మనలో చాలామంది రెజ్యూమెను ఒక టాక్స్ ఫారమ్ (tax form) లాగా భావిస్తాము. ప్రతి కొన్ని నెలలకు ఒకసారి, లేదా రిక్రూటర్ సంప్రదించినప్పుడల్లా, మేము ఆ ఫైల్ను తెరిచి, తాజా ఉద్యోగాన్ని జోడించి, కొన్ని పదాలను మార్చి, సేవ్ చేస్తాము. ఇది సృజనాత్మకత కంటే నిర్వహణ (maintenance) లాంటి పనిగా మారుతుంది. మేము మా కెరీర్ను డెలివరేబుల్స్ (deliverables) భాషలో మాట్లాడుతాము: క్లోజ్ చేసిన టికెట్లు, షిప్ చేసిన ఫీచర్లు, మేము పూర్తిగా క్లెయిమ్ చేయలేని శాతం మెరుగుదలలు. పత్రం పొడవు పెరుగుతుంది, కానీ అది లోతును (depth) పెంచుకోదు.
అప్పుడప్పుడు ఆ అలవాటుకు విరామం కలిగే క్షణాలు వస్తాయి.
మేము అప్డేట్ చేసే కానీ ఎప్పుడూ చదవని రెజ్యూమె
ముఖ్యంగా టెక్నాలజీ రంగంలో, ఎప్పటికప్పుడు అప్డేట్గా ఉండాలనే ఒత్తిడి వల్ల స్వయం-డాక్యుమెంటేషన్ (self-documentation) ఒక ఉరుకుల పరుగుల పందెంగా మారుతుంది. మీరు ఒక ఫ్రేమ్వర్క్ను నేర్చుకుంటారు, సర్టిఫికేట్ పొందుతారు, స్పింట్ రిట్రోస్పెక్టివ్ (sprint retrospective) నడిపిస్తారు మరియు వెంటనే తదుపరి అవసరానికి మళ్లుతారు. దీని వల్ల ఏమి అర్థమైందో అడిగేందుకు ఎటువంటి సంస్థాగత విరామం ఉండదు. కెరీర్ ప్లాట్ఫారమ్లు ఈ క్రమబద్ధీకరణను (flattening) ప్రోత్సహిస్తాయి. అవి సందర్భాన్ని (context) కాకుండా కీవర్డ్స్ను (keywords) అడుగుతాయి; అడ్డంకులను కాకుండా ఫలితాలను (outcomes) అడుగుతాయి; తీర్పును కాకుండా సాధనాలను (tools) అడుగుతాయి. కాలక్రమేణా, మీరు మీ స్వంత జీవితానికి ఒక తటస్థ పరిశీలకుడిలాగా, మీ పనిని మూడవ వ్యక్తి (third person) దృక్పథంలో వివరించడం నేర్చుకుంటారు.
కాబట్టి, ఒక నిర్దిష్ట రెజ్యూమెను అప్డేట్ చేయాల్సిన సమయం వచ్చినప్పుడు, ఉద్దేశ్యం కేవలం యాంత్రికంగానే ఉంది. సర్టిఫికేట్లు, పని రికార్డులు, ప్రాజెక్ట్ పత్రాలను సేకరించడం. వాటిని రివర్స్ క్రోనాలజికల్ ఆర్డర్లో (reverse chronological order) అమర్చడం. వీలైన చోట గణాంకాలను (quantify) చేర్చడం. రెండు పేజీలకు పరిమితం చేయడం. కానీ మొదటి సర్టిఫికేట్ నుండి చివరి ప్రాజెక్ట్ సమ్మరీ మధ్య ఎక్కడో, ఆ ప్రక్రియ పరిపాలనాపరమైనదిగా ఉండటం మానేసి, ఒక ఆర్కైవల్ (archival) ప్రక్రియగా మారింది. ఆ పత్రం పని ఎక్కడ జరిగిందో మాత్రమే చెప్పలేదు. ఆ పని పని చేసే వ్యక్తిని ఎలా మార్చిందో చూపింది.
