உங்கள் சமூக ஊடகப் பக்கங்கள் (feed) ஒரு எதிரொலி அறையாக (echo chamber) மாறத் தொடங்கும்போது, அதற்கு அல்காரிதத்தை (algorithm) குற்றம் சொல்வதுதான் இயல்பான எதிர்வினை. YouTube, X அல்லது TikTok ஆகியவற்றைச் சுட்டிக்காட்டி, அவை உங்களை ஒரு தகவல் கவசத்திற்குள் (information cocoon) அடைத்துவிட்டதாக நீங்கள் குற்றம் சாட்டுகிறீர்கள். ஆனால் அந்தப் பழிச்சொல் உண்மையான விஷயத்தைத் தவறவிடுகிறது. அந்தச் சுவர்கள் குறியீடுகளால் (code) கட்டப்படவில்லை. அவை உங்களால் கட்டப்பட்டன; அல்காரிதம் வெறும் புதிய வண்ணத்தைத் பூசித் தந்தது அவ்வளவுதான். தளங்கள் தானாகவே எந்தவொரு தகவலும் இன்றி இந்தக் கவசங்களை உருவாக்குவதில்லை. அவை உங்கள் தற்போதைய விருப்பங்களை மிகத் துல்லியமாகப் பிரதிபலிக்கின்றன. நீங்கள் இதிலிருந்து வெளியேற விரும்பினால், ஒரு சிறந்த பரிந்துரை இயந்திரத்திற்காக (recommendation engine) காத்திருப்பதை நிறுத்திவிட்டு, உங்கள் சொந்தச் சிந்தனை கட்டமைப்பை மீண்டும் உருவாக்கத் தொடங்க வேண்டும்.

அல்காரிதம் ஒரு கண்ணாடி, சிறை அல்ல

சமூக ஊடக நிறுவனங்களுக்கு ஒன்றுதான் தேவை: உங்கள் கவனம். நீங்கள் எதைக் கிளிக் செய்கிறீர்கள், எதன் மீது அதிக நேரம் செலவிடுகிறீர்கள், எதைப் பகிர்கிறீர்கள் மற்றும் நாளை உங்களை மீண்டும் எதன் பக்கம் இழுக்கிறது என்பதை அவை காட்டுகின்றன. இந்த இயந்திரத்திற்கு அறநெறி என்று எதுவும் இல்லை. உங்களைச் சிக்க வைக்க வேண்டும் என்பது அதன் நோக்கம் அல்ல; நீங்கள் தொடர்ந்து ஸ்க்ரோல் (scroll) செய்துகொண்டே இருக்க வேண்டும் என்பதே அதன் நோக்கம். நீங்கள் ஒரு தம்ப்நெயிலைத் (thumbnail) தொடுவதற்கு அல்லது ஒருவரைப் பின்தொடர்வதற்கு (follow) ஒரு நொடிக்கு முன்னால் உண்மையான முடிவு எடுக்கப்படுகிறது. அந்த வீடியோவை நீங்கள் தான் தேர்ந்தெடுத்தீர்கள். அந்த கண்ணாடியைப் பழக்கப்படுத்தியது நீங்கள்தான்.

உங்கள் பக்கத்தில் கோபமான அரசியல் ஆவேசப் பேச்சுகள் நிறைந்திருந்தால், அதற்குப் காரணம் கடந்த காலத்தில் நீங்கள் அவற்றிற்காகத் থেমেப் பார்த்ததே ஆகும். அது வெறும் கேஜெட் அன்பாக்சிங் (gadget unboxings) வீடியோக்களாக மட்டுமே இருந்தால், அந்த விருப்பத்தை நீங்கள் நூற்றுக்கணக்கான முறை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்தியிருக்கிறீர்கள். அல்காரிதம்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் போக்குகளை மிகத் திறமையாகப் பெருக்கிக் காட்டுகின்றன, ஆனால் அவை தானாகவே ஒரு சார்புத் தன்மையை (bias) உருவாக்குவதில்லை. அல்காரிதத்தை ஒரு வில்லனாகக் கருதுவது உங்களைத் தப்பித்துக் கொள்ள அனுமதிக்கிறது. இது ஒரு பிரச்சனை உங்களுக்கு எதிராகச் செய்யப்படுகிறது என்று சித்தரிக்கிறது, ஆனால் உண்மையில் நீங்கள் ஒவ்வொரு முறையும் வசதியானத் தேர்வைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது அதில் தீவிரமாகப் பங்கேற்கிறீர்கள்.

