Empat Lapisan Merentas Fungsi
Empat lapisan memacu kejayaan perniagaan. Ia tidak berfungsi secara bersendirian. Satu lapisan yang lemah akan menjejaskan lapisan yang lain. Satu lapisan yang kuat akan membantu lapisan yang lain.
Lapisan-lapisan ini adalah:
- Reka Bentuk Organisasi
- Metrik dan Ekonomi
- Stak AI
- Tadbir Urus dan Kepercayaan
Fikirkan tentang senario ini:
Jika anda mempunyai reka bentuk yang baik tetapi metrik yang buruk, anda berlari pantas ke arah yang salah.
Jika anda mempunyai metrik yang baik tetapi reka bentuk yang buruk, semua orang melihat masalah tersebut tetapi tiada siapa yang menyelesaikannya.
Jika anda mempunyai stak AI yang baik tetapi tadbir urus yang buruk, anda memperluas kegagalan kepercayaan.
Jika anda mempunyai tadbir urus yang baik tetapi stak AI yang buruk, anda kekal selamat tetapi kalah kepada pesaing yang lebih pantas.
Seorang Ketua Pegawai Produk dan Pemasaran (CPMO) mesti mengimbangi lapisan-lapisan ini. Anda tidak boleh mengoptimumkannya satu demi satu. Fokus anda akan berubah seiring dengan pertumbuhan syarikat anda.
Pada peringkat Penubuhan: Stak AI memberikan anda kepantasan. Tadbir urus membina asas anda. Reka bentuk dan metrik kurang penting apabila pasukan masih kecil.
Pada peringkat Penskalaan: Keempat-empat lapisan berfungsi secara serentak. Jika anda mengabaikan satu lapisan, ia akan mengecewakan anda sekarang.
Pada peringkat Penemuan Semula: Anda mesti membina semula lapisan-lapisan tersebut sementara perniagaan semasa sedang berjalan.
Bab seterusnya memulakan buku panduan untuk peringkat Penubuhan. Di sinilah pengasas memimpin kitaran pertama.
Sumber: https://dev.to/sadhiqali/chapter-5-the-four-cross-cutting-layers-8h
Komuniti pembelajaran pilihan: https://t.me/GyaanSetuAi