আমাদের মধ্যে অনেকেই জীবনবৃত্তান্ত বা রেজ্যুমে-কে একটি ট্যাক্স ফর্মের মতো মনে করি। প্রতি কয়েক মাস অন্তর, বা যখনই কোনো রিক্রুটার যোগাযোগ করেন, আমরা ফাইলটি খুলি, সর্বশেষ চাকরির তথ্যটি যোগ করি, কয়েকটি ক্রিয়া (verb) পরিবর্তন করি এবং সেভ করি। এটি একটি রক্ষণাবেক্ষণের কাজ মাত্র, নতুন কিছু তৈরির নয়। আমরা আমাদের ক্যারিয়ার সম্পর্কে কথা বলি ফলাফলের ভাষায়: ক্লোজড টিকিট, শিপড ফিচারস, বা শতাংশের উন্নতি যা আমরা পুরোপুরি দাবি করতে পারি না। নথিটি দীর্ঘতর হয়, কিন্তু এটি খুব কমই গভীর হয়।
তারপর এমন কিছু মুহূর্ত আসে যখন এই রুটিন ভেঙে যায়।
সেই রেজ্যুমে যা আমরা আপডেট করি কিন্তু কখনো পড়ি না
বিশেষ করে প্রযুক্তির ক্ষেত্রে, নিজেকে আপ-টু-ডেট রাখার চাপ স্ব-নথিভুক্তকরণকে একটি উন্মত্ত দৌড়ে পরিণত করে। আপনি একটি ফ্রেমওয়ার্ক শিখছেন, একটি সার্টিফিকেট অর্জন করছেন, একটি স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ পরিচালনা করছেন এবং অবিলম্বে পরবর্তী প্রয়োজনীয়তার দিকে মনোনিবেশ করছেন। এর কোনোটিই আসলে কী অর্থ বহন করে, তা জিজ্ঞাসা করার মতো কোনো প্রাতিষ্ঠানিক বিরতি নেই। ক্যারিয়ার প্ল্যাটফর্মগুলো এই একঘেয়েমিকে উৎসাহিত করে। তারা প্রেক্ষাপট নয়, বরং কিওয়ার্ড চায়; বাধা নয়, বরং ফলাফল চায়; বিচারবুদ্ধি নয়, বরং টুলস চায়। সময়ের সাথে সাথে, আপনি আপনার কাজকে তৃতীয় পুরুষে (third person) বর্ণনা করতে শিখবেন, যেন আপনি আপনার নিজের জীবনের একজন নিরপেক্ষ পর্যবেক্ষক।
তাই যখন একটি নির্দিষ্ট রেজ্যুমে আপডেট করার সময় এলো, তখন উদ্দেশ্যটি ছিল সম্পূর্ণ যান্ত্রিক। সার্টিফিকেটগুলো সংগ্রহ করা, কাজের রেকর্ড, প্রকল্পের নথি। সেগুলোকে বিপরীত কালানুক্রমিক ক্রমে সাজানো। যেখানে সম্ভব সেখানে সংখ্যা দিয়ে প্রকাশ করা। দুই পৃষ্ঠার মধ্যে সীমাবদ্ধ করা। কিন্তু প্রথম সার্টিফিকেট এবং শেষ প্রজেক্ট সামারি বা প্রকল্পের সারসংক্ষেপের মাঝে কোথাও, এই অনুশীলনটি প্রশাসনিক থেকে আর্কাইভাল বা স্মৃতিচারণমূলক হয়ে উঠল। কাগজটি কেবল কোথায় কাজ হয়েছে তা তালিকাভুক্ত করেনি। এটি দেখিয়েছিল কখন কাজটি কর্মীকে বদলে দিয়েছিল।
আপনি যা হয়ে উঠেছেন তার কাগজের ছাপ
