Ukweli wa Mabadiliko ya Taaluma
Nilipoteza $23,000 katika miezi yangu 6 ya kwanza.
Nilitoka kuwa Naibu CEO na kuwa msanidi programu wa AI peke yangu. Historia yangu ya uongozi haikuniandaa kwa siku za kazi za saa 18 au kutatua hitilafu (debugging) katika mifumo tata.
Ni asilimia 20 tu ya ujuzi wangu wa uongozi ulioweza kutumika katika kampuni yangu mpya ya teknolojia.
Vitu vilivyofanya kazi:
- Kupanga vipaumbele kati ya mahitaji yanayopingana.
- Kusimamia wadau.
- Kuboresha gharama za miundombinu.
Vitu vilivyofeli:
- Mkakati na upangaji wa ngazi ya juu.
- Kukabidhi kazi za kiufundi.
Katika nafasi yangu ya zamani, nilikuwa na timu za wataalamu. Sasa, mimi ndiye mtaalamu, msaidizi, na mtoa huduma wa IT. Ninatumia saa nyingi kwenye kazi ndogondogo kama vile kusanidi Oracle Cloud. Niliokoa $1,200 kwa mwezi kwa kubadilisha mpango bora wa bei, lakini mchakato wa kujifunza ulikuwa mgumu sana.
Nilitumia $4,500 kujenga mfumo wa kuratibu (routing system) wa Groq/Claude. Hii inahakikisha mawakala wangu wa AI wanawasiliana kwa ufanisi kupitia Telegram na WhatsApp.
Pia nilikumbana na vikwazo vya kiufundi vilivyonipotezea muda na pesa. Hitilafu moja ya Oracle Cloud ilinipotezea siku 3 za kazi. Ninatumia takriban $2,000 kwa mwezi kwa kutatua hitilafu na majaribio.
Mwanzoni nilijaribu kuficha changamoto zangu. Nilitaka kuonekana nina uwezo. Nilifeli.
Nilipata maendeleo tu nilipokubali kuwa sijui kila kitu. Niliungana na jumuiya za wasanidi programu na kuhudhuria mikutano (meetups) nchini Panama. Hizi zilinigharimu $500 kwa mwezi, lakini maarifa hayo yalikuwa na thamani ya bei hiyo.
Ikiwa wewe ni kiongozi unayehama kuelekea kwenye AI, jiandae kwa uvumilivu mkubwa. Huwezi kutumia uongozi wako kutatua msimbo (code) uliovunjika.
Changamoto yako kubwa ni ipi unapobadili taaluma?
Chanzo: https://dev.to/elenarevicheva/career-pivot-reality-check-3ig3
Jumuiya ya kujifunzia ya hiari: https://t.me/GyaanSetuAi