మీరుగా మారిన వ్యక్తి యొక్క ఆధారాలు (Paper Trail)
ఆ డెస్క్ మీద కేవలం అర్హతలు మాత్రమే లేవు. అపరిచితుల సమూహం ఆలోచనలను పంచుకోవడానికి వీలుగా, వేదికలను సిద్ధం చేయడం, కేబుల్స్ మరియు కుర్చీలను సర్దడం కోసం గడిపిన అర్థరాత్రి సమయాల రికార్డులు అక్కడ ఉన్నాయి. సూర్యోదయానికి ముందే డిజైన్ చేసిన గ్రాఫిక్స్ ఉన్నాయి, అవి ఉద్యోగ వివరణలో ఉన్నందున కాదు, కానీ మిగిలిన వారు లాగిన్ అవ్వకముందే ఏదో ఒకటి సరిగ్గా కనిపించాలనే ఉద్దేశంతో చేసినవి. తెర వెనుక నిర్వహించిన లాజిస్టిక్స్ మరియు సాంకేతిక మద్దతుకు సంబంధించిన ఆధారాలు ఉన్నాయి; ఇవి ఎటువంటి 'కమిట్ హిస్టరీ' (commit history) వదిలిపెట్టవు మరియు ఎటువంటి 'స్పింట్ పాయింట్లు' (sprint points) సంపాదించవు, కానీ ఇవి లేకపోతే మరేదీ పనిచేయదు.
ఆ తర్వాత వాలంటీర్ పనులు ఉన్నాయి. ఏమీ చెల్లించని పనులు, కానీ దాదాపు అన్నింటినీ నేర్పినవి. అధికారిక లెక్కల ప్రకారం, ఈ గంటలు సున్నా. కానీ వాస్తవానికి, ఇవే సాఫ్ట్ స్కిల్స్ (soft skills) పటిష్టమయ్యే చోటు: ఎటువంటి ఒప్పంద బాధ్యత లేని వెండర్లతో (vendors) బేరసారాలు చేయడం, స్లైడ్లు ప్రదర్శించని వక్తను శాంతింపజేయడం, అటెండీలు బయట క్యూలో నిలబడి ఉండగా రిజిస్ట్రేషన్ పోర్టల్ను డీబగ్ (debug) చేయడం. ఇవి స్కిల్స్ మ్యాట్రిక్స్లో (skills matrix) సరిగ్గా సరిపోవు, కానీ ఏ ట్యుటోరియల్ కంటే ఎక్కువగా సామర్థ్యాన్ని మలుస్తాయి.
మరియు ప్రతి అంశంలోనూ మనుషులు కలిసి ఉన్నారు. 'కాదు' అని చెప్పగలిగే చోట 'అవును' అని చెప్పడం వల్ల మొదలైన సంబంధాలు. ఒక ఈవెంట్లో అనుకోకుండా కలిసిన వ్యక్తితో మొదలైన సహకారం. సహోద్యోగికి చేసిన చిన్న సహాయం ఊహించని మార్గాన్ని తెరిచింది. సందేహాలు ఉన్నప్పటికీ అంగీకరించిన కష్టమైన ప్రాజెక్ట్. రెజ్యూమె ఆ అనుభూతిని (texture) బంధించలేకపోయింది, కానీ జ్ఞాపకం మాత్రం బంధించింది.
మీ ఉద్యోగ హోదా మీ కథను దొంగిలించినప్పుడు
ఏళ్ల తరబడి, క్లుప్తంగా చెప్పాలంటే: "నేను ITలో పనిచేస్తున్నాను." ఇది నిజమైన లేబుల్, కానీ అసంపూర్ణమైనది. లేబుల్స్ సౌకర్యవంతంగా ఉంటాయి. అవి రిక్రూటర్లు త్వరగా స్కాన్ చేయడానికి మరియు బంధువులు విందుల సమయంలో మీ ఉద్యోగం గురించి వివరించడానికి ఉపయోగపడతాయి. కానీ అవి సంకెళ్లుగా కూడా మారుతాయి. మీరు ఒకే ట్యాగ్ను ఎంత కాలం ధరిస్తే, ఆ ట్యాగ్ మీ ఉపయోగం మొత్తాన్ని తెలియజేస్తుందని అంతగా నమ్మడం ప్రారంభిస్తారు.
పూర్తి చిత్రాన్ని వెనక్కి తిరిగి చూస్తే, అది మరింత విస్తృతమైనదిగా ఉంది. నెట్వర్క్ సమస్యలను పరిష్కరించిన వ్యక్తి, అదే సమయంలో విభిన్న ప్రాధాన్యతలు కలిగిన బృందాల మధ్య ప్రాజెక్ట్లను కూడా సమన్వయం చేశారు. కాన్ఫిగరేషన్ స్క్రిప్ట్లను (configuration scripts) రాసిన చేతులు, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం లేని వారికి సంక్లిష్టతను వివరించే విజువల్ మెటీరియల్స్ను కూడా రూపొందించాయి. సమస్య పరిష్కారం (Problem-solving) అనేది కేవలం ఒక పాయింట్ మాత్రమే కాదు; అది వారు ఎదుర్కొన్న ప్రతి రంగంలోనూ కనిపించే ఒక సూత్రం. ఈవెంట్ నిర్వహణ అనేది ఒక పక్కదారి కాదు; అది ఓర్పు, దౌత్యం మరియు అనేక అంశాలను వదలకుండా నిర్వహించగల సామర్థ్యానికి నిదర్శనం.
