𝗛𝗼 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗼 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗶𝘁𝗮𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗱𝗶 𝗜𝗔
La maggior parte delle persone usa l'IA ponendo una domanda a un singolo modello e accettando la risposta. È un errore. Un solo modello fornisce una prospettiva singola. Spesso suona sicuro di sé, ma la sicurezza non è la verità.
Ho smesso di chiedere a un solo modello di prendere decisioni importanti. Invece, ho creato un comitato consultivo. Uso tre modelli diversi in tre ruoli diversi. Lavorano in parallelo. Io prendo la decisione finale.
Ecco come funziona il mio sistema:
Uso Claude Code per gestire il processo. Invio un brief a tre diversi collaboratori:
- L'Analista di Business (Gemini): si concentra sulla domanda di mercato e sul posizionamento.
- L'Architetto (Opus): si concentra sulla struttura e sulle modalità di guasto.
- Il Costruttore (Codex): si concentra sull'implementazione e sui costi effettivi.
I modelli non si vedono tra loro. Questo impedisce loro di seguire un'unica idea. Voglio punti di vista indipendenti. Successivamente, esamino una sintesi che mostra i loro ragionamenti affiancati.
Il vero valore risiede nel disaccordo.
Se tutti e tre i modelli sono d'accordo, l'informazione è scarsa. Il vero segnale emerge quando litigano. L'architetto potrebbe trovare un difetto tecnico. L'analista potrebbe riscontrare l'assenza di una necessità di mercato. Il costruttore potrebbe scoprire che il progetto è troppo costoso.
Una volta ho testato l'idea di un bot per l'arbitraggio energetico. Pensavo che avrebbe funzionato. Il mio comitato consultivo l'ha smontata pezzo per pezzo:
- L'analista non ha trovato una reale domanda.
- L'architetto ha scoperto che i margini di profitto sarebbero svaniti.
- Il costruttore ha dimostrato che la manutenzione avrebbe richiesto troppo tempo.
Non ho sprecato sei mesi a costruire un progetto destinato al fallimento. L'ho accantonato immediatamente.
Regole per utilizzare un comitato di IA:
- Osserva il disaccordo. Non cercare solo il consenso.
- Mantieni il brief neutrale. Se guidi i modelli, ti mentiranno per compiacerti.
- Usalo per le decisioni, non per i compiti semplici. È lento e costa di più.
- Non saltare la sintesi. L'attrito tra i modelli è il prodotto.
Il comitato consiglia. Non decide. Io rimango il decisore. Un ensemble di IA ti aiuta a vedere più lati di un problema. Non dovrebbe sostituire il tuo giudizio.
Smetti di fidarti di un'unica voce sicura di sé. Fai discutere i modelli. Leggi dove divergono. Poi decidi tu.
Source: https://dev.to/martinhavel/i-gave-myself-an-ai-advisory-board-three-models-argue-i-decide-538f
Optional learning community: https://t.me/GyaanSetuAi