گروه هفت (G7) از طرح استراتژیک خود برای شکست دادن سلطه چین بر مواد معدنی حیاتی پرده برداشت
رهبران گروه هفت (G7) حملهای هماهنگ را برای تأمین زنجیرههای تأمین مواد معدنی ضروری برای دفاع، هوش مصنوعی و انرژیهای تجدیدپذیر آغاز کردهاند. این گروه با هدف کاهش چشمگیر وابستگی به تأمینکنندگان تکمنبعی، قصد دارد اقتصادهای غربی را در برابر شوکهای ژئوپلیتیک در زنجیره تأمین مصون نگه دارد.
اهداف تهاجمی برای کاهش اتکا به تکمنبعی
گروه هفت اهداف روشن و زمانبندیشدهای را برای جداسازی صنایع فناوریمحور خود از زنجیرههای تأمین متمرکز تعیین کرده است. رهبران این گروه بدون نام بردن مستقیم از چین، متعهد شدند که وابستگی به هر تأمینکننده واحد خارج از این گروه برای عناصر خاکی کمیاب و آهنرباهای دائمی را تا سال ۲۰۳۰ به زیر ۶۰ درصد برسانند. هدف بلندمدت این است که این رقم در سریعترین زمان ممکن به ۵۰ درصد کاهش یابد.
این چرخش استراتژیک در پی اختلالات اخیر، مانند محدودیتهای صادراتی چین بر آهنرباهای دائمی، صورت گرفته است که آسیبپذیری صنایع جهانیِ وابسته به یک تأمینکننده مسلط را برجسته کرد. برای گروه هفت، تأمین این مواد دیگر تنها یک ضرورت اقتصادی نیست، بلکه موضوع امنیت ملی برای بخشهای خودروهای الکتریکی (EV) و هوش مصنوعی (AI) محسوب میشود.
پروژههای آزمایشی و نقش آژانس بینالمللی انرژی (IEA)
برای تبدیل شعار به واقعیت، گروه هفت در حال معرفی «سازوکارهای هماهنگ و تعاملپذیر» برای زنجیرههای تأمین مواد معدنی است. این ابتکار با پروژههای آزمایشی با تمرکز ویژه بر دو ماده معدنی حیاتی، یعنی لیتیوم و نیکل، آغاز خواهد شد. پس از استقرار این چارچوبها، این گروه قصد دارد با افزودن پنج ماده معدنی اضافی در هر سال، با تأکید زیاد بر عناصر خاکی کمیاب، دامنه فعالیت خود را گسترش دهد.
یکی از اجزای کلیدی این استراتژی، مشارکت آژانس بینالمللی انرژی (IEA) است. IEA با نظارت بر بازارهای جهانی و صدور «هشدارهای زودهنگام» در مورد ناهنجاریهای بازار، پشتیبانی فنی حیاتی ارائه خواهد کرد. هدف این رویکرد دادهمحور، کمک به کشورهای عضو برای واکنش پیشگیرانه به اختلالات ناگهانی در تأمین است.
شکاف سرمایهگذاری عظیم و موانع فرآوری
با وجود این نقشه راه جاهطلبانه، تحلیلگران صنعت نسبت به موانع ساختاری قابل توجهی هشدار میدهند. در حال حاضر چین حدود ۹۰ درصد از تولید جهانی عناصر خاکی کمیاب فرآوریشده و آهنرباهای دائمی را در کنترل دارد. گذار از این سلطه، فراتر از ایجاد معادن جدید است؛ این امر مستلزم سرمایهگذاری عظیم در قابلیتهای فرآوری میاندستی و پاییندستی است.
برای پر کردن این شکاف، G7 خواستار ایجاد یک جبهه متحد شامل نهادهای تأمین مالی توسعه، آژانسهای اعتبار صادراتی و شرکتهای خصوصی است. ابعاد این چالش در فعالیتهای جهانی اخیر منعکس شده است، بهطوری که از اوایل سال ۲۰۲۶، ۱۹۵ پروژه مربوط به مواد معدنی حیاتی اعلام شده است که نشاندهنده سرمایهگذاری تخمینی ۶۴ میلیارد یورو (۷۴ میلیارد دلار) است.
ذخیرهسازی و اقتصاد چرخشی
برای محافظت در برابر شوکهای فوری، G7 ذخیرهسازی داخلی و بازیافت را در اولویت قرار داده است. ایالات متحده پیش از این با "Project Vault"، یک ذخیره مواد معدنی حیاتی به ارزش ۱۲ میلیارد دلار، گامهایی برداشته است، در حالی که اتحادیه اروپا در حال تعیین فهرست نهایی تنگستن، خاکهای نادر و گالیوم برای ذخیره مشترک خود است.
علاوه بر این، این گروه قصد دارد «اقتصاد چرخشی» را به یک واقعیت در زنجیره تأمین تبدیل کند. تا سال ۲۰۳۰، کشورهای G7 قصد دارند سیستمهای بازیافت خود را به گونهای تنظیم کنند که «سهم قابل توجهی» از مصرف سالانه مواد معدنی حیاتی را به خود اختصاص دهند، که این امر نیاز به استخراج مواد خام را کاهش داده و اثرات بازارهای جهانی پرنوسان را تعدیل میکند.
نکات کلیدی
- اهداف سختگیرانه تنوعبخشی: G7 قصد دارد تا سال ۲۰۳۰ وابستگی به هر تأمینکننده غیرعضو واحد برای خاکهای نادر را به زیر ۶۰ درصد برساند، با هدف بلندمدت ۵۰ درصد.
- اجرای مرحلهبندی شده: مکانیسمهای جدید زنجیره تأمین با طرحهای آزمایشی لیتیوم و نیکل آغاز خواهد شد و سپس سالانه پنج ماده معدنی جدید به آن اضافه میشود.
- زیرساختها و ذخایر: این استراتژی بر سرمایهگذاری عظیم سرمایه و گسترش ذخایر استراتژیک، مانند Project Vault ۱۲ میلیارد دلاری ایالات متحده، متکی است.