بھارت کی برقی سازی اور AI: اگلی دہائی کے لیے حتمی سرمایہ کاری کے موضوعات

بھارت توانائی کی خود کفالت کے مستقبل کی طرف بڑھ رہا ہے، اور درآمد شدہ تیل پر انحصار سے ایک مضبوط، برقی معیشت کی طرف منتقل ہو رہا ہے۔ صنعت کے ماہرین کے مطابق، یہ ساختی تبدیلی ایک کثیر سالہ سرمایہ کاری کا موقع فراہم کرتی ہے جو بڑے پیمانے کے انفراسٹرکچر اور ہائی ٹیک تبدیلیوں تک پھیلی ہوئی ہے۔

توانائی کی خود کفالت کی تحریک

ET Alpha Wealth Summit میں خطاب کرتے ہوئے، Kotak Mahindra Asset Management کے گروپ پریزیڈنٹ اور مینیجنگ ڈائریکٹر، نیلش شاہ نے اس بات پر زور دیا کہ بھارت کی برقی سازی کی کوشش ایک طویل مدتی ساختی موضوع ہے نہ کہ کوئی مختصر مدت کا تجارتی معاملہ۔ عالمی سطح پر تیل کی قیمتوں میں حالیہ اتار چڑھاؤ نے درآمدی انحصار کی کمزوری کو اجاگر کیا ہے، جس سے ملکی توانائی کے انقلاب کی ضرورت مزید بڑھ گئی ہے۔

شاہ نے بھارت کے خود کفیل پاور روڈ میپ کے چار ستونوں کی نشاندہی کی: شمسی توانائی، سولر روفتاپ انسٹالیشنز، تھرمل پاور، اور ایٹمی توانائی۔ تاہم، انہوں نے ایک اہم تکنیکی چیلنج کا ذکر کیا: چونکہ بھارت اس وقت شمسی توانائی کے اضافے کی وجہ سے دن کے اوقات میں ضرورت سے زیادہ بجلی پیدا کرتا ہے، اس لیے ترقی کے اگلے مرحلے میں اس اضافی بجلی کے انتظام کے لیے پمپ اسٹوریج اور بیٹری اسٹوریج سلوشنز میں تکمیلی سرمایہ کاری پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔

انفراسٹرکچر اور ریئر ارتھ (Rare-Earth) کی رکاوٹ

سبز توانائی کی طرف منتقلی محض بجلی کی پیداوار کے بارے میں نہیں ہے بلکہ اس کی تقسیم اور خام مال کے بارے میں بھی ہے۔ شاہ نے اشارہ کیا کہ چونکہ شمسی توانائی کی پیداوار کا زیادہ تر حصہ مغربی بھارت میں مرکوز ہے، اس لیے ملک بھر میں بجلی کی ترسیل کے لیے ٹرانسمیشن انفراسٹرکچر اور ٹرانسفارمرز میں بڑے پیمانے پر سرمایہ کاری کی اشد ضرورت ہے۔

ایک اہم اسٹریٹجک خطرے کی نشاندہی "ریئر ارتھ (rare-earth) کی رکاوٹ" کے طور پر کی گئی ہے۔ جیسے جیسے ملک انٹرنل کمبشن انجنوں سے الیکٹرک وہیکلز (EVs) کی طرف منتقل ہو رہا ہے، اس بات کا خطرہ ہے کہ مغرب پر تیل کے انحصار کی جگہ شمال (North) پر ایک نیا انحصار لے لے گا، جہاں الیکٹرک موٹروں کے لیے ریئر ارتھ مواد مرکوز ہے۔ اس کا مقابلہ کرنے کے لیے، بھارتی کمپنیاں دو راستے اختیار کر رہی ہیں: ریئر ارتھ سے پاک موٹر ٹیکنالوجی تیار کرنا—جس پر پہلے سے ہی تین مقامی فرمیں کام کر رہی ہیں—اور کان کنی کے نئے مواقع تلاش کرنا۔

AI: تکنیکی وائلڈ کارڈ

جہاں بجلی کاری (electrification) ایک اوپر سے نیچے کی طرف انفراسٹرکچر کی تعمیر کی نمائندگی کرتی ہے، وہیں مصنوعی ذہانت (AI) نیچے سے اوپر کی طرف ایک تکنیکی چھلانگ لگانے کا موقع فراہم کرتی ہے۔ اگرچہ بھارت میں اس وقت بہت کم "pure-play" اے آئی کمپنیاں موجود ہیں، شاہ نے اعلیٰ درجے کے علم کو عام کرنے (democratize) میں اے آئی کی صلاحیت پر روشنی ڈالی۔

تحقیق و ترقی (R&D) کے دورانیے کو کم کر کے اور مصنوعات کی تیاری میں تیزی لا کر، اے آئی چھوٹے بھارتی اداروں کو ان عالمی دیو ہیکل کمپنیوں کا مقابلہ کرنے کے قابل بناتی ہے جنہوں نے پہلے جدت پر اجارہ داری قائم کر رکھی تھی۔ شاہ نے ان دو موضوعات کو ایک ہی طیف کے دو متضاد سروں کے طور پر پیش کیا: ایک بڑے پیمانے پر مادی اثاثوں پر مبنی ہے اور دوسرا غیر مادی، پیمانے کے قابل ذہانت پر۔

تھیمیٹک انویسٹنگ میں خطرات سے نمٹنا

تھیمیٹک انویسٹنگ (موضوعاتی سرمایہ کاری) خطرات سے خالی نہیں ہے۔ شاہ نے سرمایہ کاروں کو بڑے پیمانے پر سرمایہ میں کمی (high drawdowns) کے خطرات کے بارے میں خبردار کیا، اور ان مثالوں کا حوالہ دیا جہاں وصولی کے مسائل کی وجہ سے سولر پمپ کمپنیوں کے حصص میں 30-40 فیصد تک کمی دیکھی گئی۔ انہوں نے ان کمپنیوں میں سرمایہ کاری کرتے وقت انتہائی احتیاط کا مشورہ دیا جو ادائیگیوں کے لیے مالی مشکلات کا شکار ریاستی حکومتوں پر انحصار کرتی ہیں۔

ان خطرات کو کم کرنے کے لیے، شاہ نے دو حکمت عملیوں کی تجویز دی:

  1. وصولی کے معاملات کا باریک بینی سے جائزہ لیں: سرمایہ کاروں کو سرمایہ لگانے سے پہلے ادائیگی کی واپسی کے حقیقت پسندانہ امکانات کا جائزہ لینا چاہیے۔
  2. ویلیو چین میں تنوع لائیں: کسی ایک اسٹاک پر شرط لگانے کے بجائے، سرمایہ کاروں کو کسی ایک موضوع کے اندر پوری ویلیو چین تک رسائی حاصل کرنی چاہیے تاکہ انفرادی انتظامی ناکامیوں کے خلاف مضبوطی پیدا کی جا سکے۔

اہم نکات