创始人常犯的 11 个应用开发决策错误
开发应用很难。大多数创始人失败是因为早期的决策。这些选择会带来长期的难题。
以下是 11 个常见的错误以及如何修复它们：
将第一个版本视为最终产品。 立即停止构建完整的功能。构建一个能测试核心想法的最小版本。MVP 是一个专注的实验。它必须能很好地解决一个问题。
基于炒作选择技术栈。 不要仅仅因为某种工具正流行就使用复杂的工具。应根据以下因素选择工具： • 团队熟悉度 • 交付速度 • 维护难度
忽视未来的增长。 不要构建一个在 10,000 名用户时就会崩溃的系统。你需要一个稳健的数据库和模块化架构。你必须能够在不进行全面重写的情况下更新代码。
为自己设计，而不是为用户设计。 用户不在乎你的内部逻辑。他们在乎的是清晰度。每个屏幕都必须回答一个问题。如果做不到，就简化它。
忘记新手引导（Onboarding）。 混乱的开始会毁掉你的应用。新手引导不是功能导览。它是通往“首次价值体验”的路径。
允许功能蔓延（Feature Creep）。 添加细碎的功能会推迟发布，并增加成本。优秀的产品是用更少的功能做得更好。
低估简单功能的工作量。 小功能背后隐藏着大量工作。身份验证和后端逻辑需要时间。要考虑到测试和边缘情况，以避免错过截止日期。
在不了解权衡的情况下做出选择。 每个决策都有成本。在做出决定之前，先了解其优缺点。
发布后停止倾听。 发布只是学习的开始。利用数据分析和访谈来获取反馈。不要靠猜测来决定下一步行动。
只关注用户获取。 获取用户很容易，留住用户很难。问问你自己： • 他们为什么会回来？ • 我们正在培养什么样的习惯？ • 什么样的价值是可以重复体验的？
未能决定“不做什么”。 成功源于优先级排序。大多数创始人失败是因为他们做了太多东西。
清晰地构建。优先考虑简洁。
来源：https://dev.to/deepikarajawat/11-app-development-decisions-founders-often-get-wrong-2014