جینی رکس سے آگے: بھارتی فارما کی جدت طرازی کی طرف منتقلی کو کم قدر کیوں دی جا رہی ہے

بھارتی فارماسیوٹیکل سیکٹر ایک گہری ساختی تبدیلی سے گزر رہا ہے، جو اپنی روایتی شناخت "جینی رکس فیکٹری" سے ہٹ کر ایک عالمی جدت طرازی کے پاور ہاؤس بننے کی طرف بڑھ رہا ہے۔ اگرچہ مارکیٹ ان کمپنیوں کی قدر اب بھی پرانے مینوفیکچرنگ ماڈلز کی بنیاد پر کر رہی ہے، لیکن اسپیشلٹی تھراپیز اور جدید بائیوٹیکنالوجی کی طرف ایک گہرا رجحان خاموشی سے اس صنعت کی آمدنی کے امکانات کو نئی شکل دے رہا ہے۔

جینی رکس مینوفیکچرنگ سے "انوویشن پائرامڈ" تک

دہائیوں تک، بھارتی فارما کی قدر تقریباً مکمل طور پر امریکہ کو آف پیٹنٹ جینی رکس ادویات کی برآمدات سے جڑی رہی ہے۔ تاہم، برنسٹین (Bernstein) کے ڈائریکٹر نندن کلکرنی کے مطابق، یہ طریقہ کار اب پرانا ہوتا جا رہا ہے۔ بھارتی بائیوفارما کمپنیاں اب صرف کیمیا دانوں (chemists) کو ہی ہائر نہیں کر رہیں، بلکہ وہ پیچیدہ بائیوٹیکنالوجی، انجینئرنگ، ڈیجیٹل ہیلتھ اور مصنوعی ذہانت (AI) میں بھی تیزی سے ٹیلنٹ اکٹھا کر رہی ہیں۔

یہ منتقلی سرمائے کو زیادہ منافع بخش مواقع کی طرف لے جا رہی ہے، جن میں نیو ڈرگ ایپلی کیشنز (NDAs)، 505(b)(2) فائلنگز، آرفن ڈرگ ڈیزگنیشنز اور اسپیشلٹی تھراپیز شامل ہیں۔ کلکرنی اسے "انوویشن پائرامڈ" کا نام دیتے ہیں۔ جیسے جیسے کمپنیاں اس پائرامڈ پر چڑھتی ہیں، ان کی آمدنی زیادہ حجم والے لیکن کم منافع بخش جینی رکس کاروبار کے مقابلے میں کہیں زیادہ منافع بخش ہو جاتی ہے۔

GLP-1 انقلاب اور بدلتے ہوئے طبی مناظر

اس تبدیلی کا ایک اہم جزو GLP-1 ادویات کا عروج ہے—یہ وہ بلاک بسٹر ادویات ہیں جو موٹاپے اور ذیابیطس کے انتظام کے لیے استعمال ہوتی ہیں۔ کلکرنی میٹابولک ہیلتھ مارکیٹ میں ایک بڑی تبدیلی کی پیش گوئی کرتے ہوئے کہتے ہیں کہ مالی سال 31 (FY31) تک انسولین کا مارکیٹ شیئر گر کر تقریباً 50% تک پہنچ سکتا ہے۔ چونکہ GLP-1s بہتر گلائسیمک کنٹرول اور وزن کے انتظام میں مدد فراہم کرتی ہیں، اس لیے وہ مؤثر طور پر بہت سے مریضوں میں انسولین کی ضرورت کو مؤخر کر دیتی ہیں۔

بھارتی کمپنیوں کے لیے یہ ایک بہت بڑا موقع ہے۔ اگرچہ انسولین تاریخی طور پر کم منافع بخش پروڈکٹ رہی ہے، لیکن GLP-1s اور پیپٹائڈز کی طرف منتقلی پوری ویلیو چین کو اوپر لے جاتی ہے۔ بھارتی بائیوفارما آف پیٹنٹ GLP-1 مصنوعات تیار کرنے اور اگلی نسل کے فارمولیشنز تیار کرنے کے لیے منفرد طور پر موزوں پوزیشن میں ہے۔ اگرچہ سماجی و اقتصادی عوامل کی وجہ سے بھارت میں اس کا استعمال شمالی امریکہ کے مقابلے میں سست ہو سکتا ہے، لیکن یہ طویل مدتی اور بنیادوں تک پہنچنے والی ایک بڑی لہر کا وعدہ کرتا ہے۔

مارکیٹ اس رجحان کو کیوں نظر انداز کر رہی ہے

ان تبدیلیوں کے باوجود، کلکرنی کا استدلال ہے کہ مالیاتی منڈیوں میں ایک نمایاں 'blind spot' موجود ہے۔ "اسٹریٹ" اب بھی انڈین فارما کو کیمسٹری اور کنٹریکٹ مینوفیکٹورنگ کے تناظر میں دیکھتی ہے جس میں امریکی generics کا بہت کم حصہ ہے۔ یہ اتفاق رائے جدت کی طرف ہونے والی تبدیلی کی رفتار یا اس شعبے میں داخل ہونے والے نئے ٹیلنٹ کے اعلیٰ معیار کو مارکیٹ کی قیمتوں میں شامل کرنے میں ناکام ہے۔

بورڈ روم کی بحثیں پہلے ہی 'patent cliff' کی تشویش سے آگے بڑھ کر specialty positioning اور عالمی شراکت داری سے متعلق اسٹریٹجک گفتگو کی طرف منتقل ہو چکی ہیں۔ مزید برآں، 'China Plus One' حکمت عملی آخر کار محض پالیسی بیانیے سے نکل کر عملی نفاذ کی طرف بڑھ رہی ہے۔ جغرافیائی سیاسی تناؤ اور WuXi کی صورتحال کے بعد، عالمی موجد (innovators) ڈھانچہ جاتی طور پر سپلائی چینوں کو دوبارہ ترتیب دے رہے ہیں، جس سے بھارت اس تنوع کے ایک لازمی مستفید کے طور پر سامنے آ رہا ہے۔

اہم نکات