Зміна позиції Семма Альтмана: чи справді ШІ створює чистий приріст робочих місць?

Генеральний директор OpenAI Сем Альтман суттєво змінив свою позицію щодо економічного впливу штучного інтелекту, перейшовши від попереджень про «страшне» швидке витіснення працівників до нової хвилі оптимізму. Ця зміна вказує на те, що замість «апокаліпсису робочих місць» нинішня хвиля автоматизації може виступати каталізатором нових можливостей для працевлаштування.

Від апокаліпсису робочих місць до економічного оптимізму

Відходячи від своїх попередніх застережень, Сем Альтман нещодавно заявив, що він «майже впевнений», що ШІ наразі створює чистий приріст робочих місць. Це свідчить про різку зміну тону порівняно з його попередніми прогнозами, у яких він попереджав, що швидкість інтеграції ШІ в робочу силу може бути «потенційно дещо лякаючою».

Таке ставлення притаманне не лише OpenAI. Генеральний директор Anthropic Даріо Амодеї також скоригував свій погляд, переосмисливши автоматизацію як «множник продуктивності», а не як безпосереднього вбивцю робочих місць. Хоча раніше Амодеї припускав, що ШІ швидко поглине значну частину офісних посад початкового рівня, лідери галузі тепер схиляються до концепції доповнення людських можливостей штучним інтелектом (human-AI augmentation).

Аналіз даних: відсутня ланка в змінах на ринку праці

Попри палкі дискусії серед керівників технологічних компаній, емпіричні дані дають більш нюансоване уявлення. Поточні дослідження ще не продемонстрували значного, вимірюваного впливу ШІ на загальну продуктивність або світовий ринок праці. Наприклад, дослідження Yale Budget Lab на сьогодні не виявило жодних однозначних змін на ринку праці, пов'язаних із ШІ.

Цікаво, що нещодавні багатоінституційні дослідження поставили під сумнів ідею про те, що ШІ є основним чинником нещодавніх масових звільнень у певних секторах. Дані вказують на те, що криза робочих місць серед програмістів і копірайтерів насправді почалася на початку 2022 року — за кілька місяців до публічного запуску ChatGPT. Це свідчить про те, що причиною поточної нестабільності робочої сили можуть бути ширші економічні тенденції, а не лише генеративний ШІ.

Реалії звільнень, спричинених ШІ

Хоча макроекономічні дані не є однозначними, окремі корпоративні зміни свідчать про інше. Звільнення, пов'язані з ШІ, відбуваються, але їхні мотиви часто є складними. У деяких випадках капітал, який спочатку призначався для виплати заробітної плати працівникам, перенаправляється на дороге обладнання для ШІ та обчислювальні потужності. В інших випадках аналітики припускають, що «ШІ» слугує зручним приводом для компаній, які намагаються виправдати звільнення перед акціонерами під час реструктуризації.

Для всього ландшафту ШІ така зміна риторики керівників є критично важливою. У міру вдосконалення технології дискусія зміщується від чистого заміщення до фокусу на тому, як ШІ може посилити результати людської праці. Чи призведе це до справжнього вибуху нових професій, чи просто змінить назву вже існуючого зростання продуктивності — залишається головним питанням для наступного десятиліття технологічної еволюції.

Основні висновки

  • Зміна настроїв керівників: І Сем Альтман (OpenAI), і Даріо Амодеї (Anthropic) перейшли від прогнозів масового витіснення робочих місць до сприйняття ШІ як чинника створення робочих місць та множника продуктивності.
  • Невідповідність даних: Великі дослідження, зокрема Yale Budget Lab, не показують наразі масштабного впливу ШІ на вимірюваний ринок праці або світову продуктивність.
  • Складні чинники звільнень: Хоча звільнення, пов'язані з ШІ, існують, вони часто зумовлені перерозподілом коштів на обладнання або використовуються як стратегічне обґрунтування корпоративної реструктуризації.