সেই ডেস্কের ওপর কেবল যোগ্যতার প্রমাণপত্র ছিল না। সেখানে ছিল ভেন্যু বা অনুষ্ঠানস্থল প্রস্তুত করার জন্য রাত জাগার রেকর্ড, তার এবং ভাঁজ করা চেয়ারগুলো গুছিয়ে রাখার স্মৃতি, যাতে অপরিচিতদের একটি দল সেখানে বসে ধারণা বিনিময় করতে পারে। সেখানে ছিল সূর্যোদয়ের আগে ডিজাইন করা গ্রাফিক্স, চাকরির বিবরণে থাকার কারণে নয়, বরং অন্য কেউ লগ-ইন করার আগেই যেন কিছু দেখতে সুন্দর লাগে সেই কারণে। সেখানে ছিল পর্দার আড়ালে সামলানো লজিস্টিকস এবং টেকনিক্যাল সাপোর্টের প্রমাণ, এমন এক ধরণের শ্রম যার কোনো কমিট হিস্ট্রি নেই এবং কোনো স্প্রিন্ট পয়েন্টও দেয় না, তবুও তা ছাড়া আর কিছুই কাজ করে না।
তারপর ছিল স্বেচ্ছাসেবী কাজ। সেই কাজগুলো যা কোনো পারিশ্রমিক দেয়নি কিন্তু প্রায় সবকিছুই শিখিয়ে দিয়েছে। দাপ্তরিক হিসেবে এই ঘণ্টাগুলো শূন্য হিসেবে গণ্য হয়। বাস্তবে, এখানেই সফট স্কিলসগুলো শক্ত ভিত্তি লাভ করেছিল: এমন ভেন্ডরদের সাথে আলোচনা করা যাদের সাহায্য করার কোনো চুক্তিবদ্ধ বাধ্যবাধকতা ছিল না, একজন বক্তাকে শান্ত করা যার স্লাইড প্রজেক্ট হচ্ছিল না, বা অংশগ্রহণকারীরা বাইরে লাইনে দাঁড়িয়ে থাকা অবস্থায় একটি রেজিস্ট্রেশন পোর্টাল ডিবাগ করা। এগুলো এমন দৃশ্য যা কোনো স্কিলস ম্যাট্রিক্সে সুন্দরভাবে ফিট হয় না, তবুও এগুলো যেকোনো টিউটোরিয়ালের চেয়ে বেশি সক্ষমতা তৈরি করে।
এবং প্রতিটি লাইনের সাথে জড়িয়ে ছিল মানুষ। এমন সব সম্পর্ক যা কেবল তখনই শুরু হয়েছিল যখন 'না' বলার বদলে 'হ্যাঁ' বলা হয়েছিল। কোনো অনুষ্ঠানে আকস্মিক সাক্ষাৎ যা একটি সহযোগিতার দিকে নিয়ে গেছে। একজন সহকর্মীর জন্য করা একটি ছোট সাহায্য যা একটি অপ্রত্যাশিত পথ খুলে দিয়েছে। সন্দেহ থাকা সত্ত্বেও একটি কঠিন প্রজেক্ট গ্রহণ করা। রেজ্যুমে এই অনুভূতির কোনোটিই ধরতে পারেনি, কিন্তু স্মৃতি তা পেরেছে।
যখন আপনার পদের নাম আপনার গল্প চুরি করে নেয়
বছরের পর বছর ধরে, সংক্ষিপ্ত প্রকাশটি ছিল সহজ: "আমি আইটি-তে কাজ করি।" এটি একটি সৎ পরিচয়, কিন্তু অসম্পূর্ণ। লেবেল বা পরিচয় সুবিধাজনক। এগুলো রিক্রুটারদের দ্রুত স্ক্যান করতে সাহায্য করে এবং আত্মীয়স্বজনদের ডিনার পার্টিতে আপনার কর্মসংস্থান সম্পর্কে বলতে সাহায্য করে। তবুও এগুলো খাঁচাও হয়ে দাঁড়ায়। আপনি যত দীর্ঘ সময় একটি নির্দিষ্ট ট্যাগ বা পরিচয় বহন করবেন, ততই আপনি বিশ্বাস করতে শুরু করবেন যে সেই ট্যাগটিই আপনার উপযোগিতাকে সীমাবদ্ধ করে ফেলেছে।
