ஏஜென்டிக் AI என்பது ஒரு கருவி அல்ல. அது ஒரு செயல்பாட்டுத் திறன்.

ஏஜென்டிக் AI நிறுவனங்கள் செயல்படும் முறையை மாற்றுகிறது. அதிக மென்பொருட்களை வாங்குவது மட்டும் போதாது. உங்கள் ஊழியர்களும் அமைப்புகளும் எவ்வாறு இணைந்து செயல்படுகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் மாற்ற வேண்டும்.

தலைவர்கள் தங்கள் உத்திகளை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டிய ஐந்து வழிகள் இதோ.

  1. முடிவெடுத்தல்: பயன்படுத்துதல், ஒருங்கிணைத்தல் அல்லது உருவாக்குதல்

உங்கள் சொந்த மாடலை உருவாக்க வேண்டுமா என்று கேட்பதை நிறுத்துங்கள். அதற்குப் பதிலாக, ஒரு பணிப்பாய்வு (workflow) உங்கள் வணிகத்தை தனித்துவமாக்குகிறதா என்று கேளுங்கள்.

முக்கியத்துவம் இல்லாத இடங்களில் வேகத்தை விலைக்கு வாங்குங்கள். முக்கியத்துவம் உள்ள இடங்களில் உருவாக்குங்கள்.

  1. திறமை: குறியீட்டாளர்களிடமிருந்து ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் வரை

திறமையின் மதிப்பு மாறிக்கொண்டிருக்கிறது. குறியீடு எழுதும் வேகத்தை விட, சிக்கல்களை வரையறுக்கும் திறன் முக்கியமானது.

மிக மதிப்புமிக்க நபர்கள் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த பொதுவாதிகளாக (expert generalists) இருப்பார்கள். அவர்கள் வணிகச் சூழலைப் புரிந்துகொண்டு, AI ஏஜெண்டுகளுக்கான பணிகளை வடிவமைக்க வேண்டும். மருத்துவர்கள், வழக்கறிஞர்கள் மற்றும் பொறியாளர்கள் போன்ற துறை சார்ந்த நிபுணர்கள் தங்கள் தாக்கத்தை அதிகரிக்க AI திறனை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்.

  1. கட்டமைப்பு: அதிகத் திறன் கொண்ட குழுக்கள் (High-Leverage Pods)

மூன்று முதல் ஐந்து பேர் கொண்ட சிறிய குழுக்கள் கூட, மிகப் பெரிய குழுக்கள் செய்யும் வேலையைச் செய்ய AI அனுமதிக்கிறது.

உங்கள் திறமைப் பாதையில் (talent pipeline) கவனமாக இருங்கள். இன்று பணத்தைச் சேமிக்க உங்கள் அனைத்து ஜூனியர் ஊழியர்களையும் வேலையை விட்டு நீக்கிவிடாதீர்கள். நீங்கள் ஜூனியர்களுக்குப் பயிற்சி அளிக்கவில்லை என்றால், பத்து ஆண்டுகளில் உங்களிடம் சீனியர்கள் இருக்க மாட்டார்கள். ஒரு மணல் கடிகாரம் போன்ற அமைப்பை (hourglass structure) இலக்காகக் கொள்ளுங்கள்: உச்சியில் மூத்த ஒருங்கிணைப்பாளர்கள், நடுவில் ஒரு சிறிய குழு மற்றும் அடியில் வலுவான ஜூனியர் திறமையாளர்களின் அடித்தளம்.

  1. செயல்பாட்டு மாதிரிகள்: குழுக்கள் + தளம்

பழைய IT மாதிரிகள் டிக்கெட்டுகள் மற்றும் ஒப்படைப்புகளை (handoffs) நம்பியிருக்கின்றன. AI ஏஜெண்டுகள் அவ்வாறு செயல்படுவதில்லை. அவற்றுக்குச் சூழலும் தொடர்ச்சியான பின்னூட்டமும் தேவை.

"குழுக்கள் + தளம்" (Teams + Platform) மாதிரியை நோக்கி நகருங்கள்.

தளம் கண்டுபிடிப்புகளைப் பாதுகாப்பானதாகவும் அளவிடக்கூடியதாகவும் (scalable) மாற்றுகிறது.

  1. நிர்வாகம்: குறியீடாகக் கொள்கை (Policy as Code)

நிர்வாகம் என்பது ஒரு PDF ஆவணமாக மட்டும் இருக்க முடியாது. அது உங்கள் உள்கட்டமைப்பின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும்.

நிர்வாகத்தை ஆற்றங்கரைகளாகக் கருதுங்கள். நீங்கள் ஒவ்வொரு நீர் துளியையும் கட்டுப்படுத்த முடியாது, ஆனால் எல்லைகளை வரையறுக்கலாம். ஒவ்வொரு AI ஏஜெண்டிற்கும் தெளிவான அடையாளம், நிர்ணயிக்கப்பட்ட அனுமதிகள் மற்றும் கண்டறியக்கூடிய நடத்தை (traceable behavior) தேவை. மாடல் தவறு செய்தாலும் செயல்படும் வகையிலான அமைப்புகளை உருவாக்குங்கள்.

இப்போது என்ன செய்ய வேண்டும்:

AI வைத்திருப்பவர்கள் வெற்றியாளர்களாக இருக்க மாட்டார்கள். AI-ஐ ஒரு நிறுவனத் திறனாக மாற்றிக்கொள்பவர்களே வெற்றியாளர்களாக இருப்பார்கள்.

மூலம்: https://dev.to/agentonramp/reflection-from-aws-session-advanced-team-structures-in-an-agentic-world-865

விருப்பத்தேர்வு கற்றல் சமூகம்: https://t.me/GyaanSetuAi