𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝗤𝘂𝗮𝘁𝗿𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁𝘀 𝗲𝗻 𝗦𝗼𝗹𝗼
J'ai lancé quatre produits en un an.
Ils vont des auditeurs de smart contracts par IA au SaaS B2B.
Construire ces produits en solo m'a enseigné des leçons qu'aucun projet unique n'aurait pu m'apporter.
Voici ce que j'ai appris.
- Prévoyez du temps pour les tâches ennuyeuses. Je passais mon temps à m'inquiéter des parties techniques difficiles. Je me souciais de l'analyse par IA et de la reconstruction de bytecode. C'était difficile, mais prévisible.
Les vraies menaces venaient des parties ennuyeuses. Les examens du Chrome Web Store et les problèmes de déploiement ont failli couler mes projets. Le vrai travail réside dans les intégrations les moins glorieuses.
- L'IA gère les premiers 80 %. L'IA rend la première phase de construction peu coûteuse. Elle s'occupe de l'ossature et du boilerplate. Cela rend le travail en solo possible.
L'IA ne gère pas les derniers 20 %. Les cas limites, les revues de sécurité et le débogage approfondi nécessitent toujours votre temps. L'IA ne fait pas de vous une équipe. Elle rend simplement le travail ingrat assez peu coûteux pour lancer des produits plus souvent.
Renommer est un progrès. Je pensais autrefois que renommer un produit signifiait que j'avais gaspillé des efforts. Je me trompais. Renommer signifie que vous comprenez enfin assez bien votre produit pour lui donner une véritable identité. La clarté est un progrès.
La logique avant le polissage. Une belle interface utilisateur est un piège. Elle vous donne l'impression de progresser alors que ce n'est pas le cas.
Je suis désormais une règle : terminez la logique et les tests avant de toucher au design. Une fonctionnalité fonctionne lorsqu'un test échoue si le code est cassé. Ce n'est qu'ensuite que je m'occupe de l'esthétique.
- Construisez en public. N'attendez pas d'avoir quelque chose d'impressionnant à partager. Écrivez sur vos bugs et vos approches ratées.
Écrire sur la façon dont vous avez résolu un problème spécifique attire les bonnes personnes. Ces personnes deviennent vos utilisateurs et vos collaborateurs.
Si vous construisez en solo :
• Prévoyez le travail d'intégration ennuyeux. • Utilisez l'IA pour le gros du travail, mais réalisez les 20 % difficiles vous-même. • Priorisez les tests et la logique plutôt que le design. • Écrivez sur votre processus au fur et à mesure.
Lancer est un verbe, pas une destination.