에어비앤비와 시리얼 전략
브라이언 체스키와 조 게비아는 수중에 돈이 한 푼도 없었습니다. 그들의 스타트업은 망해가고 있었습니다. 창업자들은 막대한 부채를 안고 있었습니다. 투자를 유치할 수도 없었습니다. 파산은 불 보듯 뻔한 상황이었습니다. 그들은 2008년 대선에서 기회를 포착했습니다. 그들은 엄청난 양의 시리얼을 구매했습니다. 오바마와 매케인을 위한 맞춤형 박스를 디자인했습니다. 이 박스들을 개당 40달러에 판매했습니다. 시리얼 판매로 3만 달러를 벌어들였습니다. 이 현금이 회사를 존속시켰습니다. 그들은 끝까지 버텼습니다. 그들은 제품-시장 적합성(product-market fit)을 찾을 때까지 살아남았습니다.
💡 GyaanSetu의 통찰: 현금 흐름은 생존을 위한 생명선입니다. 당신은 살아남기 위해 무엇이든 할 준비가 되어 있습니까?