SLACK WAR EIN GAME-FLOP
Das Team entwickelte ein Videospiel. Sie verbrachten Monate damit, das perfekte Multiplayer-Erlebnis zu programmieren. Das Spiel scheiterte. Die Nutzer hassten die Spielmechanik. Der Umsatz blieb bei null. Das Team fühlte sich geschlagen. Sie warfen einen Blick auf ihr internes Kommunikationstool. Sie hatten es genutzt, um den Prozess der Spieleentwicklung zu organisieren. Das Tool funktionierte besser als das Spiel. Sie stellten das Projekt ein. Sie vollzogen einen Pivot hin zum Tool. Slack wurde zu einem milliardenschweren Kommunikationsriesen. Sie hörten auf, einem Traum nachzujagen, und begannen, eine Lösung zu skalieren.
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