Le G7 dévoile un plan stratégique pour contrer le monopole de la Chine sur les minéraux critiques
Les dirigeants du G7 se sont officiellement engagés dans une stratégie mondiale coordonnée afin de réduire la dépendance à l'égard de la Chine pour les minéraux essentiels nécessaires à la défense, à l'IA et aux énergies vertes. En mettant en œuvre la constitution de stocks, le recyclage et de nouveaux mécanismes de surveillance, le groupe vise à sécuriser les chaînes d'approvisionnement face à la volatilité géopolitique.
Fixation d'objectifs de diversification ambitieux pour 2030
Les nations du G7 ont établi des critères de référence clairs pour atténuer les risques associés à la domination d'un fournisseur unique. Tout en évitant de nommer directement la Chine, les dirigeants ont fixé un objectif visant à réduire la dépendance à l'égard de tout fournisseur unique extérieur au groupe pour les terres rares et les aimants permanents à moins de 60 % d'ici 2030. L'objectif à long terme est de ramener ce chiffre à 50 % dès que possible.
Cette urgence fait suite aux récentes perturbations causées par les restrictions à l'exportation de la Chine sur les aimants permanents, qui ont mis en évidence l'extrême vulnérabilité des industries occidentales. Pour atteindre ces objectifs, le groupe se concentre sur la mise en place de « mécanismes harmonisés et interopérables » pour les chaînes d'approvisionnement, en commençant par des projets pilotes centrés sur le lithium et le nickel. Ces pilotes sont conçus pour fluidifier les mouvements sans imposer de charges de coûts excessives aux industries.
Le rôle de l'AIE et les nouvelles plateformes de surveillance
Afin de garantir la stabilité du marché, le G7 établira une plateforme dédiée pour coordonner les politiques, améliorer le partage de données et répondre rapidement aux chocs d'approvisionnement. Un élément important de cette initiative est le rôle élargi de l'Agence internationale de l'énergie (AIE). L'AIE sera chargée de surveiller les marchés mondiaux et de fournir des « alertes précoces » critiques concernant les distorsions du marché.
Suite aux premiers projets pilotes sur le lithium et le nickel, le G7 prévoit d'élargir son champ d'action en ajoutant cinq minéraux supplémentaires chaque année, en mettant l'accent sur les terres rares. Cette expansion structurée vise à créer un cadre prévisible pour les investisseurs et les fabricants impliqués dans les secteurs des véhicules électriques (VE) et des énergies renouvelables.
Investissements massifs et mandat de recyclage
Atteindre l'indépendance minérale est une entreprise gourmande en capitaux. Les analystes notent que la Chine contrôle actuellement environ 90 % de la production mondiale de terres rares transformées et d'aimants permanents. Pour combler cet écart, le G7 appelle à une synergie entre les institutions de financement du développement, les agences de crédit à l'exportation et les entreprises privées. Cet élan est déjà visible, avec 195 projets de minéraux critiques annoncés depuis le début de 2026, représentant un investissement d'environ 64 milliards d'euros (74 milliards de dollars).
Au-delà de l'extraction, le G7 se tourne vers une économie circulaire. Le groupe s'est engagé à accroître la capacité de recyclage afin que les minéraux recyclés représentent une « part significative » de la consommation annuelle d'ici 2030. Pour se protéger contre les pénuries soudaines, les membres augmentent également leurs stocks nationaux. Parmi les exemples notables, citons le « Project Vault » de 12 milliards de dollars des États-Unis et la liste restreinte de l'Union européenne comprenant le tungstène, les terres rares et le gallium pour son premier stock commun.
Points clés
- Objectifs stricts : Le G7 vise à réduire la dépendance vis-à-vis des fournisseurs non membres pour les terres rares à moins de 60 % d'ici 2030, avec un objectif à long terme de 50 %.
- Surveillance stratégique : L'Agence internationale de l'énergie (AIE) dirigera la surveillance du marché et fournira des alertes précoces en cas de distorsions de l'offre.
- Investissement et circularité : La stratégie repose sur 64 milliards d'euros d'investissements dans des projets existants et sur une impulsion massive pour faire du recyclage une source primaire de consommation de minéraux.