बायोसिमिलर्स आणि नाविन्य (Innovation): भारतीय फार्मा क्षेत्रासाठी वाढीचे पुढील नवे क्षितिज

भारतीय औषधनिर्माण (फार्मास्युटिकल) क्षेत्रात मूलभूत संरचनात्मक बदल होत आहेत, कारण कंपन्या पारंपारिक जेनेरिक्सकडून उच्च-मूल्य असलेल्या स्पेशालिटी विभागांकडे वळत आहेत. जरी मूळ जेनेरिक व्यवसाय स्थिरता प्रदान करत असला, तरी नफ्याचे पुढील दशक जटिल बायोलॉजिक्स (biologics), नाविन्यपूर्ण रेणू (innovation-led molecules) आणि कॉन्ट्रॅक्ट मॅन्युफॅक्चरिंगद्वारे परिभाषित केले जाईल.

जेनेरिक्सकडून उच्च-मूल्य असलेल्या विभागांकडे होणारे संक्रमण

अनेक वर्षांपासून, भारतीय फार्मा उद्योग स्थिर महसूल राखण्यासाठी "प्लेन व्हॅनिला" जेनेरिक औषधांवर मोठ्या प्रमाणावर अवलंबून होता. तथापि, अमेरिकेतील जेनेरिक मार्केटमधील वाढीच्या संधी मर्यादित (saturated) होत असल्याने, कंपन्या आता आरोग्य सेवा क्षेत्रातील इतर उप-विभागांमध्ये (adjacent healthcare verticals) विविधता आणत आहेत.

सिस्टिमॅटिक्स ग्रुपचे विशाल मांचंडा यांच्या मते, धोरणात्मक प्राधान्यक्रम आता न्युट्रास्युटिकल्स (nutraceuticals), कन्झ्युमर हेल्थकेअर आणि बायोसिमिलर्सकडे वळत आहेत. जरी या विभागांना अर्थपूर्ण नफा मिळवून देण्यापूर्वी बराच काळ (gestation period) लागत असला, तरी भारतीय औषध उत्पादक त्यांच्या मूळ जेनेरिक व्यवसायातील घट भरून काढण्यासाठी गुंतवणुकीत अधिक आक्रमक होत आहेत.

बायोसिमिलर्स: अब्जावधी डॉलर्सची संधी

उदयोन्मुख विषयांपैकी एक अत्यंत महत्त्वाचा विषय म्हणजे बायोसिमिलर्सचा उदय. पारंपारिक जेनेरिक्सच्या उलट, बायोसिमिलर्स अत्यंत जटिल असतात आणि त्यामध्ये नफ्याचे प्रमाण (margins) खूप जास्त असते. मांचंडा यांनी या क्षेत्रात महसुलाची प्रचंड क्षमता असल्याचे नमूद केले असून, आघाडीच्या कंपन्या पुढील चार ते पाच वर्षांत बायोसिमिलर्समधून ५०० दशलक्ष ते १ अब्ज डॉलर्सपर्यंत महसूल मिळवू शकतात, असा अंदाज वर्तवला आहे.

बायोकॉन (Biocon) सारख्या उद्योगातील अग्रगण्य कंपन्या, ज्यांनी या क्षेत्रात लवकर प्रवेश केला आहे, त्यांच्या कामगिरीत पुढील दोन वर्षांत मोठी सुधारणा अपेक्षित आहे. त्यांच्यापाठोपाठ, डॉ. रेड्डीज (Dr. Reddy’s) आणि ल्युपिन (Lupin) सारख्या कंपन्या पुढील तीन ते चार वर्षांत त्यांच्या मजबूत उत्पादन पाइपलाइनमुळे (pipelines) प्रमुख खेळाडू बनण्याच्या स्थितीत आहेत.

नाविन्य (Innovation) आणि NCEs चा उदय

उद्योग आता न्यू केमिकल एंटिटीज (NCEs) आणि मालकीच्या नाविन्यपूर्ण संशोधनाकडे (proprietary innovation) देखील वळत आहे. या संक्रमणासाठी सातत्यपूर्ण संशोधन आणि विकास (R&D) गुंतवणुकीची आवश्यकता आहे, परंतु यामुळे मोठ्या नफ्याची शक्यता आहे.

प्रमुख घडामोडींमध्ये खालील गोष्टींचा समावेश आहे:

• Sun Pharma: यांनी नाविन्यपूर्ण क्षेत्रात आधीच एक महत्त्वपूर्ण स्थान निर्माण केले आहे.
• Zydus Lifesciences: या कंपनीकडून या आर्थिक वर्षाच्या अखेरीस किंवा पुढील वर्षीच्या सुरुवातीला अमेरिकेत त्यांचे पहिले NCE लाँच केले जाण्याची अपेक्षा आहे.
• Wockhardt: त्यांच्या अँटीबायोटिक रेणूंच्या (antibiotic molecules) जागतिक स्तरावर व्यापारीकरणामुळे मोठ्या नफ्याचा लाभ घेण्यास सज्ज आहे.

CDMO आणि "चीन प्लस वन" (China Plus One) धोरण

कॉन्ट्रॅक्ट डेव्हलपमेंट अँड मॅन्युफॅक्चरिंग ऑर्गनायझेशन (CDMO) क्षेत्र हा वाढीचा आणखी एक महत्त्वाचा आधारस्तंभ आहे. जागतिक औषध पुरवठा साखळी चीनवरील अवलंबित्व कमी करण्यासाठी विविधता शोधत असल्याने, आउटसोर्सिंगची मोठी मागणी पूर्ण करण्यासाठी भारत सज्ज आहे.

या क्षेत्रात 'स्केल' (Scale) हा मुख्य फरक ठरवणारा घटक असेल. डिवीज लॅब्स (Divi’s Labs), लॉरस लॅब्स (Laurus Labs) आणि पिरामल फार्मा (Piramal Pharma) सारखी प्रस्थापित नावे या आघाडीवर आहेत, तर न्यूलँड लॅब्स (Neuland Labs) सारखे उदयोन्मुख खेळाडू देखील प्रगती करत आहेत. या क्षेत्राचे दीर्घकालीन यश हे भारतीय कंपन्या जागतिक आउटसोर्सिंगमधील बदलत्या प्रमाणात किती प्रभावीपणे सहभागी होऊ शकतात यावर अवलंबून असेल.

मुख्य निष्कर्ष

• विविधीकरण अनिवार्य आहे: अमेरिकेतील जेनेरिक वाढ मंदावत असल्याने, भारतीय फार्मा क्षेत्र उच्च-नफा देणारे बायोसिमिलर्स, न्युट्रास्युटिकल्स आणि कन्झ्युमर हेल्थकेअरकडे वळत आहे.
• बायोसिमिलर्समधील तेजी: डॉ. रेड्डीज आणि ल्युपिन सारख्या आघाडीच्या कंपन्या त्यांच्या प्रगतीपथावरील बायोसिमिलर पाइपलाइनद्वारे अब्जावधी डॉलर्सचा महसूल मिळवण्याची अपेक्षा आहे.
• नाविन्य आणि CDMO हे चालक घटक: न्यू केमिकल एंटिटीज (NCEs) मधील सातत्यपूर्ण R&D आणि मॅन्युफॅक्चरिंगमधील जागतिक बदल (CDMO) हे दीर्घकालीन नफा वाढीचे मुख्य इंजिन असतील.