل‌محور برای اجرای جریان‌های کاری چندمرحله‌ای و تعامل با محیط‌های نرم‌افزاری طراحی شده‌اند. مایکروسافت با توسعه داخلی این مدل‌ها، اطمینان حاصل می‌کند که عوامل هوش مصنوعی (AI agents) آن برای محیط‌های Windows و Office به طور عمیق بهینه‌سازی شده‌اند و تجربه‌ای روان برای کاربر فراهم می‌کنند که مدل‌های شخص ثالث ممکن است در رقابت با آن با دشواری روبرو شوند.

یک روند گسترده‌تر در صنعت به سمت اقتصادی کردن هوش مصنوعی

مایکروسافت یک مورد استثنا نیست؛ بلکه بخشی از یک روند گسترده در صنعت است که در آن غول‌های فناوری، کارایی را بر مقیاس خام اولویت می‌دهند. پس از دوره‌ای از هزینه‌کرد بی‌رویه برای محاسبات و توکن‌ها، گزارش شده است که شرکت‌هایی از جمله Amazon، Uber، Meta و Accenture همگی به دنبال راه‌هایی برای مهار هزینه‌های هوش مصنوعی خود هستند.

«شوک قیمت» ناشی از استنتاج (inference) مدل‌های سطح بالا، به مانعی بزرگ برای حفظ حاشیه سود هوش مصنوعی تبدیل شده است. هزینه ارائه هوش با استدلال بالا و در لحظه (real-time) در مقیاس بزرگ بسیار زیاد است، که باعث شده برخی شرکت‌ها حتی به دنبال راهکارهای عامل‌محور مقرون‌به‌صرفه‌تر، هرچند بحث‌برانگیز، از رقبای بین‌المللی باشند. حرکت مایکروسافت برای تقویت مجموعه MAI خود، سیگنال واضحی است مبنی بر اینکه صنعت در حال ورود به «مرحله بلوغ» است؛ مرحله‌ای که در آن برندگان بر اساس توانایی‌شان در ارائه هوش به شکلی مقرون‌به‌صرفه تعیین خواهند شد.

نکات کلیدی

  • تغییر استراتژیک: مایکروسافت به طور فعال در حال جایگزینی مدل‌های OpenAI و Anthropic با مدل‌های MAI اختصاصی خود در محصولات پرچم‌دار مانند Excel و Word است تا هزینه‌های جانبی API را کاهش دهد.
  • ابزارهای تخصصی: این شرکت در حال متنوع کردن سبد محصولات داخلی خود با هفت مدل جدید، از جمله کدنویس‌های عامل‌محور، است تا از تولید متن ساده فراتر رفته و به اجرای وظایف پیچیده برسد.
  • واقع‌گرایی اقتصادی: این تغییر نشان‌دهنده یک جنبش گسترده‌تر در صنعت میان رهبران فناوری مانند Meta و Amazon برای گذار از «بهینه‌سازی حداکثری توکن‌ها» (tokenmaxxing) پرهزینه به سمت استقرار هوش مصنوعی پایدار و بهینه‌سازی‌شده از نظر هزینه است.