AGENTIC AI BİR ARAÇ DEĞİLDİR. O, BİR OPERASYONEL YETENEKTİR.
Agentic AI, şirketlerin çalışma şeklini değiştiriyor. Sadece daha fazla yazılım satın almak yeterli değildir. İnsanlarınızın ve sistemlerinizin birlikte nasıl çalıştığını değiştirmeniz gerekir.
İşte liderlerin stratejilerini yeniden düşünmeleri gereken beş yol.
- Karar Verme: Kullan, Birleştir veya İnşa Et
Kendi modelinizi inşa edip etmemeniz gerektiğini sormayı bırakın. Bunun yerine, bir iş akışının işletmenizi benzersiz kılıp kılmadığını sorun.
- Kullan: Hızlı hareket etmek için olgun araçları benimseyin.
- Birleştir: Model API'lerini kendi verileriniz ve iş akışlarınızla birleştirin.
- İnşa Et: Modelleri yalnızca temel stratejik avantajlar için eğitin veya ince ayar (fine-tune) yapın.
Önemli olmayan yerlerde hızı satın alın. Önemli olan yerlerde ise inşa edin.
- Yetenek: Yazılımcılardan Orkestra Şeflerine
Yetenek değeri değişiyor. Kod yazma hızı, problemleri tanımlama yeteneğinden daha az önem taşıyor.
En değerli kişiler, uzman generalistler olacaktır. İş bağlamını anlamalı ve yapay zeka ajanları için görevler tasarlamalıdırlar. Doktorlar, avukatlar ve mühendisler gibi alan uzmanları, etkilerini artırmak için yapay zeka kaslarını geliştirmelidir.
- Yapı: Yüksek Kaldıraçlı Podlar
Yapay zeka, üç ila beş kişilik küçük ekiplerin çok daha büyük grupların işini yapmasına olanak tanır.
Yetenek havuzunuza dikkat edin. Bugün tasarruf etmek için tüm kıdemsiz (junior) personelinizi işten çıkarmayın. Eğer kıdemsizleri eğitmezseniz, on yıl sonra kıdemli (senior) çalışanınız kalmaz. Kum saati yapısını hedefleyin: üstte kıdemli orkestra şefleri, ince bir orta katman ve altta güçlü bir kıdemsiz yetenek temeli.
- Operasyonel Modeller: Ekipler + Platform
Eski BT modelleri destek taleplerine (tickets) ve iş devirlerine dayanır. Yapay zeka ajanları bu şekilde çalışmaz. Bağlama ve sürekli geri bildirime ihtiyaç duyarlar.
"Ekipler + Platform" modeline geçiş yapın.
- Ekipler kendi iş akışlarını ve araçlarını seçer.
- Platform; güvenlik, veri yönetişimi ve maliyet kontrolü sağlar.
Platform, inovasyonu güvenli ve ölçeklenebilir kılar.
- Yönetişim: Kod Olarak Politika
Yönetişim bir PDF belgesi olamaz. Altyapınızın bir parçası olmalıdır.
Yönetişimi nehir kıyıları gibi düşünün. Suyun her damlasını kontrol etmezsiniz, ancak sınırları belirlersiniz. Her yapay zeka ajanının net bir kimliğe, belirlenmiş izinlere ve izlenebilir bir davranışa ihtiyacı vardır. Model hata yaptığında bile çalışan sistemler inşa edin.
Şimdi ne yapmalı:
- Bir iş akışı seçin. Kullanmaya, Birleştirmeye veya İnşa Etmeye karar verin.
- Yapay zeka ajanlarını kullanarak bir süreci yeniden tasarlamak için küçük bir ekip kurun.
- Yönetişimi dokümanlardan teknik koruma sınırlarına taşıyın.
- Genç yetenek havuzunuzu koruyun.
Kazananlar yapay zekaya sahip olanlar olmayacak. Kazananlar, yapay zekayı kurumsal bir yetkinliğe dönüştürenler olacak.
İsteğe bağlı öğrenme topluluğu: https://t.me/GyaanSetuAi