L'électrification et l'IA en Inde : les thèmes d'investissement déterminants de la décennie

La quête de l'autosuffisance énergétique de l'Inde est appelée à devenir une pierre angulaire du paysage national de l'investissement au cours des dix prochaines années. Alors que le pays s'efforce de réduire sa vulnérabilité aux chocs des prix mondiaux du pétrole, un basculement massif vers l'électrification et le saut technologique crée une opportunité à double voie pour les investisseurs.

La feuille de route vers l'autosuffisance énergétique

S'exprimant lors de l'ET Alpha Wealth Summit, Nilesh Shah, président du groupe et directeur général de Kotak Mahindra Asset Management, a souligné que la réduction de la dépendance aux importations est un thème structurel pluriannuel plutôt qu'une opération à court terme. Il a noté que les récentes crises énergétiques ont renforcé le besoin urgent pour l'Inde de construire un écosystème énergétique domestique résilient.

Shah a identifié quatre piliers principaux de la feuille de route énergétique de l'Inde : l'énergie solaire, le solaire en toiture, l'énergie thermique et l'énergie nucléaire. Cependant, il a mis en évidence un défi logistique critique : puisque la production solaire est fortement concentrée dans l'ouest de l'Inde, le pays nécessite des investissements massifs dans les infrastructures de transmission et les transformateurs pour distribuer l'électricité à l'échelle nationale. De plus, à mesure que la capacité solaire augmente, l'accent doit être mis sur les solutions de stockage par pompage et de stockage par batterie pour gérer efficacement les excédents d'énergie diurnes.

Bien que la transition des moteurs à combustion interne vers les véhicules électriques (VE) soit inévitable, Shah a mis en garde contre un risque stratégique : remplacer la dépendance au pétrole vis-à-vis de l'Occident par une nouvelle dépendance envers le Nord pour les matériaux de terres rares. Ce goulot d'étranglement constitue un obstacle majeur pour la chaîne d'approvisionnement des VE.

Pour atténuer cela, l'industrie indienne poursuit deux voies stratégiques :

Au-delà des transports, Shah a également noté la transition dans l'utilisation de l'énergie domestique, comme le passage du GPL au gaz naturel de ville (PNG) et à la cuisson par induction, tout en avertissant que la technologie par induction nécessite encore des perfectionnements pour répondre aux préoccupations de santé.

L'IA : le joker technologique

Alors que l'électrification représente un déploiement massif d'infrastructures, Shah a présenté l'intelligence artificielle (IA) comme une opportunité technologique « ascendante ». Bien que l'Inde manque actuellement d'un grand nombre d'entreprises spécialisées exclusivement dans l'IA, le potentiel de l'IA pour démocratiser l'accès à des connaissances de haut niveau est immense.

En compressant les délais de R&D et en accélérant le développement de produits, l'IA permet à de plus petites entreprises de rivaliser avec des géants mondiaux qui détenaient auparavant des parts de marché dominantes. Shah a suggéré que même si toutes les entreprises ne réussissent pas, l'ampleur de l'ambition entrepreneuriale dans le domaine de l'IA est un signal critique à surveiller pour le marché.

Stratégies d'investissement thématique

Investir dans des thèmes à forte croissance comme l'énergie verte comporte des risques inhérents, tels que les baisses de 30 à 40 % observées chez les entreprises de pompes solaires en raison de problèmes de créances. Shah a conseillé aux investisseurs de se méfier des entreprises qui dépendent fortement des paiements de gouvernements d'États aux finances exsangues.

Son conseil principal pour naviguer dans ces secteurs est double : premièrement, examiner attentivement la qualité des créances et la probabilité de recouvrement ; deuxièmement, éviter de parier sur des actions individuelles. Au lieu de cela, les investisseurs devraient chercher une exposition à l'ensemble de la chaîne de valeur au sein d'un thème afin de renforcer leur résilience face aux risques d'exécution des entreprises individuelles.

Points clés à retenir