L'anatomie d'une bonne compétence

Une compétence est plus qu'un simple ensemble d'instructions. Dans un système d'agents, une compétence est une capacité définie. Elle permet à un agent d'accomplir une tâche sans avoir à répéter le même raisonnement à chaque fois.

Beaucoup de gens créent des compétences qui fonctionnent une seule fois mais échouent dans un flux de travail réel. Une compétence peut fonctionner pour un humain, mais échouer lorsqu'un autre agent tente de l'utiliser. Une compétence peut fonctionner dans un scénario parfait, mais échouer lorsque des données sont manquantes.

Pour construire des compétences fiables, vous devez les traiter comme des composants logiciels. Elles nécessitent des contrats clairs.

Un contrat de compétence répond à ces questions :

  • De quelles informations cette compétence a-t-elle besoin ?
  • Quel résultat va-t-elle produire ?
  • Quelles sont ses hypothèses ?
  • Que se passe-t-il lorsque des informations sont manquantes ?

Sans ces limites, vous ne pouvez pas composer de flux de travail complexes.

Concentrez-vous sur ces quatre domaines de conception de compétences :

  1. Conception des entrées Ne laissez pas une compétence tout accepter. Des instructions trop larges créent de l'incertitude. Lorsque les entrées sont floues, l'agent gaspille de l'énergie à essayer de deviner. Une bonne compétence possède une zone d'opération définie. Elle devrait identifier les détails manquants au lieu de faire des suppositions.

  2. Conception des sorties Une compétence n'existe pas dans le vide. L'étape suivante de votre flux de travail doit pouvoir utiliser le résultat. Si une compétence renvoie un long paragraphe, une machine pourrait avoir du mal à le lire. Concevez des sorties qui aident l'agent suivant ou l'orchestrateur à prendre une décision.

  3. Comportement en cas d'échec La plupart des gens conçoivent uniquement le chemin de réussite. Les systèmes réels sont confrontés à des données incomplètes et à des défaillances d'outils. Une compétence fiable définit la manière dont elle gère les erreurs. Elle doit indiquer au système pourquoi elle a échoué afin que le flux de travail puisse se rétablir.

  4. Flexibilité contrôlée Une rigidité excessive rend une compétence inutile dans de nouveaux contextes. Une flexibilité excessive la rend imprévisible. Utilisez des règles strictes pour des tâches telles que le formatage ou la validation. Utilisez plus de flexibilité pour des tâches telles que la recherche ou la planification.

Une seule compétence peut survivre avec des instructions vagues. Une bibliothèque de compétences, non.

Si vous souhaitez construire des systèmes d'agents, cessez de créer des solutions ponctuelles. Commencez à construire des capacités en lesquelles les systèmes peuvent avoir confiance.

Source : https://dev.to/codanyks/anatomy-of-a-good-skill-designing-capabilities-that-systems-can-trust-4ap5

Communauté d'apprentissage optionnelle : https://t.me/GyaanSetuAi