चार क्रॉस-कटिंग स्तर
व्यवसायाचे यश चार स्तरांवर अवलंबून असते. ते स्वतंत्रपणे काम करत नाहीत. एक कमकुवत स्तर इतरांना कमकुवत करतो, तर एक मजबूत स्तर इतरांना मदत करतो.
हे स्तर खालीलप्रमाणे आहेत:
- संघटनात्मक रचना (Organizational Design)
- मेट्रिक्स आणि अर्थशास्त्र (Metrics and Economics)
- AI स्टॅक (The AI Stack)
- गव्हर्नन्स आणि विश्वास (Governance and Trust)
या परिस्थितींचा विचार करा:
जर तुमची रचना चांगली असेल पण मेट्रिक्स खराब असतील, तर तुम्ही चुकीच्या दिशेने वेगाने धावत आहात.
जर तुमचे मेट्रिक्स चांगले असतील पण रचना खराब असेल, तर समस्या सर्वांना दिसते पण ती कोणीही सोडवत नाही.
जर तुमचा AI स्टॅक चांगला असेल पण गव्हर्नन्स खराब असेल, तर तुम्ही विश्वासाचा अभाव मोठ्या प्रमाणावर वाढवत आहात.
जर तुमचे गव्हर्नन्स चांगले असेल पण AI स्टॅक खराब असेल, तर तुम्ही सुरक्षित तर राहाल पण वेगवान स्पर्धकांकडून पराभूत व्हाल.
एका चीफ प्रॉडक्ट अँड मार्केटिंग ऑफिसरला (CPMO) या स्तरांमध्ये संतुलन राखणे आवश्यक आहे. तुम्ही ते एक-एक करून ऑप्टिमाइझ करू शकत नाही. कंपनी जसजशी वाढते, तसतसे तुमचे लक्ष बदलत जाते.
स्थापना (Founding) टप्प्यावर: AI स्टॅक तुम्हाला वेग देतो. गव्हर्नन्स तुमचा पाया रचतो. जेव्हा टीम लहान असते, तेव्हा रचना आणि मेट्रिक्सचे महत्त्व कमी असते.
स्केल (Scale) टप्प्यावर: चारही स्तर एकाच वेळी काम करतात. जर तुम्ही एका स्तराकडे दुर्लक्ष केले असेल, तर तो आता तुम्हाला अडचणीत आणेल.
पुनर्निर्मिती (Reinvention) टप्प्यावर: सध्याचा व्यवसाय सुरू असतानाच तुम्हाला हे स्तर पुन्हा तयार करावे लागतील.
पुढचा अध्याय संस्थापक (Founding) टप्प्यासाठीची मार्गदर्शिका (playbook) सुरू करतो. येथेच संस्थापक (founders) पहिल्या चक्राचे (loop) नेतृत्व करतात.
Source: https://dev.to/sadhiqali/chapter-5-the-four-cross-cutting-layers-8h
Optional learning community: https://t.me/GyaanSetuAi