𝗕𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗥𝗶𝘀𝗸 𝗕𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸𝘀 𝗜𝗻𝘁𝗼 𝗣𝗼𝗿𝘁𝗳𝗼𝗹𝗶𝗼 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀

ಹಣಕಾಸು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ (performance) ಮೇಲೆ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ರಿಟರ್ನ್‌ಗಳನ್ನು (Returns) ತೋರಿಸುವುದು ಸುಲಭ. ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳು ನೋಡಲು ಚೆನ್ನಾಗಿರುತ್ತವೆ. ರ‍್ಯಾಂಕಿಂಗ್‌ಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಸರಳ.

ರಿಸ್ಕ್ (Risk) ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಸಂದರ್ಭ ಮತ್ತು ಊಹೆಗಳ (assumptions) ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ರಿಸ್ಕ್ ಎಂಬುದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲ. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಗುವ ಎಕ್ಸ್‌ಪೋಶರ್‌ಗಳ (exposures) ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ.

ನಿಮ್ಮ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಕೇವಲ ಯಾವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೋರಿಸಬಾರದು. ಬಳಕೆದಾರರು ಎಂತಹ ರಿಸ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಹ ಅದು ತೋರಿಸಬೇಕು. ಇದೇ ಕಾರಣಕ್ಕೆ ನಿಮಗೆ ರಿಸ್ಕ್ ಬಜೆಟ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನಲ್ಲಿ ರಿಸ್ಕ್ ಬಜೆಟ್ ಎಂದರೇನು?

ರಿಸ್ಕ್ ಬಜೆಟ್ ಎಂಬುದು ಒಂದು ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊ ಎಷ್ಟು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು (uncertainty) ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೋಡ್‌ನಲ್ಲಿ, ಇದರರ್ಥ ಚೆಕ್‌ಗಳು, ಮಿತಿಗಳು (limits) ಮತ್ತು ಅಲರ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಎಂದರ್ಥ.

ಉದಾಹರಣೆಗಳು:

  • ಅಸೆಟ್ ಕ್ಲಾಸ್ ಎಕ್ಸ್‌ಪೋಶರ್ ಮೇಲಿನ ಮಿತಿಗಳು
  • ವೋಲಟಿಲಿಟಿಗಾಗಿ ಮಿತಿಗಳು (Thresholds)
  • ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿ ಸ್ಕೋರ್‌ನ ಕನಿಷ್ಠ ಮಿತಿಗಳು

ಕೇವಲ ರಿಟರ್ನ್‌ಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳು ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು. ಬಳಕೆದಾರರು ರಿಸ್ಕ್ ಅನ್ನು ನೋಡದೆ ಕೇವಲ 12% ರಿಟರ್ನ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ತಾವು ನೈಪುಣ್ಯ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಬಹುದು. ಆ ರಿಟರ್ನ್ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲೆವರೇಜ್ (leverage) ಅಥವಾ ಕಳಪೆ ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿ (liquidity) ಇಂದ ಬಂದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ಗಮನಿಸದಿರಬಹುದು.

ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ರಿಟರ್ನ್ ಅನ್ನು ರಿಸ್ಕ್ ಪಕ್ಕದಲ್ಲೇ ಇರಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೇವಲ ಇದನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಬದಲು:

  • ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊ ರಿಟರ್ನ್: 12%

ಇದನ್ನು ತೋರಿಸಿ:

  • ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊ ರಿಟರ್ನ್: 12%
  • ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಎಕ್ಸ್‌ಪೋಶರ್ ಮೂಲ: [Asset Name]

ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ (optimization) ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ರಿಸ್ಕ್ ಚೆಕ್‌ಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ.

ಅನೇಕ ಪರಿಕರಗಳು ಮೊದಲು ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು (constraints) ಸೇರಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ತಪ್ಪು. ನೀವು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ರಿಸ್ಕ್ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಲಾಜಿಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ:

  • ಗರಿಷ್ಠ ಎಕ್ಸ್‌ಪೋಶರ್ ಎಷ್ಟು?
  • ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ವೋಲಟಿಲಿಟಿ ಎಷ್ಟು?

ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಲ್ಲದ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ತಪ್ಪಾದ ನಿಖರತೆಯನ್ನು (false precision) ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ರಿಸ್ಕ್ ಬಜೆಟಿಂಗ್ ಶಿಸ್ತನ್ನು ತರುತ್ತದೆ.

AI ಅನ್ನು ಪ್ಯಾಟರ್ನ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸಿ, ಸತ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಅಲ್ಲ.

AI ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು (correlations) ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದು. AI ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಸತ್ಯ ಎಂದು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಡಿ. ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. AI ಗೆ ತಿಳಿಯದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬಳಕೆದಾರರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಾನ್ಫಿಡೆನ್ಸ್ ರೇಂಜ್‌ಗಳನ್ನು (confidence ranges) ಬಳಸಿ.

ಸರಳ ರಿಸ್ಕ್ ಲಾಜಿಕ್ ಲೇಯರ್ ಹೀಗಿರುತ್ತದೆ:

  • ಅಸೆಟ್ ಎಕ್ಸ್‌ಪೋಶರ್ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಿದರೆ, ಕನ್ಸಂಟ್ರೇಶನ್ ರಿಸ್ಕ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ.
  • ವೋಲಟಿಲಿಟಿ ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ವೋಲಟಿಲಿಟಿ ಪ್ರೆಶರ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ.
  • ಕರಲೇಶನ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ಡೈವರ್ಸಿಫಿಕೇಶನ್ ದೌರ್ಬಲ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ.
  • ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿ ಕಡಿಮೆಯಾದರೆ, ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿ ರಿಸ್ಕ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ.
  • ಮಾಡೆಲ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಕುಸಿದರೆ, ಮಾಡೆಲ್ ಡ್ರಿಫ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ.

ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಉತ್ತಮ ವಿಮರ್ಶೆಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಉತ್ತಮ ಹಣಕಾಸು ಪರಿಕರಗಳು ಅತಿಯಾದ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಅವು ಗುಪ್ತ ಎಕ್ಸ್‌ಪೋಶರ್‌ಗಳನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಬೇಕು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಒತ್ತಡ ಉಂಟಾಗುವ ಮೊದಲು ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬೇಕು.

ರಿಸ್ಕ್ ಬಜೆಟ್ ಇಲ್ಲದ ರಿಟರ್ನ್ ಗುರಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯಷ್ಟೇ.

ಎಕ್ಸ್‌ಪೋಶರ್, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.

ಮೂಲ: https://dev.to/profdrgustavohenriquevalente/building-risk-budget-checks-into-portfolio-analytics-systems-alk

ಐಚ್ಛಿಕ ಕಲಿಕಾ ಸಮುದಾಯ: https://t.me/GyaanSetuAi