تغییرات استراتژیک در Yum Brands: فروش Pizza Hut به ارزش ۲.۷ میلیارد دلار

Yum Brands از یک قرارداد بزرگ برای فروش زنجیره رستوران‌های در حال بحران Pizza Hut به ارزش مجموعاً ۲.۷ میلیارد دلار خبر داد. این واگذاری نقطه عطفی مهم برای این غول جهانی غذا محسوب می‌شود، زیرا این شرکت در پی بازسازی سبد محصولات خود در میان کاهش فروش و رقابت شدید در بازار است.

جزئیات فنی قرارداد ۲.۷ میلیارد دلاری

این فروش از طریق دو معامله مجزا انجام می‌شود که عملیات‌های غربی و شرقی این برند را از هم جدا می‌کند. شرکت سرمایه‌گذاری خصوصی LongRange Capital موافقت کرده است که بخش‌های Pizza Hut (به استثنای سرزمین اصلی چین) را با قیمتی در حدود ۱.۵ میلیارد دلار خریداری کند.

در همین حال، عملیات بسیار سودآور در سرزمین اصلی چین به‌طور جداگانه توسط شرکت Yum China Holdings Inc با مبلغی در حدود ۱.۲ میلیارد دلار خریداری خواهد شد. این تقسیم‌بندی به هر دو خریدار اجازه می‌دهد تا بر پویایی‌های منطقه‌ای خاص قلمروهای خود تمرکز کنند. Yum Brands که مالک KFC و Taco Bell نیز هست، انتظار دارد هر دو معامله در سه ماهه سوم سال جاری نهایی شوند.

چرا Pizza Hut به مالکیت خصوصی منتقل می‌شود؟

تصمیم به فروش پس از دوره‌ای از تلاطم‌های قابل توجه برای این زنجیره پیتزا اتخاذ شده است. Pizza Hut که زمانی یک رهبر جهانی بود و در سال ۱۹۵۸ در ویچیتا، کانزاس تأسیس شد، اخیراً با چالش‌هایی نظیر ویترین‌های قدیمی و فضای رقابتی در حال تغییر سریع در بخش رستوران‌های خدمات سریع (QSR) دست و پنجه نرم کرده است.

فرآیند بازنگری استراتژیک که از ماه نوامبر آغاز شد، در پی کاهش فروش در فروشگاه‌های مشابه صورت گرفت. شرکت پیش از این اعلام کرده بود که برای کاهش خسارات و بهینه‌سازی عملیات، حدود ۲۵۰ رستوران را در سراسر ایالات متحده تعطیل خواهد کرد. Yum Brands با سپردن افسار مدیریت به LongRange Capital و Yum China، قصد دارد از شر برندی که مانعی برای مسیر رشد کلی آن شده است، خلاص شود.

فصلی نو برای رشد و تخصص

علی‌رغم مشکلات اخیر، مدیریت نسبت به آینده این برند تحت مدیریت جدید خوش‌بین است. کریس ترنر، مدیرعامل Yum Brands، خاطرنشان کرد که ساختارهای مالکیت جدید برای قرار دادن Pizza Hut در مسیر توسعه بلندمدت طراحی شده‌اند.

این اقدام بر این باور استوار است که LongRange Capital و Yum China دارای «تخصص عمیق در صنعت رستوران» هستند که برای مدرن‌سازی این برند و مدیریت پیچیدگی‌های بازار جهانی پیتزا مورد نیاز است. برای Yum Brands، این فروش امکان اتخاذ رویکردی متمرکزتر نسبت به برندهای پربازده باقی‌مانده خود، یعنی KFC و Taco Bell را فراهم می‌کند، در حالی که یک شبکه جهانی گسترده را برای احیا در اختیار مالکان جدید قرار می‌دهد.

نکات کلیدی