صناديق مدعومة من Madhusudan Kela تستثمر 50 كرور روبية في Steamhouse India

عززت الأوعية الاستثمارية للمستثمر البار Madhusudan Kela رأس مال شركة Steamhouse India بشكل كبير من خلال عملية طرح استراتيجي ما قبل الاكتتاب العام (pre-IPO). ويشير هذا الضخ الكبير للأموال إلى تنامي ثقة المؤسسات في مزود المرافق الصناعية الذي يتخذ من مدينة سورات مقراً له، وذلك قبيل إدراجه العام المرتقب.

تفاصيل عملية الطرح ما قبل الاكتتاب العام

في خطوة هامة لقطاع الخدمات الصناعية، استثمرت ثلاثة صناديق مدعومة من Madhusudan Kela — وهي Singularity Large Value Fund III و Singularity Equity Fund I و Niveshaay Sambhav Fund — ما يقرب من 49.99 كرور روبية بشكل جماعي في Steamhouse India. وقد تم تخصيص الأسهم من خلال طرح خاص بسعر إصدار ثابت قدره 73 روبية للسهم الواحد.

توزيع التخصيص هو كما يلي:

  • Singularity Large Value Fund III: حصل على 4,794,520 سهماً، بإجمالي 34.99 كرور روبية.
  • Singularity Equity Fund I: حصل على 684,932 سهماً، بإجمالي 5 كرور روبية.
  • Niveshaay Sambhav Fund: حصل على 1,369,863 سهماً، بإجمالي 9.99 كرور روبية.

عقب هذه المعاملة، تمتلك هذه المجموعات الاستثمارية الثلاث مجتمعةً حوالي 2.94% من رأس مال أسهم الشركة قبل الطرح. ووفقاً للوائح هيئة الأوراق المالية والبورصات الهندية (SEBI)، سيتم تعديل حجم الإصدار الجديد المرتقب للشركة في اكتتابها العام الأولي (IPO) بالخفض بمقدار المبلغ الذي تم جمعه في هذا الطرح.

نموذج أعمال Steamhouse India المبتكر

تأسست Steamhouse India في عام 2014 ويقع مقرها الرئيسي في سورات، وهي تعمل على إحداث تغيير جذري في مشهد المرافق الصناعية التقليدي. وخلافاً للمصانع الفردية التي تعتمد على غلايات داخلية غير فعالة، تستخدم Steamhouse نموذج "الغلاية المجتمعية" المركزية. ويوفر هذا النموذج البخار الصناعي بدرجة حرارة تقارب 190 درجة مئوية مباشرة إلى العملاء من خلال شبكة متطورة من خطوط الأنابيب المخصصة.

وقد أنشأت الشركة بالفعل أكثر من 45 كيلومتراً من البنية التحتية لخطوط الأنابيب عبر التجمعات الصناعية الكبرى، بما في ذلك Vapi و Ankleshwar و Sachin و Panoli و Sarigam و Nandesari. ومن خلال الاستفادة من أنظمة إنترنت الأشياء (IoT) والأنظمة المدعومة بالذكاء الاصطناعي (AI) في عمليات الشراء والتوليد والتوزيع، تخدم Steamhouse أكثر من 167 عميلاً في قطاعات متنوعة مثل الأدوية والمنسوجات والكيماويات وتصنيع الأغذية.

استراتيجية التوسع والتركيز على الاستدامة

تسعى Steamhouse India بقوة نحو التنويع الجغرافي والقطاعي. وتقوم الشركة حالياً بتوسيع قدرتها في مناطق مثل Dahej و Ahmedabad و Jhagadia، بينما تعمل بنشاط على تقييم فرص السوق الجديدة في ولايات تشمل Maharashtra و Uttar Pradesh و Rajasthan و Telangana و Andhra Pradesh.

ويتمثل أحد العوامل المميزة للشركة في التزامها بمبادرات تحويل النفايات إلى طاقة. وتشمل المشاريع البارزة ما يلي:

  • غلاية لتحويل النفايات إلى بخار في Vapi تقوم بتحويل النفايات البلاستيكية غير القابلة لإعادة التدوير من مصانع الورق إلى بخار صناعي.
  • مشروع لتحويل النفايات إلى بخار بقدرة 5 ميجاوات تم تأمينه من بلدية Ahmedabad بموجب نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP).

وإلى جانب البخار، تعمل الشركة على تنويع مصادر دخلها لتشمل ضغط النيتروجين، والخدمات اللوجستية للطيران، وحلول تحويل النفايات المتقدمة إلى طاقة. وبعد أن قدمت بالفعل مسودة نشرة الإصدار المحدثة (UDRHP) إلى SEBI، تهيئ الشركة نفسها لظهور قوي في السوق، حيث تعمل Equirus Capital كمدير وحيد لعملية إدارة سجل الاكتتاب.

النقاط الرئيسية

  • استثمار استراتيجي: استثمرت الصناديق المدعومة من Madhusudan Kela مبلغ 49.99 كرور روبية بسعر 73 روبية للسهم، مما ضمن حصة إجمالية قدرها 2.94%.
  • بنية تحتية قابلة للتوسع: تدير الشركة 45 كم من خطوط الأنابيب وتستخدم تقنيات AI/IoT لخدمة أكثر من 167 عميلاً عبر نموذج بخار مركزي.
  • التحول نحو الطاقة الخضراء: تعمل Steamhouse على دمج الاستدامة من خلال مشاريع تحويل النفايات إلى بخار والتوسع في حلول الطاقة المتجددة.