পুরো চিত্রটির দিকে ফিরে তাকালে দেখা যায়, ছবিটি ছিল আরও বিস্তৃত। যে ব্যক্তি নেটওয়ার্ক সমস্যা সমাধান করতেন, তিনিই আবার প্রতিদ্বন্দ্বী অগ্রাধিকার সম্পন্ন বিভিন্ন টিমের মধ্যে প্রজেক্ট সমন্বয় করতেন। যে হাতগুলো কনফিগারেশন স্ক্রিপ্ট লিখত, সেই একই হাতগুলো ভিজ্যুয়াল ম্যাটেরিয়াল ডিজাইন করত যা অ-প্রযুক্তিগত দর্শকদের কাছে জটিলতা সহজভাবে পৌঁছে দিত। সমস্যা সমাধান করা কেবল একটি বুলেট পয়েন্ট ছিল না; এটি প্রতিটি ক্ষেত্রে কাজ করার একটি মূল ধারা ছিল। ইভেন্ট আয়োজন করা কোনো脇পথ ছিল না; এটি ছিল ধৈর্য, কূটনীতি এবং কোনো কিছু না হারিয়ে একাধিক কাজ সামলানোর ক্ষমতার প্রমাণ।
প্রযুক্তিগত ক্যারিয়ারে এটি একটি সাধারণ ফাঁদ। ইন্ডাস্ট্রি বিশেষায়নকে পছন্দ করে। এটি সংকীর্ণ ক্ষেত্রে গভীর দক্ষতার পুরস্কার দেয়। কিন্তু সক্ষমতা কেবল শিকড়ে নয়, বরং শাখা-প্রশাখায়ও জমা হয়। বেশিরভাগ প্রযুক্তিবিদ পদবিতে না হলেও বাস্তবে শিক্ষক, লেখক, সমন্বয়কারী এবং ডিজাইনার হিসেবেও কাজ করেন। এটি স্বীকার করার অর্থ গভীরতা ত্যাগ করা নয়। এর অর্থ হলো একটি ছাঁচে নিজেকে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য অগভীর হওয়ার ভান করতে অস্বীকার করা।
ছোট ছোট 'হ্যাঁ' থেকে তৈরি
প্রবৃদ্ধি খুব কমই কোনো আনুষ্ঠানিকতার সাথে আসে। এটি এমন ছোট ছোট সিদ্ধান্তের মাধ্যমে জমা হয় যা সেই সময়ে খুব সামান্য মনে হয়।
- উপস্থিত থাকা। বীরত্বপূর্ণ রাতজাগা নয়, বরং ধারাবাহিক উপস্থিতি। বারবার নিজেকে সহজলভ্য করার সিদ্ধান্ত, কেউ না চাইলেও ডকুমেন্টেশন শেষ করা, কিংবা কোনো ভুল বোঝাবুঝি দূর করতে মিটিংয়ের পর দশ মিনিট বাড়তি থাকা।
- নতুন দক্ষতা অর্জন। বড় কোনো সার্টিফিকেশন রোডম্যাপ নয়, বরং প্রয়োজনের মুহূর্তগুলো। প্রোডাকশন ফিক্সের জন্য তাড়াহুড়ো করতে গিয়ে অর্ধেক গতিতে টিউটোরিয়াল দেখা। প্যাটার্নটি বুঝতে না পারা পর্যন্ত সোর্স কোড পড়া। প্র্যাকটিস পরীক্ষায় ফেল করেও পরের দিন সন্ধ্যায় আবার ফিরে আসা।
- অন্যদের সাহায্য করা। ম্যানুয়ালের লিঙ্ক না দিয়ে জুনিয়রদের প্রশ্নের উত্তর দেওয়া। একা কাজ করার চেয়েও পেয়ার প্রোগ্রামিং করা। অনবোর্ডিং গাইড লেখা যা কেউ আপনাকে করতে বলেনি, কারণ আপনি আপনার প্রথম সপ্তাহের বিভ্রান্তি এখনও মনে রেখেছেন।
- অপ্রস্তুত বোধ করলেও 'হ্যাঁ' বলা। এমন একটি প্রজেক্টের স্কোপ নির্ধারণ করতে রাজি হওয়া যা আপনি আগে কখনও করেননি। আপনার অপছন্দের টাইমজোনে মিটিং পরিচালনা করার জন্য স্বেচ্ছাসেবী হওয়া। অর্ধেক তৈরি কাজ উপস্থাপন করার জন্য দাঁড়িয়ে পড়া। অপ্রস্তুত থাকা মানে সাধারণত নিজেকে ছাড়িয়ে যাওয়ার সংকেত, অযোগ্যতা নয়।