సాంకేతిక కెరీర్లలో ఇది ఒక సాధారణ ఉచ్చు. పరిశ్రమ స్పెషలైజేషన్ను (specialization) ఇష్టపడుతుంది. ఇరుకైన రంగాలలో లోతైన నైపుణ్యాన్ని ఇది బహుకరిస్తుంది. కానీ సామర్థ్యం కేవలం వేర్లలోనే కాదు, కొమ్మల్లో కూడా పేరుకుపోతుంది. చాలా మంది టెక్నాలజిస్టులు హోదాలో కాకపోయినా, ఆచరణలో ఉపాధ్యాయులుగా, రచయితలుగా, సమన్వయకర్తలుగా మరియు డిజైనర్లుగా కూడా ఉంటారు. దానిని గుర్తించడం అంటే లోతును వదులుకోవడం కాదు. ఒక టెంప్లేట్కు సరిపోవడానికి పైపైన ఉన్నట్లు నటించడాన్ని నిరాకరించడం.
చిన్న 'అవును'ల నుండి నిర్మించబడింది
ఎదుగుదల అనేది అరుదుగా ఏదో ఒక వేడుకతో వస్తుంది. అది మనం తీసుకునే చిన్న చిన్న నిర్ణయాల ద్వారా పేరుకుపోతుంది, ఆ సమయంలో అవి చాలా స్వల్పమైనవిగా అనిపించవచ్చు.
- ఉపస్థితంగా ఉండటం. రాత్రంతా మేల్కొని చేసే గొప్ప పనులు కాదు, కానీ నిరంతర ఉనికి. ఎవరూ అడగకపోయినా డాక్యుమెంటేషన్ను పూర్తి చేయడం, ఒక అపార్థాన్ని సరిదిద్దడానికి మీటింగ్ తర్వాత పది నిమిషాలు అక్కడే ఉండటం వంటి పదేపదే తీసుకునే నిర్ణయాలు.
- కొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడం. పెద్ద పెద్ద సర్టిఫికేషన్ రోడ్మ్యాప్లు కాదు, అవసరమైన క్షణాలు. ప్రొడక్షన్ ఫిక్స్ కోసం వేచి ఉండలేనప్పుడు, ఒక ట్యుటోరియల్ను సగం వేగంతో చూడటం. ఒక ప్యాటర్న్ అర్థమయ్యే వరకు సోర్స్ కోడ్ను చదవడం. ప్రాక్టీస్ ఎగ్జామ్ ఫెయిల్ అయినా మరుసటి సాయంత్రమే మళ్ళీ ప్రయత్నించడం.
- ఇతరులకు సహాయం చేయడం. మాన్యువల్కు లింక్ పంపే బదులు జూనియర్ అడిగిన ప్రశ్నకు సమాధానం చెప్పడం. ఒంటరిగా పని చేయాలనుకున్నా కూడా Pair programming చేయడం. మీ మొదటి వారం ఎదురైన గందరగోళాన్ని గుర్తుంచుకుని, ఎవరూ అడగకపోయినా ఆన్బోర్డింగ్ గైడ్ను రాయడం.
- మీరు సిద్ధంగా లేరని అనిపించినప్పుడు కూడా 'అవును' అని చెప్పడం. మీరు ఎప్పుడూ స్కోప్ చేయని ప్రాజెక్ట్ను స్కోప్ చేయడానికి అంగీకరించడం. మీకు నచ్చని టైమ్ జోన్లో మీటింగ్ను నడపడానికి స్వచ్ఛందంగా ముందుకు రావడం. ఇంకా సగం పూర్తయినట్లు అనిపించినా మీ పనిని ప్రెజెంట్ చేయడానికి నిలబడటం. సిద్ధంగా లేకపోవడం అనేది సాధారణంగా మీ సామర్థ్యాన్ని విస్తరించుకోవడానికి సంకేతం మాత్రమే, అది అసమర్థత కాదు.