மூளையின் வசதிப் பொருளாதாரம்

உங்கள் மூளை மிகக் குறைந்த ஆற்றலை மட்டுமே செலவிட விரும்புகிறது. உங்கள் உலகப்பார்வைக்கு முரணான ஒரு புதிய கருத்தைச் சிந்திப்பது அதிக ஆற்றல் தேவைப்படும் ஒரு வேலையாகும். முரண்பாடுகள் (Dissonance) சங்கடமாகத் தோன்றுகின்றன, ஏனெனில் அவை உங்கள் மனதின் சிந்தனை முறையை மாற்றியமைக்கக் கட்டாயப்படுத்துகின்றன. மாறாக, ஒரு கருத்துடன் உடன்படுவது எளிமையாகவும் திருப்திகரமாகவும் உணர்கிறது. உங்கள் நிலைப்பாட்டை உறுதிப்படுத்தும் ஒன்றைப் படிக்கும்போது, அது ஒருவித ரசாயன நிம்மதியைத் தருகிறது. தான் சொல்வது சரி என்ற அந்த உணர்வு ஒரு போதை போன்றது.

காலப்போக்கில், நீங்கள் அறியாமலேயே உங்களை ஒரு பாதுகாப்பான வட்டத்திற்குள் சுருக்கிக் கொள்கிறீர்கள். உங்களுக்கு எரிச்சலூட்டும் கணக்குகளை நீங்கள் மியூட் (mute) செய்கிறீர்கள். விசித்திரமாகத் தோன்றும் தலைப்புகளைத் தவிர்க்கிறீர்கள். முழுமையான வெளியீடுகளையோ அல்லது சமூகங்களையோ பைத்தியக்காரத்தனமானவை அல்லது சார்புடையவை என்று ஒதுக்கித் தள்ளுகிறீர்கள். இந்த ஒவ்வொரு முடிவும் அந்தத் தருணத்தில் உங்கள் ஆற்றலைச் சேமிக்கிறது. ஆனால் ஒவ்வொரு முடிவும் ஒரு செங்கல்லாகும். இறுதியில், நீங்கள் மிகவும் பரிச்சயமான ஒரு கட்டமைப்பிற்குள் வாழ்கிறீர்கள்; அதற்கு வெளியே இருக்கும் அனைத்தும் இரைச்சலாகவோ, விரோதமாகவோ அல்லது தவறான தகவலாகவோ தோன்றும். ஒரு தளம் உங்களுக்கு எதிராகச் சதி செய்ததால் நீங்கள் இங்கு வரவில்லை. உங்கள் உயிரியல் (biology) வசதியையே விரும்புகிறது, அதை நீங்கள் அனுமதிக்கிறீர்கள், அதனால் தான் நீங்கள் இங்கு வந்திருக்கிறீர்கள்.

மூன்று சரிவுகள்

இந்தத் தனிமைப்படுத்தல் உங்களை பிடிவாதக்காரராக மாற்றுவது மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் சிந்திக்கும், பேசும் மற்றும் மற்றவர்களுடன் பழகும் முறையிலும் கட்டமை ரீதியான பாதிப்புகளை ஏற்படுத்துகிறது.

பொருள் சிதைவு (Semantic Decay)

ஒரு குறுகிய வட்டத்திற்குள் இருக்கும்போது, மொழி என்பது ஒரு பாலமாக இல்லாமல் ஒரு வேலிகளாக மாறுகிறது. குழுக்கள் பொதுவான சொற்களைத் தங்கள் விருப்பத்திற்கேற்ப வளைக்கின்றன; அந்தச் சொற்கள் அந்த வட்டத்திற்குள் எல்லாவற்றையும் குறிப்பதாகவும், வட்டத்திற்கு வெளியே எதையும் குறிக்காததாகவும் மாறிவிடுகின்றன. "சுதந்திரம்", "பாதுகாப்பு", "வொக்" (woke) அல்லது "எலைட்ஸ்" (elites) போன்ற சொற்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவின் அடையாளச் சொற்களாக (shibboleths) மாறிவிடுகின்றன. அந்தச் சொல் எந்த உணர்ச்சியைக் கடத்துகிறது என்பதை உள்ளே இருப்பவர்கள் சரியாகத் தெரிந்து வைத்திருக்கிறார்கள். ஆனால் வெளியே இருப்பவர்கள் குழப்பமடைகிறார்கள், ஏனெனில் அகராதிப் பொருளை விட அந்தச் சொற்கள் குழு சார்ந்த உட்பொருள்களால் மூடி மறைக்கப்பட்டுள்ளன. சொற்கள் அவற்றின் பொதுவான பொருளை இழக்கும்போது, உண்மைகளும் தடம் மாறுகின்றன. ஒரு வெளி ஆய்வு அல்லது ஒரு முக்கியச் செய்தி அறிக்கையினால் அந்தத் தடையைத் தாண்டி உள்ளே நுழைய முடியாது, ஏனெனில் மொழியே அந்தத் தனிப்பட்ட குழுவின் சொத்தாக மாறிவிட்டது.

