กองทุนที่ได้รับการสนับสนุนจาก Madhusudan Kela ลงทุน 500 ล้านรูปีใน Steamhouse India
กลุ่มการลงทุนของนักลงทุนระดับแถวหน้า Madhusudan Kela ได้ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับเงินทุนของ Steamhouse India อย่างมีนัยสำคัญ ผ่านการจัดสรรหุ้นก่อน IPO (pre-IPO placement) เชิงกลยุทธ์ การอัดฉีดเงินทุนจำนวนมหาศาลนี้เป็นสัญญาณถึงความเชื่อมั่นที่เพิ่มขึ้นจากสถาบันที่มีต่อผู้ให้บริการสาธารณูปโภคอุตสาหกรรมซึ่งมีฐานอยู่ในเมืองสุรัต (Surat) ก่อนที่จะมีการจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เร็วๆ นี้
รายละเอียดของการจัดสรรหุ้นก่อน IPO
ในความเคลื่อนไหวครั้งสำคัญสำหรับภาคบริการอุตสาหกรรม กองทุนสามแห่งที่ได้รับการสนับสนุนจาก Madhusudan Kela ได้แก่ Singularity Large Value Fund III, Singularity Equity Fund I และ Niveshaay Sambhav Fund ได้ร่วมกันลงทุนประมาณ 499.9 ล้านรูปีใน Steamhouse India โดยหุ้นดังกล่าวได้รับการจัดสรรผ่านการเสนอขายแบบเฉพาะเจาะจง (private placement) ในราคาเสนอขายคงที่ที่ 73 รูปีต่อหุ้นสามัญ
รายละเอียดการจัดสรรหุ้นมีดังนี้:
- Singularity Large Value Fund III: ได้รับหุ้นจำนวน 4,794,520 หุ้น คิดเป็นมูลค่ารวม 349.9 ล้านรูปี
- Singularity Equity Fund I: ได้รับหุ้นจำนวน 684,932 หุ้น คิดเป็นมูลค่ารวม 50 ล้านรูปี
- Niveshaay Sambhav Fund: ได้รับหุ้นจำนวน 1,369,863 หุ้น คิดเป็นมูลค่ารวม 99.9 ล้านรูปี
หลังจากการทำธุรกรรมนี้ กลุ่มนักลงทุนทั้งสามกลุ่มนี้ถือหุ้นรวมกันประมาณ 2.94% ของทุนเรือนหุ้นก่อนการเสนอขายของบริษัท ตามกฎระเบียบของ SEBI ขนาดของการออกหุ้นใหม่ในการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนเป็นครั้งแรก (IPO) ที่กำลังจะมาถึงของบริษัทจะถูกปรับลดลงตามจำนวนเงินที่ระดมทุนได้จากการจัดสรรหุ้นในครั้งนี้
โมเดลธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมของ Steamhouse India
Steamhouse India ก่อตั้งขึ้นในปี 2014 และมีสำนักงานใหญ่ในเมืองสุรัต กำลังเข้ามาเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ของสาธารณูปโภคอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม ต่างจากโรงงานแต่ละแห่งที่ต้องพึ่งพาหม้อต้มไอน้ำภายในโรงงาน (captive boilers) ที่ไม่มีประสิทธิภาพ Steamhouse ใช้โมเดล "หม้อต้มชุมชน" (community boiler) แบบรวมศูนย์ โมเดลนี้จะส่งไอน้ำอุตสาหกรรมที่อุณหภูมิประมาณ 190 องศาเซลเซียสไปยังลูกค้าโดยตรงผ่านเครือข่ายท่อส่งเฉพาะทางที่ทันสมัย
บริษัทได้วางโครงสร้างพื้นฐานท่อส่งไปแล้วกว่า 45 กิโลเมตร ครอบคลุมคลัสเตอร์อุตสาหกรรมหลักๆ ได้แก่ Vapi, Ankleshwar, Sachin, Panoli, Sarigam และ Nandesari ด้วยการใช้ระบบที่รองรับ IoT และ AI ในการจัดซื้อ การผลิต และการจัดจำหน่าย Steamhouse จึงให้บริการลูกค้ากว่า 167 รายในภาคส่วนต่างๆ เช่น ยา สิ่งทอ เคมีภัณฑ์ และการแปรรูปอาหาร
กลยุทธ์การขยายธุรกิจและการมุ่งเน้นความยั่งยืน
Steamhouse India กำลังรุกขยายความหลากหลายทั้งในด้านภูมิศาสตร์และภาคส่วนอุตสาหกรรม ปัจจุบันบริษัทกำลังขยายกำลังการผลิตในภูมิภาคต่างๆ เช่น Dahej, Ahmedabad และ Jhagadia พร้อมทั้งกำลังประเมินโอกาสทางการตลาดใหม่ๆ ในรัฐต่างๆ ได้แก่ Maharashtra, Uttar Pradesh, Rajasthan, Telangana และ Andhra Pradesh อย่างจริงจัง
จุดเด่นที่สำคัญของบริษัทคือความมุ่งมั่นในโครงการเปลี่ยนขยะเป็นพลังงาน (waste-to-energy) โครงการที่โดดเด่น ได้แก่:
- หม้อต้มไอน้ำจากขยะใน Vapi ที่เปลี่ยนขยะพลาสติกที่ไม่สามารถรีไซเคิลได้จากโรงงานกระดาษให้เป็นไอน้ำอุตสาหกรรม
- โครงการเปลี่ยนขยะเป็นไอน้ำขนาด 5 เมกะวัตต์ ที่ได้รับจากเทศบาลเมือง Ahmedabad ภายใต้รูปแบบการร่วมทุนระหว่างภาครัฐและเอกชน (PPP)
นอกเหนือจากไอน้ำแล้ว บริษัทยังกำลังขยายแหล่งรายได้ไปยังการอัดไนโตรเจน (nitrogen compression) โลจิสติกส์การบิน และโซลูชันการเปลี่ยนขยะเป็นพลังงานขั้นสูง หลังจากที่ได้ยื่นร่างหนังสือชี้ชวนฉบับปรับปรุง (UDRHP) ต่อ SEBI แล้ว บริษัทกำลังเตรียมความพร้อมสำหรับการเปิดตัวในตลาดครั้งสำคัญ โดยมี Equirus Capital ทำหน้าที่เป็นผู้จัดการการจัดจำหน่ายหลักเพียงรายเดียว
สรุปประเด็นสำคัญ
- การลงทุนเชิงกลยุทธ์: กองทุนที่ได้รับการสนับสนุนจาก Madhusudan Kela ลงทุน 499.9 ล้านรูปี ที่ราคา 73 รูปีต่อหุ้น โดยถือหุ้นรวมกัน 2.94%
- โครงสร้างพื้นฐานที่ขยายขนาดได้: บริษัทบริหารจัดการท่อส่งยาว 45 กม. และใช้ AI/IoT เพื่อให้บริการลูกค้ากว่า 167 รายผ่านโมเดลไอน้ำแบบรวมศูนย์
- การปรับตัวสู่พลังงานสะอาด: Steamhouse กำลังบูรณาการความยั่งยืนผ่านโครงการเปลี่ยนขยะเป็นไอน้ำและการขยายตัวเข้าสู่โซลูชันพลังงานหมุนเวียน