ఇవి రెజ్యూమ్ బుల్లెట్ పాయింట్లు కావు. ఇవి సామర్థ్యానికి సంబంధించిన అదృశ్య నిర్మాణాలు. మీరు మీ రెజ్యూమ్ను ఒక ప్రొడక్ట్ క్యాటలాగ్లా కాకుండా, ఒక ఆత్మకథలా చూడటం మొదలుపెట్టినప్పుడు మాత్రమే ఇవి కనిపిస్తాయి.
దరఖాస్తు అనేది తీర్పు కాదు
ఈ వ్యాయామం వెనుక ఒక స్పష్టమైన ఆచరణాత్మక కారణం ఉంది. ఒక ఉద్యోగ దరఖాస్తు పెండింగ్లో ఉంది. ఒక పాత్ర (role) ఎదురుచూస్తోంది, మరియు ఆ పత్రం హైరింగ్ కమిటీని ఒప్పించాల్సి ఉంది. కానీ దీని అసలు విలువ, ఇన్బాక్స్కు ఆఫర్ వస్తుందా లేదా తిరస్కరణ వస్తుందా అనే దానితో పెద్దగా సంబంధం లేదు.
ఉద్యోగ మార్కెట్లు చాలా గందరగోళంగా ఉంటాయి. సమయం సరిపోకపోవడం, అంతర్గత రాజకీయాలు, తప్పుగా ఉన్న కీవర్డ్ లేదా కేవలం అర్హులైన వ్యక్తులు ఎక్కువగా ఉండి సీట్లు తక్కువగా ఉండటం వల్ల మీ దరఖాస్తును విస్మరించవచ్చు. మీ ఆత్మగౌరవం పూర్తిగా ఆ ఫలితం మీద ఆధారపడి ఉంటే, మీరు బలహీనపడతారు. రెజ్యూమ్ రివ్యూ నుండి మిగిలినది మరింత దృఢమైనది: ఆ పని ఇప్పటికే ఫలితాన్ని ఇచ్చిందనే స్పృహ. ఆ పత్రాలను పట్టుకున్న వ్యక్తి, ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించిన వ్యక్తి కంటే భిన్నమైన వ్యక్తిగా మారారు. అతిపెద్ద విజయం ఉద్యోగం వచ్చే అవకాశం కాదు. ఆ పనిని చేయగలిగే వ్యక్తిగా మీరు మారారనే నిశ్చయత.
నిజమైన సారాంశం
మీరు ఇటీవల ఇలా చేయకపోతే, రెండు గంటల సమయాన్ని కేటాయించండి. మీ వద్ద ఉన్న ప్రతి సర్టిఫికేట్, పెర్ఫార్మెన్స్ రివ్యూ, ప్రాజెక్ట్ బ్రీఫ్ మరియు స్క్రీన్షాట్లను తీసుకోండి. వాటిని విస్తరించి ఉంచండి. మొదట వాటిని తేదీల వారీగా విభజించకండి. జ్ఞాపకాల వారీగా విభజించండి. మిమ్మల్ని మీరు ఇలా ప్రశ్నించుకోండి: నేను ఎక్కడ ఆలస్యంగా పని చేశాను? ఎవరూ అడగకపోయినా నేను ఏమి నిర్మించాను? నేను ఎవరికి సహాయం చేశాను? భయం వేస్తున్నా నేను ఎప్పుడు 'అవును' అని చెప్పాను?
మీ అధికారిక జాబ్ డిస్క్రిప్షన్ బహుశా మీ అసలు విలువలో సగం మాత్రమే కవర్ చేస్తుందని మీరు కనుగొంటారు. మిగిలినది అంచుల వద్ద (margins) ఉంటుంది. దానిని వెలుగులోకి తీసుకురండి. మీ కథను అనుమతి కోసం వేడుకునేలా కాకుండా, మీ పరివర్తన యొక్క రికార్డుగా తిరిగి రాయండి. తదుపరిసారి మీరు మీ రెజ్యూమ్ను అప్డేట్ చేసినప్పుడు, మీరు కేవలం ఒక పాత్ర కోసం దరఖాస్తు చేయడం లేదని మీరు కనుగొనవచ్చు. మీరు ఇప్పటికే నిర్మించుకున్న పాత్రను మీరు చివరికి అర్థం చేసుకుంటున్నారు.
Source and inspiration: dexxtorrrr on Dev.to
Join the discussion and more such reflections in the GyaanSetu learning community.