এগুলো কেবল জীবনবৃত্তান্তের (resume) বুলেট পয়েন্ট নয়। এগুলো হলো দক্ষতার অদৃশ্য স্থাপত্য। আর এগুলো তখনই দৃশ্যমান হয় যখন আপনি আপনার জীবনবৃত্তান্তকে একটি পণ্যের ক্যাটালগ হিসেবে দেখা বন্ধ করে একটি আত্মজীবনী হিসেবে দেখতে শুরু করেন।
আবেদনপত্রই চূড়ান্ত রায় নয়
এই অনুশীলনের একটি স্পষ্ট ব্যবহারিক কারণ রয়েছে। একটি চাকরির আবেদন পেন্ডিং ছিল। একটি পদের সম্ভাবনা ছিল, এবং সেই নথিটি একটি নিয়োগ কমিটিকে প্রভাবিত করার প্রয়োজন ছিল। কিন্তু এর আসল মূল্য এই বিষয়ের সাথে প্রায় কোনো সম্পর্কই ছিল না যে ইনবক্সে কোনো অফার আসবে নাকি রিজেকশন।
চাকরির বাজার অত্যন্ত অস্থির। সঠিক সময়ের অভাব, অভ্যন্তরীণ রাজনীতি, ভুল কি-ওয়ার্ড, অথবা কেবল অনেক বেশি যোগ্য প্রার্থী এবং খুব কম আসন থাকার কারণে একটি আবেদন উপেক্ষা করা হতে পারে। যদি আপনার আত্মমর্যাদা সম্পূর্ণভাবে সেই ফলাফলের ওপর নির্ভর করে, তবে আপনি ভঙ্গুর হয়ে পড়বেন। জীবনবৃত্তান্ত পর্যালোচনার পর যা অবশিষ্ট ছিল তা ছিল আরও মজবুত কিছু: এই উপলব্ধি যে কাজটি ইতিমধ্যেই সফল হয়েছে। যে ব্যক্তিটি হাতে কাগজগুলো ধরে আছেন, তিনি আর সেই ব্যক্তি নেই যিনি যাত্রা শুরু করেছিলেন। সবচেয়ে বড় জয় চাকরি পাওয়ার সম্ভাবনা ছিল না; বরং সেটি ছিল সেই কাজটি করার যোগ্য মানুষে পরিণত হওয়ার নিশ্চয়তা।
আসল শিক্ষা
আপনি যদি সম্প্রতি এটি না করে থাকেন, তবে দুই ঘণ্টা সময় বরাদ্দ করুন। আপনার কাছে থাকা প্রতিটি সার্টিফিকেট, পারফরম্যান্স রিভিউ, প্রজেক্ট ব্রিফ এবং স্ক্রিনশট বের করে আনুন। সেগুলো ছড়িয়ে দিন। প্রথমে তারিখ অনুযায়ী সাজাবেন না। স্মৃতি অনুযায়ী সাজান। নিজেকে প্রশ্ন করুন: আমি কোথায় দেরি করে কাজ করেছি? আমি এমন কী তৈরি করেছি যা কেউ চায়নি? আমি কাকে সাহায্য করেছি? আমি কখন ভয়ে থাকা সত্ত্বেও 'হ্যাঁ' বলেছি?
আপনি সম্ভবত দেখতে পাবেন যে আপনার অফিসিয়াল জব ডেসক্রিপশন হয়তো আপনার প্রকৃত মূল্যের অর্ধেকই প্রকাশ করে। বাকিটা থাকে প্রান্তিক বা অস্পষ্ট জায়গায়। সেটিকে আলোর সামনে নিয়ে আসুন। আপনার গল্পটি অনুমতির জন্য কোনো আকুতি হিসেবে নয়, বরং একটি পরিবর্তনের রেকর্ড হিসেবে পুনরায় লিখুন। পরের বার যখন আপনি আপনার জীবনবৃত্তান্ত আপডেট করবেন, আপনি হয়তো আবিষ্কার করবেন যে আপনি কোনো পদের জন্য আবেদন করছেন না; বরং আপনি অবশেষে সেই সত্তাটিকে বুঝতে পারছেন যা আপনি ইতিমধ্যে গড়ে তুলেছেন।
উৎস এবং অনুপ্রেরণা: dexxtorrrr on Dev.to
আলোচনা এবং এই ধরণের আরও চিন্তাভাবনায় যোগ দিন GyaanSetu learning community-তে।