चार क्रॉस-कटिंग परतें
चार परतें व्यावसायिक सफलता को संचालित करती हैं। वे अकेले काम नहीं करती हैं। एक कमजोर परत दूसरों को विफल कर देती है। एक मजबूत परत दूसरों की मदद करती है।
ये परतें हैं:
- संगठनात्मक डिज़ाइन
- मेट्रिक्स और इकोनॉमिक्स
- AI स्टैक
- गवर्नेंस और ट्रस्ट
इन परिदृश्यों के बारे में सोचें:
यदि आपका डिज़ाइन अच्छा है लेकिन मेट्रिक्स खराब हैं, तो आप गलत दिशा में तेज़ी से दौड़ेंगे।
यदि आपके मेट्रिक्स अच्छे हैं लेकिन डिज़ाइन खराब है, तो हर कोई समस्या को देखता है लेकिन कोई उसे ठीक नहीं करता।
यदि आपका AI स्टैक अच्छा है लेकिन गवर्नेंस खराब है, तो आप भरोसे की विफलता को बड़े पैमाने पर ले जाते हैं।
यदि आपकी गवर्नेंस अच्छी है लेकिन AI स्टैक खराब है, तो आप सुरक्षित तो रहेंगे लेकिन तेज़ प्रतिस्पर्धियों से हार जाएंगे।
एक चीफ प्रोडक्ट एंड मार्केटिंग ऑफिसर (CPMO) को इन परतों के बीच संतुलन बनाना चाहिए। आप इन्हें एक-एक करके ऑप्टिमाइज़ नहीं कर सकते। जैसे-जैसे आपकी कंपनी बढ़ती है, आपका ध्यान बदलता रहता है।
फाउंडिंग (स्थापना) चरण में: AI स्टैक आपको गति देता है। गवर्नेंस आपकी नींव बनाता है। जब टीम छोटी होती है, तो डिज़ाइन और मेट्रिक्स कम मायने रखते हैं।
स्केल (विस्तार) चरण में: चारों परतें एक साथ काम करती हैं। यदि आपने किसी एक परत को नज़रअंदाज़ किया है, तो वह अब आपको विफल कर देगी।
रीइन्वेंशन (कायाकल्प) चरण में: मौजूदा व्यवसाय चलते रहने के दौरान ही आपको इन परतों को फिर से बनाना होगा।
अगला अध्याय फाउंडिंग चरण के लिए प्लेबुक शुरू करता है। यहीं पर संस्थापक पहले लूप का नेतृत्व करते हैं।
स्रोत: https://dev.to/sadhiqali/chapter-5-the-four-cross-cutting-layers-8h
वैकल्पिक लर्निंग कम्युनिटी: https://t.me/GyaanSetuAi