தர்க்கச் சிதைவு (Logical Collapse)

மூடப்பட்ட அறையில் நுணுக்கமான சிந்தனை இறந்துவிடுகிறது. சிக்கலான சூழ்நிலைகள் வெறும் இருமுனைத் தெரிவுகளாக (binary switches) சுருக்கப்படுகின்றன. கேள்வி "இதில் உள்ள சாதக பாதகங்கள் என்ன?" என்பதிலிருந்து மாறி, "நீ யாருடைய பக்கம்?" என்று மாறுகிறது. தொழில்நுட்பத் துறையில் இதை நீங்கள் எல்லா இடங்களிலும் காணலாம். iOS மற்றும் Android இடையிலான போட்டி ஒரு அறப்போராக (moral crusade) மாறுகிறது. கிரிப்டோ (Crypto) ஆதரவாளர்களும் சந்தேகப்படுபவர்களும் பணவியல் வழிமுறைகளைப் பற்றி விவாதிப்பதை நிறுத்திவிட்டு, ஒருவருடைய குணாதிசயத்தைத் தாக்கத் தொடங்குகிறார்கள். தொலைதூரப் பணி (Remote work) குறித்த விவாதங்கள் இரண்டு முரண்பட்ட பிம்பங்களாகச் சுருங்குகின்றன: சோம்பேறி ஊழியன் அல்லது கொடூரமான முதலாளி. உண்மையான கருத்துக்கள் பெரும்பாலும் இருக்கும் அந்த நடுநிலையான இடம் மறைந்துவிடுகிறது. முரண்பாடுகளைக் கொண்ட ஒரு கருத்தை ஒரே நேரத்தில் தாங்கி நிற்கும் திறனை நீங்கள் இழக்கிறீர்கள். அனைத்தும் நன்மைக்கும் தீமைக்கும் இடையிலான போராகவும், நண்பனுக்கும் எதிரிக்கும் இடையிலான போராகவும் மாறுகிறது.

சமூகச் சிதறல் (Social Fragmentation)

வெவ்வேறு குழுக்கள் இணையான தகவல் சூழல்களில் (information ecosystems) வாழும்போது, அவர்கள் ஒரு பொதுவான யதார்த்தத்தை இழக்கிறார்கள். இருவர் ஒரே நிகழ்வைக் கவனித்தாலும், முற்றிலும் மாறுபட்ட உண்மைகளுடன் அங்கிருந்து வெளியேறலாம். உரையாடலுக்கான அடிப்படை விதிகள் சிதைந்து போகின்றன. நேற்று என்ன நடந்தது என்பதில் உங்களுக்கு உடன்பாடு இல்லையென்றால், நீங்கள் கொள்கை ரீதியாக விவாதிக்க முடியாது. ஒரு தரப்பினர் பொறியாளர்களை நம்பி, மற்றொரு தரப்பினர் பொறியாளர்கள் பயனர்களைத் திட்டமிட்டு ஏமாற்றுகிறார்கள் என்று நினைத்தால், உங்களால் ஒரு தயாரிப்பின் சிக்கலைத் தீர்க்க முடியாது. தகவல் தனிமைப்படுத்தல்கள் (silos) வலுவடைகின்றன. சமூகம் கருத்து வேறுபாடுகளால் பிரியவில்லை; அது புலன் சார்ந்த யதார்த்தத்தின் (perceptual reality) அடிப்படையில் பிரிகிறது.

