Paradoks AI: Bagaimana Alatan yang Lebih Baik Mencipta Tabiat yang Lebih Buruk

Anda menyediakan automasi AI untuk menjimatkan 5 jam seminggu.

Selama tiga hari, ia berfungsi. Kemudian tabiat anda berubah. Anda menghabiskan 5 jam tersebut untuk mencari perkara baharu untuk diautomasi. Anda menukar kerja mendalam (deep work) dengan pengoptimuman alatan. Anda menukar satu putaran tanpa henti dengan yang lain.

Alatan yang lebih baik sering membawa kepada tabiat yang lebih buruk.

Begini cara ia berlaku:

• Tahap 1: Harapan. Anda mencari alatan baharu untuk mengurangkan beban kerja anda. • Tahap 2: Kelegaan. Anda mendapat semula masa anda. • Tahap 3: Pengembangan. Anda mengisi masa baharu tersebut dengan lebih banyak projek dan lebih ramai pelanggan. • Tahap 4: Kekecewaan. Anda berasa lebih sibuk daripada sebelumnya. Anda mencari alatan seterusnya.

Inilah putaran alatan tanpa henti. Ia berlaku disebabkan cara otak anda berfungsi.

Hukum Parkinson menyatakan bahawa kerja akan berkembang untuk memenuhi masa yang ada. Jika anda mengautomasikan 5 jam, otak anda akan mencari kerja baharu untuk mengisi jam-jam tersebut.

Treadmill Hedonik bermaksud anda menyesuaikan diri dengan penambahbaikan dengan cepat. Peningkatan produktiviti terasa menyeronokkan selama seminggu. Kemudian, anda kembali ke tahap tekanan asas anda.

Ketagihan Pengoptimuman juga benar. Mengubah suai aliran kerja terasa produktif. Ia hanyalah "teater produktiviti". Anda tidak melakukan kerja yang bermakna. Anda hanya menguruskan alatan.

Jika anda menghabiskan semua masa untuk mengoptimumkan, anda akan kehilangan kelebihan anda.

Semua orang mempunyai akses kepada alatan AI yang sama. Kepantasan penggunaan bukanlah satu kelebihan daya saing. Kelebihan anda adalah pemikiran, cita rasa, dan pertimbangan anda.

Hentikan kitaran ini dengan langkah-langkah berikut:

  • Automasi untuk melindungi masa. Gunakan jam yang dijimatkan untuk kerja mendalam, bukan untuk lebih banyak tugasan.
  • Pilih alatan yang membosankan. Pilih alatan yang berfungsi dan berhenti memikirkannya.
  • Tetapkan had alatan. Jika anda menambah alatan baharu, buang satu alatan lama.
  • Ukur hasil. Jangan ukur jam yang dijimatkan. Ukur sama ada anda menghasilkan kerja yang berkualiti.

Alatan bukanlah satu kejayaan. Aliran kerja yang sempurna di mana anda tidak melakukan apa-apa yang bermakna tetap tidak berguna.

AI sepatutnya memberikan leveraj.

Menggunakan AI untuk menulis e-mel dengan lebih cepat supaya anda boleh menulis lebih banyak e-mel bukanlah leveraj. Itu hanyalah menjadi sibuk.

Menggunakan AI untuk mengendalikan tugasan rutin supaya anda boleh memikirkan penyelesaian masalah yang sukar adalah leveraj.

Cara terbaik untuk menggunakan AI adalah dengan meluangkan kurang masa memikirkan tentang AI. Tetapkannya sekali. Gunakannya. Teruskan kerja anda.

Simpan tenaga anda untuk kerja anda.

Sumber: https://dev.to/sachin_neupane_18d575266b/the-ai-paradox-how-better-tools-create-worse-habits-dlj

Komuniti pembelajaran pilihan: https://t.me/GyaanSetuAi