நிலைத்தன்மை ஏன் முக்கியமானது: வெற்றி பெறும் குழுக்கள் குறித்த பிரெஞ்சு பழமொழியிலிருந்து பாடங்கள்

தொடர்ச்சியான இடையூறுகள் மற்றும் இடைவிடாத சீர்திருத்தங்களுக்கானத் தூண்டுதலால் வரையறுக்கப்படும் இந்த யுகத்தில், "வெற்றி பெறும் குழுவை மாற்றக்கூடாது" என்ற பிரெஞ்சு ஞானம் ஒரு ஆழமான மூலோபாய எதிர்-விவரிப்பை வழங்குகிறது. ஒரு அமைப்பு, தலைமை அல்லது உத்தி சிறந்த முடிவுகளைத் தரும்போது, அதை முழுமையாக மாற்றியமைக்க வேண்டும் என்ற தூண்டுதல், வெற்றிக்கான அதே வழிமுறைகளைத் தெரியாமல் சிதைத்துவிடக்கூடும் என்று இந்தத் தத்துவம் உணர்த்துகிறது.

தொடர்ச்சியான இடையூறுகளின் ஆபத்துகள்

இந்த பழமொழியின் மையம் "முன்னேற்ற வேகம்" (momentum) என்பதை அங்கீகரிப்பதில் உள்ளது. நிறுவன மேலாண்மை மற்றும் அரசதந்திரம் ஆகிய இரண்டிலும், வெற்றி என்பது அரிதாகவே ஒரு தனி முடிவின் விளைவாக அமைகிறது; அது மனிதர்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் காலநேரம் ஆகியவற்றிற்கு இடையிலான துல்லியமான ஒருங்கிணைப்பின் முடிவாகும். ஒரு "வெற்றி பெறும் குழு" அடையாளம் காணப்படும்போது, அதன் தற்போதைய கட்டமைப்பு வெளிப்புறத் தேக்கநிலை மற்றும் உள் உராய்வுகளை வெற்றிகரமாகக் கடந்து தனது இலக்குகளை அடைந்துவிட்டது என்று அர்த்தம்.

மாற்றத்திற்கானத் தூண்டுதல் பெரும்பாலும் புதியவற்றைப் பற்றிய உளவியல் ரீதியான ஆசை அல்லது தீவிர மறுசீரமைப்பின் மூலம் படிப்படியான முன்னேற்றங்களை மிகப்பெரிய பாய்ச்சல்களாக மாற்ற முடியும் என்ற நம்பிக்கையிலிருந்து உருவாகிறது. இருப்பினும், ஒரு செயல்பாட்டு அமைப்பில் தீவிரமாகத் தலையிடுவது பெரும்பாலும் தேவையற்ற மாற்றங்களை அறிமுகப்படுத்துவதோடு, நிலையான செயல்பாட்டிற்குத் தேவையான ஒற்றுமையையும் சிதைக்கிறது என்று வரலாறு காட்டுகிறது. தலைவர்களுக்கு இருக்கும் சவால் என்னவென்றால், தலையீடு தேவைப்படும் "தேக்கநிலைக்கும்" (stagnation), பராமரிப்பு தேவைப்படும் "நிலைத்தன்மைக்கும்" (stability) இடையிலான வேறுபாட்டைப் புரிந்துகொள்வதாகும்.

உலகளாவிய நிர்வாகத்தில் மூலோபாயத் தொடர்ச்சி

இந்த கருத்து கார்ப்பரேட் அறைகலன்கள் தாண்டி, சர்வதேச உறவுகள் மற்றும் புவிசார் அரசியல் நிலைத்தன்மையின் எல்லைக்குள் நுழைகிறது. உலகளாவிய இராஜதந்திர சூழலில், "வெற்றி பெறும் குழுக்கள்" என்பது பிராந்திய அமைதி அல்லது பொருளாதாரப் பாதைகளை வெற்றிகரமாகப் பராமரித்து வரும் நிறுவப்பட்ட நிறுவனக் கட்டமைப்புகள் அல்லது மூலோபாயக் கூட்டணிகளாகக் கருதப்படலாம்.

