La NSE conserve son titre d'entreprise non cotée la plus valorisée d'Inde
La National Stock Exchange (NSE) a défendu avec succès sa position d'entreprise non cotée la plus valorisée d'Inde, affichant une valorisation massive de 4,86 lakh crore de roupies. Selon le rapport 2025 Burgundy Private Hurun India 500, la bourse continue de devancer des acteurs majeurs tels que le Serum Institute of India et Adani Properties.
La NSE se prépare pour une introduction en bourse (IPO) historique de 30 000 crore ₹
Le premier rang de la NSE intervient à un moment charnière, alors qu'elle se rapproche de ses débuts en bourse tant attendus. La bourse a déposé des documents préliminaires auprès de la SEBI pour une introduction en bourse (IPO) estimée à environ 30 000 crore de roupies, ce qui s'annonce comme la plus grande offre publique de l'histoire du marché boursier indien.
Le projet de prospectus (DRHP) indique que l'IPO sera entièrement structurée sous la forme d'une offre de vente (OFS) impliquant 14,89 crore d'actions. Parmi les principaux actionnaires participant à la cession figurent la State Bank of India, qui cédera jusqu'à 2,48 crore d'actions, et MS Strategic (Mauritius) Limited avec 1,60 crore d'actions. Notamment, la Life Insurance Corporation of India (LIC), principal actionnaire avec une participation de 10,72 %, ne vendra aucune action.
Tendances de l'India Inc : changements de valorisation et croissance sectorielle
Le rapport Hurun India 500 brosse un tableau complexe du paysage entrepreneurial indien. Bien que l'India Inc ait franchi la barre des 3,4 billions de dollars de valorisation, on observe une contraction notable au sommet de la pyramide. La valeur combinée des 10 entreprises privées les plus valorisées d'Inde a chuté de 11 lakh crore de roupies au cours de l'année écoulée, passant de 97 lakh crore à 86 lakh crore de roupies. Malgré ce recul, ces 10 premières entreprises restent des géants économiques, représentant près de 25 % du PIB de l'Inde.
Le rapport souligne un virage vers l'investissement axé sur les « fondamentaux ». Sur les 500 entreprises suivies, seules 198 ont vu leur valeur augmenter, ce qui suggère que les investisseurs privilégient désormais le rendement des capitaux propres (ROE), la génération de trésorerie et la solidité du bilan plutôt que les simples récits de croissance.
Leaders à forte croissance et secteurs émergents
Bien que le sentiment du marché soit devenu plus sélectif, plusieurs entreprises ont enregistré une croissance explosive. Le secteur de la fintech a réalisé des gains massifs, Groww menant la marche avec une hausse vertigineuse de 430 % de sa valeur. Parmi les autres performeurs notables ayant doublé leur valeur, on trouve :
- Adani Properties : augmentation de 301 %
- Ather Energy : augmentation de 224 %
- Anthem Biosciences : augmentation de 185 %
- Meesho : augmentation de 164 %
Au-delà de la fintech, le rapport souligne la montée en puissance de marques de consommation comme Haldiram, d'acteurs des énergies renouvelables comme Greenko, et même de franchises sportives telles que les Chennai Super Kings et les Kolkata Knight Riders. De plus, l'émergence de Sarvam AI en tant que premier développeur local de grands modèles de langage (LLM) sur la liste signale la profondeur croissante de l'écosystème deep-tech de l'Inde.
Points clés à retenir
- Dominance de la NSE : Avec une valorisation de 4,86 lakh crore de roupies, la NSE reste l'entreprise non cotée la plus valorisée d'Inde alors qu'elle prépare une IPO historique de 30 000 crore ₹.
- Virage vers les fondamentaux : Les investisseurs s'éloignent des récits spéculatifs pour récompenser les entreprises dotées de flux de trésorerie solides et d'un ROE élevé, ce qui explique pourquoi seules 198 des 500 entreprises ont vu leur valeur augmenter.
- Gagnants de l'hyper-croissance : Bien que les 10 premières entreprises aient connu une baisse de valorisation, certains secteurs spécifiques comme la fintech et les véhicules électriques (EV) continuent de bondir, Groww et Ather Energy enregistrant des hausses de valorisation massives.