"இரு தரப்புக்கும்" வாசிப்பது ஏன் பெரும்பாலும் தோல்வியடைகிறது

இந்தச் சூழலில் இருந்து வெளிவர வழங்கப்படும் பொதுவான அறிவுரை, பல்வேறு வகையான உள்ளடக்கங்களைப் (content) பயன்படுத்துங்கள் என்பதாகும். எதிர்தரப்பின் கருத்துக்களை வாசியுங்கள். அவர்களுக்கு இடையிலான விவாதத்தைப் பாருங்கள். இது அறிவுப்பூர்வமாகத் தோன்றலாம், ஆனால் முறையிலான மாற்றம் இல்லையெனில், இது எதிர்மறையான விளைவையே தரும். பெரும்பாலான மக்கள் எதிர்தரப்பின் ஆதாரங்களைத் தங்களுக்குத் தடையாகும் ஒரு புதிராகவே கருதுகிறார்கள். அவர்கள் எழுத்துப் பிழைகள், சொல்லாட்சியில் உள்ள தவறுகள் அல்லது மிக பலவீனமான ஆதார ஆய்வுகளைத் தேடிப் பார்க்கிறார்கள். ஒரு குறையைக் கண்டறியும் வரை மட்டுமே அவர்கள் வாசிக்கிறார்கள், பின்னர் புதிய ஆயுதங்களுடன் தங்கள் சொந்தக் கருத்தியல் தளத்திற்குத் திரும்புகிறார்கள். அந்தத் தனிமைப்படுத்தப்பட்ட கூடு (cocoon) சுருங்காது. மாறாக அது வலுவடைகிறது, ஏனெனில் இப்போது தான் "ஆராய்ச்சி செய்துவிட்டோம்" என்ற அறிவுப்பூர்வமான பெருமிதம் அந்த நபருக்குக் கிடைக்கிறது. தன்னையே கேள்விக்குட்படுத்திக் கொள்ளாமல் வெறும் தகவல்களை மட்டும் பெறுவது, உங்கள் தற்போதைய நம்பிக்கைகளை உறுதிப்படுத்துவதற்கான ஒரு உளவுப்பணி மட்டுமே.

அமைப்பை மீண்டும் உருவாக்குங்கள்

உண்மையான வளர்ச்சி என்பது உங்கள் புக்மார்க்ஸ்களில் (bookmarks) மட்டும் மாற்றத்தைக் கொண்டு வருவதல்ல, உங்கள் செயல்பாட்டுப் பழக்கவழக்கங்களில் மாற்றத்தைக் கொண்டு வருவதாகும். தகவல்களுடன் உங்களுக்கு ஒரு புதிய உறவு தேவைப்படுகிறது.

உண்மையான எதிர்மறைத் தகவல்களைத் தேடுங்கள். நீங்கள் திறந்த மனதுடன் இருப்பதாகத் தங்களைத் தாங்களே ஏமாற்றிக் கொள்ள, எதிர்தரப்பின் கட்டுரையை மேலோட்டமாகப் படிக்காதீர்கள். உங்கள் மாற்ற முடியாத நம்பிக்கைகளைத் (sacred cows) தகர்க்கக்கூடிய உண்மைகளைத் தேடிப் பிடியுங்கள். ரிமோட் வேலை (remote work) உற்பத்தித்திறனைச் சிதைக்கிறது என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்பினால், அதற்கு நேர்மாறான நிறுவன அறிக்கைகள் அல்லது ஆய்வுகளைக் கண்டறிந்து, உங்கள் மறுப்புரையை எழுதுவதற்கு முன் அவற்றை ஆழமாகப் படியுங்கள். ஒரு சிறிய விஷயத்தில் கூட உங்கள் கருத்தை மாற்றத் தூண்டும் ஆதாரங்களைத் தேடுங்கள். உங்கள் முழு உலகப்பார்வையையும் ஒரே இரவில் மாற்ற வேண்டிய அவசியமில்லை. தவறை ஒப்புக்கொள்ளும் அளவுக்கு உங்கள் மனத் தசைகளை நெகிழ்வாக வைத்திருக்க வேண்டியது அவசியம்.

