𝗖𝗵𝗲 𝗰𝗵𝗲𝗻𝗴𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗶 𝗕𝗔 𝘁𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟬 𝗲 𝗶𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟱
Un Business Analyst senior mi ha chiesto cosa sia cambiato negli ultimi cinque anni. Voleva un elenco semplice.
L'elenco esiste. Cinque cose sono cambiate visibilmente. Tre sono rimaste uguali. La maggior parte delle persone si concentra sull'elenco sbagliato.
𝗖𝗵𝗲 𝗰𝗵𝗲𝗻𝗴𝗲
- Gli strumenti di IA sono ormai uno standard. I BA usano l'IA per bozzare criteri, riassumere trascrizioni e scrivere verbali di riunione. Si occupa della parte noiosa della documentazione.
- Il lavoro asincrono è la norma. I requisiti si spostano dai workshop ai thread di Slack e ai video di Loom.
- Le denominazioni dei ruoli sono cambiate. Molte aziende hanno rinominato i BA in Product Owner per allinearsi alle tendenze Scrum.
- La varietà degli strumenti è aumentata. Jira non è più l'unica opzione. Linear, Notion e ClickUp sono ovunque.
- Le aspettative sulla velocità sono aumentate. Gli stakeholder vogliono risposte in ore anziché in giorni.
𝗖𝗵𝗲 𝗿𝗶𝗺𝗮𝗻𝗲 𝘂𝗴𝘂𝗮𝗹𝗲
- I requisiti sono ancora spesso errati. Gli stakeholder continuano a chiedere soluzioni invece di esporre i problemi.
- Comprendere il problema è la cosa più importante. Scrivere story è facile. Capire perché una funzionalità esista è difficile.
- La fase di discovery è ancora iterativa. È ancora necessario mostrare prototipi per scoprire di cosa abbiano realmente bisogno gli utenti.
𝗜𝗹 𝗽𝗲𝗿𝗶𝗰𝗼𝗹𝗼
Molti BA si concentrano solo sui cambiamenti superficiali. Diventano più bravi con i prompt dell'IA e con l'uso degli strumenti. Questo rende il loro CV moderno, ma non li rende più bravi nel loro mestiere.
L'IA è eccellente nel lavoro superficiale. Bozza le story e formatta i documenti. Se il tuo unico valore è la documentazione, stai competendo con uno strumento da 20 dollari.
𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶 𝘀𝘂𝗹𝗹'𝗮𝗹𝘁𝗿𝗼
- Decomposizione del problema. Scomponi affermazioni vaghe in bisogni reali.
- Interrogazione degli stakeholder. Chiedi cosa stanno cercando di ottenere, non solo cosa vogliono.
- Senso critico. Sapere quando mettere in discussione un requisito e quando accettarlo.
- Profondità di dominio. Diventa un esperto in un settore specifico come