உலக சக்திகள் அல்லது பிராந்தியக் கூட்டமைப்புகள் அதிக பதற்றமான காலங்களில் இந்த கட்டமைப்புகளைத் தீவிரமாக மறுவடிவமைப்பு செய்ய முயலும்போது, அவை அதிகாரத்தின் நுணுக்கமான சமநிலையைச் சீர்குலைக்கும் அபாயத்தைக் கொண்டுள்ளன. நிரூபிக்கப்படாத புதிய கட்டமைப்புகளைத் தேடுவதை விட, நிரூபிக்கப்பட்ட இராஜதந்திரத் தொடர்புகள் மற்றும் நீண்டகாலப் பாதுகாப்புப் கூட்டணிகளைப் பாதுகாப்பதே பெரும்பாலும் அதிக மூலோபாயமானது என்று பிரெஞ்சு ஞானம் நமக்குக் கற்பிக்கிறது. புவிசார் அரசியலில் வெற்றி என்பது பெரும்பாலும் செயல்பாட்டாளர்களின் கணிக்கக்கூடிய தன்மை மற்றும் நிறுவப்பட்ட நெறிமுறைகளின் நம்பகத்தன்மையின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்படுகிறது.

பாதுகாப்போடு புதுமையையும் சமநிலைப்படுத்துதல்

இந்த பழமொழியின் நுணுக்கம் என்பது அனைத்து மாற்றங்களுக்கும் எதிரான வாதம் அல்ல, மாறாக தேவையற்ற மாற்றங்களுக்கு எதிரான வாதமாகும். "புரட்சிகரமான" மாற்றங்களை விட "பரிணாம வளர்ச்சி" சார்ந்த மாற்றங்களைச் செய்பவர்களே மிகவும் பயனுள்ள தலைவர்கள். சூழல் மாறினாலும், ஒரு வெற்றிகரமான அமைப்பின் முக்கியத் திறன்களும் அடிப்படை கட்டமைப்பும் பாதுகாக்கப்பட வேண்டும் என்பதை அவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.

"இடையூறு" (disruption) என்பதை ஒரு நற்பண்பாகக் கருதி உலகம் அதிக ஆர்வம் காட்டும் சூழலில், ஒரு வெற்றிகரமான சூத்திரத்தை அடையாளம் கண்டு அதைப் பாதுகாக்கும் திறன் ஒரு அரிய மூலோபாயச் சொத்தாகும். மில்லியன் கணக்கான மக்களை வறுமையிலிருந்து மீட்டெடுத்த ஒரு நாட்டின் பொருளாதாரக் கொள்கையாக இருந்தாலும் அல்லது எல்லைப் பாதுகாப்பை உறுதி செய்த ஒரு இராணுவக் கோட்பாடாக இருந்தாலும், ஒரு செயல்முறையை எப்போது செம்மைப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் எப்போது வெற்றி பெறும் குழுவை அப்படியே விட்டுவிட வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்வதில்தான் ஞானம் உள்ளது.

இந்தியாவுக்கு இதன் பொருள் என்ன

• கொள்கைத் தொடர்ச்சி: இந்தியா தனது "Viksit Bharat 2047" இலக்குகளை நோக்கிச் செல்லும்போது, பொருளாதாரத் தத்துவத்தில் அடிக்கடி தீவிர மாற்றங்களைச் செய்வதை விட, டிஜிட்டல் பொதுக் கட்டமைப்பு மற்றும் பெரிய அளவிலான உற்பத்தி ஊக்கத்தொகைகள் போன்ற வெற்றிகரமான கட்டமைப்புச் சீர்திருத்தங்களின் வேகத்தைத் தக்கவைப்பதே மிகவும் முக்கியமானது.
• மூலோபாயத் தன்னாட்சி: நிலையற்ற பன்முனை உலகில், இந்தியாவின் "வெற்றி பெறும் குழு" என்பது அதன் பலதரப்பட்ட நட்பு முறையிலான (multi-aligned) வெளியுறவுக் கொள்கையாகும். கடுமையானக் கூட்டமைப்புகளில் இணைய வேண்டும் என்ற வெளிப்புற அழுத்தங்களுக்கு எதிராக இந்தச் சமநிலையான அணுகுமுறையைப் பாதுகாப்பது தேசிய நலன்களைப் பாதுகாப்பதற்கு அவசியமாகும்.
• நிறுவன நிலைத்தன்மை: இந்தியா ஒரு உலகளாவிய செல்வாக்கு மையமாக மாற வேண்டுமானால், அதன் முக்கிய ஜனநாயக மற்றும் நிர்வாக நிறுவனங்கள் நிலையாகவும் செயல்பாட்டுடனும் இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்; மேலும் தேசிய நிர்வாகத்தின் அடித்தளமாக விளங்கும் அமைப்புகளை மாற்றியமைக்க வேண்டும் என்ற தூண்டுதலைத் தவிர்க்க வேண்டும்.