உள்ளடக்கத்தைப் பயன்படுத்துவதிலிருந்து தர்க்க அமைப்பைப் புரிந்துகொள்வதற்கு மாறுங்கள். ஒருவர் என்ன சொன்னார் என்று கேட்பதை நிறுத்திவிட்டு, அவர் ஏன் அதைச் சொன்னார் மற்றும் இதனால் யாருக்குப் பயன் என்பதைப் பற்றி யோசிக்கத் தொடங்குங்கள். ஒரு CEO சந்தை நிலவரத்தைப் பற்றி ட்வீட் செய்யும்போது, அந்த அறிக்கை பங்குதாரர்களைப் பாதுகாப்பதா அல்லது காலாண்டு இலக்கை அடையாத நிலையிலிருந்து கவனத்தைத் திசைதிருப்புவதா என்று கேளுங்கள். ஒரு விமர்சகர் ஒரு தயாரிப்பைக் கடுமையாக விமர்சிக்கும்போது, அந்த விமர்சனத்தை வெளியிடும் நிறுவனம், அந்தத் தயாரிப்பின் தாய் நிறுவனத்துடன் போட்டியிடுகிறதா என்று ஆராயுங்கள். அந்த வாதத்திற்குப் பின்னால் உள்ள ஊக்க அமைப்புகளை (incentive structures) வரைபடமாக்குங்கள். இது உங்களை ஒரு செயலற்றத் தகவலாளியிலிருந்து ஒரு தீவிர ஆய்வாளராக மாற்றும். நீங்கள் பேச்சுப் புள்ளிகளை (talking points) மனப்பாடம் செய்வதை நிறுத்திவிட்டு, அவற்றை உருவாக்கிய சக்திகளைத் தலைகீழாக ஆய்வு செய்யத் தொடங்கும் போது, அந்தத் தனிமைப்படுத்தப்பட்ட கூட்டின் வலிமை குறைகிறது.

தொடங்குவதற்கு சில நடைமுறை வழிகள்:

  • நீங்கள் உண்மையிலேயே உடன்படாத ஒருவரைப் பின்தொடருங்கள். அவர்களைக் கேலி செய்வதற்காக quote-tweet செய்யாதீர்கள். வாரத்திற்கு ஒருமுறை அவர்களின் முழுமையான வாதத்தையும் வாசியுங்கள்.
  • ஒரு கட்டுரையைப் பகிர்வதற்கு முன், அதற்கு எதிரான கருத்தின் வலிமையான வடிவத்தை ஒரு வரியில் எழுதுங்கள். உங்களால் அதைச் செய்ய முடியாவிட்டால், அந்தப் பிரச்சினையை நீங்கள் இன்னும் முழுமையாகப் புரிந்து கொள்ளவில்லை என்று அர்த்தம்.
  • ஒரு முடிவெடுக்கும் நாட்குறிப்பை (decision journal) பராமரியுங்கள். நீங்கள் ஏன் ஒரு குறிப்பிட்ட நம்பிக்கையை வைத்துள்ளீர்கள் என்பதை எழுதி வைத்துக்கொண்டு, உங்கள் கருத்தை மாற்றக்கூடிய துல்லியமான ஆதாரங்களையும் பட்டியலிடுங்கள். சில மாதங்களுக்கு ஒருமுறை அதைத் திருப்புமுனைவாகப் பாருங்கள்.

உண்மையான பாடம்

தளங்கள் தங்களின் பரிந்துரை அல்காரிதம்களை (recommendation algorithms) மாற்றியமைக்கக் காத்திருப்பதன் மூலம் நீங்கள் இந்தச் சூழலில் இருந்து விடுபட முடியாது. அவை உங்களைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் அவை அந்த வேலையைச் சரியாகச் செய்கின்றன. உங்கள் கவனத்தின் கட்டமைப்பு (architecture of your attention) உங்கள் சொந்தப் பொறுப்பாகும்.

விழிப்புணர்வே முதல் படி. நீங்கள் ஏற்கனவே அந்தச் சூழலுக்குள் இருக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் உணர வேண்டும். பின்னர் அந்தச் சுவர்களை உடைக்க நீங்கள் உழைக்க வேண்டும். இலக்கு என்பது எந்தக் கருத்தும் இல்லாத ஒரு வெற்றுத் தட்டாக மாறுவதல்ல. எளிதான பாதையில் நம்பிக்கைகளைப் பெறுவதற்குப் பதிலாக, தனது நம்பிக்கைகளைத் தானே தேர்ந்தெடுக்கும் ஒரு மனநிலையை உருவாக்குவதே இதன் இலக்காகும்.

ஆதாரங்கள் மற்றும் மேலதிக வாசிப்பு: